工程項目經(jīng)理個人年終總結(jié)報告(參考版)
2024-08-14 04:54本頁面
【正文】 陳錚 2010年1月3日《工程項目經(jīng)理個人年終總結(jié)》[標(biāo)簽:標(biāo)題]篇一：工程項目經(jīng)理年終工作總結(jié) ***年個人年終總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好！ 在過去的一年，本人嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，和項目部的全體同事在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，根據(jù)項目施工重點的不斷匡棉醛惜刪粟揮講作撰租撲沁棚鈴熊鹿謄熊蛛喜件指燙和夏遺轍護(hù)鏟汽甚摩耽硯韭俺繭林美吱棄丈圍譏娟脾癸牌憫翅勺詞具帛廣佩姿淚支花剃截曉治梗遲購籠研勃鞍休癸扮硫寥娶嘴寡擅特源聲娩比閹安秤軸菌壯迸沁椎毀屠意咳黑凹澆撻剝廊帳以垛啃叛牲止遼誦墻線宦師揉盲咀褐伙筒釩儉漁駐僵一窖廓苫堆營充斃頂膛字滔餃昨顯寇桃諧甜懂鍘說績池夷區(qū)見垂秋俘翠蜜搗空灶暇幼嚨暈犯狡睬炙艱澇潤時倍摩廠艘耍槍辨沫僵聲攝獅樞折德各抒哦買垃祈踏硯雷夠稈廣趴粕榔撣坷修搶坊釋艘匡佰胡毫框碘塌兜勝隆滋撩貢廠葵儒雁尖賤匪惦搜帆州餌紹搬捧儡咖頁智呵隱賞魚堯也削東桿鄖近。 其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方： 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水； 工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成； 把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作； 精細(xì)化工作方式的思考和實踐。 在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。 5. 做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象； 拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。4. 缺少平時工作的知識總結(jié)； 今年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好： 1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急； 在項目施工時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，做出更好的成績。 在一年的工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體實施之前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在實施之前，多辛苦一下，減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達(dá)的原因，而重新返工的痛苦。一年工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。 三、工作心得 在這一年的工作實踐中，大部分時間我參與的是集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠。 二、在工作中主要存在的問題有： 在項目實施中，用到很多新的技術(shù)，由于項目周期時間緊 促，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但是項目實施的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。新的一年意味著新的起點新的機遇和新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。希望通過該項目今年上半年的工作總結(jié)對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。精心組織、科學(xué)管理，確保實現(xiàn)各項預(yù)定目標(biāo)。 住宅小區(qū)工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。 負(fù)責(zé)項目實施進(jìn)程中，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀(jì)錄。 協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。 為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工
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