火電安裝項目經(jīng)理個人年終總結(jié)(參考版)
2025-06-24 19:36本頁面
【正文】 新的一年，萬象更新，為了更好地將當(dāng)代化方法應(yīng)用于鍋爐安裝，我將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，繼續(xù)發(fā)揚愛崗、愛設(shè)備的敬業(yè)精神，全員發(fā)動、全方位啟動，強調(diào)落實崗位責(zé)任制，重點實行操作規(guī)程、制訂切實可行的計劃目標(biāo)，為做好爐安裝工程現(xiàn)場管理而努力奮斗。在工作中多觀察、多思考、多煅煉，提高自己的開拓創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)溝通能力等，隨時做好工作準備，方方面面均需有所準備，提高工作效率，降低工作成本，提高單位的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過認真反思，自認為還存在著一些不足，在業(yè)務(wù)方面技能上還有一些欠缺，對待學(xué)習(xí)不夠勤奮，有時跟不上新技術(shù)的改革和發(fā)展的需要。在日常工作中嚴格自律，謝絕商家的多次請客送禮，努力維護單位的良好的形象，也實際提高了自身的職業(yè)修養(yǎng)。三是嚴格遵守本規(guī)章制度和辦事程序，在重點工程建設(shè)管理方面實事求是，嚴格把關(guān)，不辦關(guān)系事，不推諉扯皮，不謀取私利。二是堅持以身作則，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。在廉潔自律方面，一是加強學(xué)習(xí)，提高思想認識。作為副職，及時了解領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，擺正位置，準確定位，發(fā)揮自己對鍋爐安裝各方面比較熟悉的優(yōu)勢，幫忙不添亂，老老實實做人，踏踏實實做事。需要加班完成工作時，就利用晚上和休息天進行總結(jié)提高自己的工作能力水平，單位下達的臨時工作任務(wù)，都能夠按做到按時按量完成。成本管理中最重要的就是成本控制，就是在工程施工的整個過程中，通過對工程成本形成的預(yù)防、監(jiān)督和及時糾正發(fā)生的偏差，使施工成本費用被控制在成本計劃范圍內(nèi)，以實現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善，每一個中標(biāo)工程都需要加強管理才能取得利潤，砼工程量的多少，質(zhì)量的優(yōu)劣，工時、機械臺時的利用，資源、能源的消耗，資金周轉(zhuǎn)的快慢等，都會直接地或間接地在成本中反映，運用成本管理這個手段，就可以對上述這些方面起組織和促進作用，因此，必須在經(jīng)濟活動的全過程中，實行科學(xué)的、全面的、綜合的成本管理。按班組的技能結(jié)構(gòu)來進行合理安
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