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工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院預(yù)就業(yè)頂崗實(shí)習(xí)崗位技術(shù)分析報(bào)告(參考版)

2024-08-14 03:57本頁面
  

【正文】 。⑥電氣設(shè)備金屬外殼和高壓電纜接線盒的外接地螺栓應(yīng)齊全、完整、緊固合格,不得銹蝕。標(biāo)志牌固定在接地極上方的巷道壁(或棚腿)上,孔的固定點(diǎn)在接地螺栓正上方 200mm 處。④接地極標(biāo)志牌統(tǒng)一采用鋁(或鋁合金)牌,牌正面字體為紅色,其余為鏤空的白色(即原色);規(guī)格為:長 80mm,寬 60mm。②局部接地極與扁鋼的焊接長度不小于 100 mm,接地點(diǎn)連接處應(yīng)露出底板便于檢查和維護(hù)。開關(guān)架或臺的高度不低于 200mm,開關(guān)架統(tǒng)一刷灰漆。嚴(yán)禁在防爆面上放電。井下電工須配備、使用停電牌、驗(yàn)電筆、放電棒。②所有開關(guān)的閉鎖裝置必須能可靠地防止擅自送電,防止擅自開蓋操作,開關(guān)把手在切斷電源時(shí)必須閉鎖,并懸掛“有人工作,不準(zhǔn)送電”字樣的警示牌,只有執(zhí)行這項(xiàng)工作的人員才有權(quán)取下此牌送電。(3)井下不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電管理規(guī)定》各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修,杜絕設(shè)備失爆。 (7)上井后及時(shí)將當(dāng)班施工人員的工作面及上班的工程質(zhì)量驗(yàn)收情況進(jìn)行上墻公布,并向值班人員匯報(bào)工作面的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量情況。 (5)工作結(jié)束后,對工作面范圍內(nèi)的每位施工人員的工作量進(jìn)行認(rèn)真記錄,對工作面范圍內(nèi)的施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,對不合格的工程能當(dāng)班處理的必須進(jìn)行整改合格。 (3)在生產(chǎn)過程中隨時(shí)觀察施工人員的操作情況,并及時(shí)進(jìn)行記錄,對不整規(guī)的操作要及時(shí)進(jìn)行糾正,的不合格在工程要及時(shí)進(jìn)行整改,對有隱患的工作地點(diǎn)要積極主動的進(jìn)行處理,對班組不合理的分配,要提出建議或意見并匯報(bào)工區(qū),處理問題有正氣感。(十七)質(zhì)量驗(yàn)收員崗位責(zé)任制(1)熟悉煤礦三大規(guī)程、本工作面的地質(zhì)情況、設(shè)備布置、支護(hù)參數(shù)、備用材料的種類及數(shù)量、施工人員的技能等情況,具有處理現(xiàn)場各類隱患,記錄施工人員的工作量的基本技能。(9)必須穿工作服,扎緊袖口,精力集中,嚴(yán)格按信號指令操作,不得擅自離崗。(7)在斜巷中施工或運(yùn)送柱梁、超長、超大物件時(shí),應(yīng)按專項(xiàng)措施執(zhí)行。(5)嚴(yán)禁超載、超掛、蹬鉤、扒車。(3)遵守有關(guān)規(guī)章制度,上班前不喝酒,班中不做與本職工作無關(guān)的事情,認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和交接班制度。(十六)小絞車司機(jī)崗位責(zé)任制(1)必須熟悉所使用絞車的結(jié)構(gòu)、性能、原理、主要技術(shù)參數(shù)、完好標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定,能進(jìn)行一般性檢查、維修、潤滑保養(yǎng)及故障處理,按照操作規(guī)程要求進(jìn)行操作。(11)嚴(yán)格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和上級有關(guān)安全管理規(guī)定。(8)做好回彈清理和養(yǎng)護(hù)工作。(6)堅(jiān)持潮料噴漿,勞動保護(hù)佩帶齊全。(4)噴漿機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn),持證上崗。(2)熟知“三大規(guī)程”中關(guān)于“噴漿工”的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格正規(guī)操作。 (9)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,交接班時(shí)要對機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況及存在問 題向 接 班 司 機(jī) 交 代 清 楚 。檢修還應(yīng)在供電開關(guān)上掛停電牌。32 / 43(6)在發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)機(jī)有故障時(shí),應(yīng)積極配合維修人員進(jìn)行處理,不能處 理 時(shí) ,要 立 即 向 班 隊(duì) 長 匯 報(bào) 。(5)掘進(jìn)機(jī)必須配備正副司機(jī)兩名司機(jī),正司機(jī)操作,副司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。(4)各種電氣設(shè)備控制開關(guān)的操作手柄、按鈕、指示儀表要妥善保護(hù),防止損壞、丟失。工作 時(shí) ,嚴(yán) 格 遵 守 “三 大 規(guī) 程 ”的 有 關(guān) 規(guī) 定 。(十四)掘進(jìn)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制(1)掘進(jìn)機(jī)司機(jī)必須熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行大同煤礦集團(tuán)公司《井下員工崗 位 工作 技 術(shù) 通 用 標(biāo) 準(zhǔn) 》 。(7)掘進(jìn)過程及時(shí)敲邦問頂,工作面來壓時(shí),及時(shí)撤出工作人員。(5)按照作業(yè)規(guī)程的要求,進(jìn)行掘進(jìn)支護(hù),確保工程質(zhì)量合格。(3)掘進(jìn)工作前要備好掘進(jìn)工作所用的工具,并保證工具的完好使用。(十三)掘進(jìn)支護(hù)工崗位責(zé)任制(1)巷道掘進(jìn)工必須熟悉掘進(jìn)工作地區(qū)的地質(zhì)構(gòu)造及水文地質(zhì)情況。(11) 熟悉設(shè)備性能,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,并擔(dān)負(fù)設(shè)備外觀防爆性能的責(zé)任。(9) 及時(shí)加油和機(jī)頭灑水滅塵。(7) 清理機(jī)頭、機(jī)尾以及運(yùn)輸機(jī)內(nèi)側(cè)浮煤雜物。(5) 愛護(hù)設(shè)備,勤挖過渡槽,保持設(shè)備衛(wèi)生清潔,水溝暢通,機(jī)巷無雜物。(3)按規(guī)程操作,密切注意運(yùn)輸機(jī)的運(yùn)行情況,及時(shí)施發(fā)開機(jī)、停機(jī)信號。(2) 按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)入崗,不遲到,不早退,不打瞌睡。(14)不得借職務(wù)之便報(bào)復(fù)他人,對班組職工公平對待,一視同仁,關(guān)心體貼班組職工的生活,團(tuán)結(jié)同志,營造和諧友愛的班組文化氛圍。(12)堅(jiān)持隱患排查制度,每班到現(xiàn)場后必須巡查工作面排查不安全隱患,并及時(shí)組織處理,否則不準(zhǔn)生產(chǎn),及時(shí)處理影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),做到緊張有序,有條不紊。 (10)按時(shí)參加公司和工區(qū)組織的會議及活動,并作好記錄。 (8)依照工區(qū)的分配原則合理按勞分配,機(jī)動工資分配做到公開、公平、公正,充分調(diào)動班組內(nèi)每個職工的勞動積極性。 (6)工作面發(fā)生水、火、瓦斯、頂板、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿始疤厥獾攸c(diǎn)的施工必須及時(shí)匯報(bào)、盯在現(xiàn)場處理,緊急事故及時(shí)組織人員撤離。(4)服從區(qū)隊(duì)的工作安排,按時(shí)按量完成工區(qū)安排的各項(xiàng)任務(wù)。(2)根據(jù)當(dāng)班出勤人員情況,進(jìn)行人員優(yōu)化組合搭配,保障合理組織生產(chǎn)。 (12)組織參加事故搶救、分析,如實(shí)、及時(shí)匯報(bào)安全事故,協(xié)助、積極配合事故調(diào)查處理,落實(shí)事故防范措施。 (10)負(fù)責(zé)組織好落實(shí)所跟班組現(xiàn)場交接班、質(zhì)量驗(yàn)收等各項(xiàng)安全管理制度。(8)每班組織一次隱患排查,及時(shí)排查生產(chǎn)中的安全隱患,并組織治理,負(fù)責(zé)處理當(dāng)班現(xiàn)場安全生產(chǎn)問題,重大問題及時(shí)向區(qū)長或當(dāng)日值班干部匯報(bào)。分析、研究班組生產(chǎn)過程中存在的安全問題,布置落實(shí)有針對性的安全措施。(5)抓好本班現(xiàn)場生產(chǎn),頂板,“一通三防”,提升運(yùn)輸機(jī)電,煤質(zhì)等一系列工作的具體落實(shí)。 (2)協(xié)助區(qū)隊(duì)長制定本區(qū)隊(duì)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,并按規(guī)定進(jìn)行考核。(9)按時(shí)參加有關(guān)安全技術(shù)會議,并提出具體建議;負(fù)責(zé)抓好現(xiàn)場技術(shù)管理,堅(jiān)持按時(shí)匯報(bào)制度。 (7)按規(guī)定組織各種安全活動,協(xié)助區(qū)隊(duì)長組織每周一次安全隱患排查治理分析會,并作好記錄;經(jīng)常深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場排查出來的安全隱患,要落實(shí)整改措施,及時(shí)組織排除。(5)認(rèn)真抓好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,制定好質(zhì)量驗(yàn)收員管理制度及現(xiàn)場質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。 (3)保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全,具體負(fù)責(zé)編制好工作面作業(yè)規(guī)程及條件變化時(shí)制定出相應(yīng)的補(bǔ)充措施,編制規(guī)程措施要內(nèi)容齊全、符合現(xiàn)場實(shí)際、具有可操作性,并負(fù)責(zé)報(bào)批、傳達(dá)、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。必須熟練掌握法律、法規(guī)以及《煤礦安全規(guī)程》等規(guī)定的專業(yè)知識并經(jīng)過依法培訓(xùn)、取得安全任職資格。 (9)監(jiān)督本區(qū)隊(duì)師徒合同的執(zhí)行情況,抓好安全薄弱人員及“四違”人員的排查幫教工作,提高安全意識。(7)監(jiān)督區(qū)隊(duì)長、副區(qū)隊(duì)長、技術(shù)員、和各班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制,業(yè)務(wù)保安制度的落實(shí)情況,并督促其對存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。(6)組織好班前會,及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)規(guī)定、通知。(4)組織好支部的黨員活動,積極響應(yīng)礦黨委的各種號召,并參加各類黨員政治活動,充分調(diào)動和發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。(2)具體負(fù)責(zé)制定出職工思想教育學(xué)習(xí)規(guī)劃,組織職工學(xué)習(xí)上級一系列文件、會議精神,協(xié)助區(qū)長制定本區(qū)隊(duì)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督落實(shí)。(12)對本區(qū)隊(duì)出現(xiàn)的輕重傷事故及其它重大事故,要積極組織搶救處理,組織分析,如實(shí)、及時(shí)匯報(bào)安全事故、協(xié)調(diào)積極配合事故調(diào)查處理,落實(shí)事故防范措施,防止類似事故發(fā)生。(10)定期組織職工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn),開展區(qū)隊(duì)安全教育,組織好班組安全教育和本隊(duì)新工人簽訂師徒合同,并監(jiān)督執(zhí)行。 (9)組織好班前會、合理及時(shí)安排有關(guān)工作,傳達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會議要求。(7)制定相應(yīng)的機(jī)電管理制度,做好生產(chǎn)接續(xù)的準(zhǔn)備工作,確保生產(chǎn)施工的正常進(jìn)行。(5)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,依據(jù)現(xiàn)場條件的變化,制定出相應(yīng)的生產(chǎn)組織措施,合理組織生產(chǎn)。(3)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,抓好一通三防、提升運(yùn)輸、機(jī)電等各項(xiàng)工作的落實(shí),組織職工按照三大規(guī)程及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求施工,杜絕一切違章蠻干現(xiàn)象的發(fā)生。(六)區(qū)隊(duì)長崗位責(zé)任制(1)區(qū)隊(duì)長是本區(qū)隊(duì)安全、質(zhì)量和生產(chǎn)的第一責(zé)任者,具體負(fù)責(zé)制定本區(qū)一系列各項(xiàng)管理制度及內(nèi)部考核辦法。(6)試空車:松開離合閘,壓緊制動閘,啟動絞車空轉(zhuǎn),應(yīng)無異常響聲和震動,無甩油現(xiàn)象。絞車要有可靠的護(hù)繩板。保險(xiǎn)繩應(yīng)與主繩直徑相同,并連接牢固。纏繞繩長不超過絞車規(guī)定允許容量,繩徑符合要求。施閘后,閘把位置嚴(yán)禁低于水平線(小絞車閘的工作行程不得超過全過程的 2/3~4/5,此位即應(yīng)閘死)。 (3)檢查小絞車制動閘和工作閘(離合閘)。小絞車司機(jī) (1)檢查小絞車安裝地點(diǎn)(硐室)頂、幫支護(hù)必須安全可靠,無雜亂異物,便于操作和了望。 (2)若出現(xiàn)瓦斯異常區(qū)域,需辦理計(jì)劃停電審批單、高壓停電工作票,要與通風(fēng)區(qū)聯(lián)系安排瓦斯檢測事項(xiàng)。(6)對存在問題,應(yīng)及時(shí)向班長匯報(bào)處理;支架有可能歪架、倒架、咬架而影響對頂板控制的,應(yīng)準(zhǔn)備必要的調(diào)架千斤頂、短節(jié)錨鏈或單體支柱等,以備下一步移架時(shí)調(diào)整校正。置于中間停止位置,管接頭有無斷裂,是否缺 U 形銷子;千斤頂與支架、刮板輸送機(jī)的聯(lián)接是否牢固。(3)檢查結(jié)構(gòu)件,看頂梁、掩護(hù)梁、側(cè)護(hù)板、千斤頂、立柱、推移桿、底座箱等是否開焊、斷裂、變形,有無聯(lián)接脫落,螺釘是否松動、壓卡、扭歪等。液壓支架工交接班規(guī)定(1)備齊扳手、鉗子、螺絲刀、套管、小錘等工具,U 形銷、高低壓管、接頭、密封圈等備品配件。(5)檢查傳動鏈有無磨損或斷裂,調(diào)整傳動鏈?zhǔn)蛊渌删o適宜。(3)檢查機(jī)頭,機(jī)尾的裝置是否牢固可靠,本臺刮板輸送機(jī)與相接的轉(zhuǎn)載機(jī)、帶式輸送機(jī)的搭接是否符合規(guī)定要求。刮板輸送機(jī)接班規(guī)定 (1)備齊鉗子、小鐵錘、鐵鍬、扳手等工具,保險(xiǎn)銷圓環(huán)鏈,刮板鐵絲、螺栓螺母等備品配件,機(jī)械潤滑油,液力偶合器油(液)等油脂。所有物料及備品備件必須在指定地點(diǎn),其它區(qū)域不能存放。 (3)每班交班時(shí)必須為下一班準(zhǔn)備生產(chǎn)條件。24 / 43 (2)所有人員必須提前 10 分鐘到崗,并且 10 分鐘內(nèi)完成一切交接準(zhǔn)備工作,進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)。 (4)區(qū)隊(duì)職工在現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)中,互相尊重,互講誠信,勞動保護(hù)佩戴齊全,持證上崗,形成規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣,積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境。(3)備用設(shè)施、物料管理有序,牌板齊全。 (2)保持工作現(xiàn)場環(huán)境整潔。二、文明生產(chǎn)管理制度 現(xiàn)場文明生產(chǎn)是區(qū)隊(duì)建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié),直接體現(xiàn)了一個區(qū)隊(duì)的管理水平與形象,為了提高區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,提升區(qū)隊(duì)建設(shè)內(nèi)涵,特制定區(qū)隊(duì)文明生產(chǎn)管理制度。 (6)積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)活動。 (5)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動。(4)建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰制度。 (3)建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。每年年底,制訂出下一年的達(dá)標(biāo)規(guī)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后報(bào)安檢科,安檢科匯總并經(jīng)安全礦長審核后報(bào)公司研究,最終確定礦達(dá)標(biāo)規(guī)劃。安檢科負(fù)責(zé)牽頭組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核工作。 (1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)。對查出的事故隱患,不及時(shí)進(jìn)行整改治理,擅自生產(chǎn)作業(yè)的主要責(zé)任人處 500 元罰款。第十五條處罰對不及時(shí)報(bào)告、隱報(bào)、瞞報(bào)重大事故隱患的主要負(fù)責(zé)人處 500 元罰款。直到檢查驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。第十三條整改工作結(jié)束后,整改部門要按要求寫出隱患整改回復(fù)報(bào)告,由區(qū)隊(duì)班子組織檢查驗(yàn)收。第十二條整改班組要按照《事故隱患整改措施》要求,對事故隱患認(rèn)真整改,并于規(guī)定的時(shí)限內(nèi),向區(qū)隊(duì)值班人員報(bào)告整改情況。 第十一條對查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究,并提出整改措施。第九條對于重大事故隱患,區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向公司調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)部門報(bào)告,報(bào)告包括:隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。第七條對難以立即整改的重特大事故隱患,應(yīng)制定整改方案,方案需包括:治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理的人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。 第五條區(qū)隊(duì)每周應(yīng)通過班子會,對本區(qū)進(jìn)行隱患排查一次,每月進(jìn)行一次安全隱患大檢查。(7)、可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)。(5)、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。(3)、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種傷害。第四條事故隱患的范圍(1)、危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險(xiǎn)情。 第二條對于一般性事故隱患,區(qū)隊(duì)要求本班組當(dāng)班排除。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。(三)隱患排查治理制度為了建立安全生產(chǎn)事故隱患派查治理長效機(jī)制,推進(jìn)公司安全隱患派查治理工作,徹底消除事故隱患,有效防止和減少各類事故的發(fā)生,特制定本制度。(3)、班長休班時(shí),班后會應(yīng)由副班長或班組兼職安全管理員組織召開。(二)班后會議制度(1)、各班組交班完畢后到班組會議室參加班后會。否則每次罰款 50 元。否則每次罰款 20 元。否則每次罰款 20 元。 (5)、參加班前會人員必須坐姿端正,認(rèn)真聽講,牢記安排的各項(xiàng)工作任務(wù)和應(yīng)注意的安全事項(xiàng),以確保班中安全。 (3)、各單位要根據(jù)規(guī)定的內(nèi)容和程序召開班前會,班前會整個過程控制在 15~20 分鐘左右,各區(qū)隊(duì)根據(jù)具體情況靈活掌握。主持人召開班前會時(shí)要精力集中,精神飽滿,講話聲音洪亮。按照班前會的程序和要求認(rèn)真準(zhǔn)備班前會記錄。全體人員齊呼:“全部清楚”。班前會安全生產(chǎn)任務(wù)等布置完成后,區(qū)隊(duì)長要對當(dāng)班職工掌握班前會內(nèi)容情況對職工進(jìn)行詢問確認(rèn),職工對詢問情況進(jìn)行回答。各區(qū)隊(duì)根據(jù)公司總體安排和本單位的實(shí)際情況,確定月度培訓(xùn)計(jì)劃和“每周兩題”學(xué)習(xí)內(nèi)容,要緊密聯(lián)系工作實(shí)際,及時(shí)傳達(dá)作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施,不斷提高職工理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。對當(dāng)班布置的零星任務(wù),要明確一名安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)施工時(shí)
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