【正文】 9 / 185表一: 部門編號表部 門 名 稱 編號 部 門 名 稱 編號總裁辦公室 01 招 標(biāo) 部 13人力資源部 02 采 購 部 14財 務(wù) 部 03 物業(yè)管理部 15資 金 部 04 招 商 中 心 16成本控制部 05 招 商 一 部 16a審計監(jiān)察部 06 招 商 二 部 16b企 劃 部 07 招 商 三 部 16c工程指揮部 08 客戶服務(wù)部 17總工辦公室 09 華東區(qū)域市場開發(fā)中心 18建安工程部 10 華南區(qū)域市場開發(fā)中心 19裝修工程部 11 二期籌備組 20預(yù) 算 部 12 酒店管理公司籌備組 2110 / 185表二: 職位說明書修改表單 位： 職 位 名 稱： 部 門：任 職 人： 任職人簽字： 修 改 人：直接主管： 直接主管簽字： 修改日期：修 改 前 修 改 后修改內(nèi)容修改理由： 直接主管：年 月 日上級主管審核：年 月 日人力資源部門審核：年 月 日11 / 185第二部分 職位說明書公司高管層職位名稱 總裁 職位編號 PMC0001所在部門 定員 1 人直接上級 董事會 所轄人員 若干直接下級 常務(wù)副總裁（工程總指揮） 、副總裁（營銷） 、副總裁（招商、物業(yè)） 、行政總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、資金部經(jīng)理、審計監(jiān)察部經(jīng)理本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司總體戰(zhàn)略和相關(guān)策略，組織制定和實施年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃；組織建立健全公司管理體系；組織建設(shè)高效的組織團(tuán)隊；建立和協(xié)調(diào)重要的內(nèi)外關(guān)系；組織建設(shè)企業(yè)文化；負(fù)責(zé)重大項目規(guī)劃的變更、人事任免和資金與資本運(yùn)作的審批；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理直接下屬的工作職責(zé)與工作任務(wù)： 責(zé)任程度 衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)表述：組織制定和實施公司總體戰(zhàn)略和相關(guān)策略組織制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整 全責(zé) 前瞻性職責(zé)一工作任務(wù) 組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革 全責(zé) 執(zhí)行力度職責(zé)表述：組織制定和實施公司年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計劃和總目標(biāo)的確定，并提交董事會批準(zhǔn) 全責(zé) 戰(zhàn)略匹配監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負(fù)責(zé) 全責(zé) 執(zhí)行力度審批財務(wù)預(yù)算方案并監(jiān)督實施及審批重大財務(wù)支出，做好財務(wù)控制 全責(zé) 成本控制職責(zé)二工作任務(wù)根據(jù)計劃完成情況，組織實施利潤分配、使用方案 全責(zé) 科學(xué)合理職責(zé)表述：建立和協(xié)調(diào)重要的內(nèi)外關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等單位間順暢的溝通渠道 全責(zé) 關(guān)系暢通領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象 全責(zé) 知名度職責(zé)三工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各系統(tǒng)及所轄部門間的關(guān)系 全責(zé) 溝通順暢職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系負(fù)責(zé)副總裁等直接下屬的推薦、考評及公司人才隊伍的建設(shè) 全責(zé) 團(tuán)隊績效主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的制定和實施，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整 全責(zé) 科學(xué)性職責(zé)四工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價值觀 全責(zé) 執(zhí)行力度12 / 185職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營管理工作代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事和其它重要活動 全責(zé) 知名度負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，及時向董事會匯報 全責(zé) 解決成效負(fù)責(zé)召集和主持總裁辦公會議，檢查、督促、協(xié)調(diào)各系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展 全責(zé) 督促力度職責(zé)五工作任務(wù)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件 全責(zé) 及時準(zhǔn)確權(quán)力：公司重大問題的決策權(quán)對董事會經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)公司內(nèi)部資源的調(diào)配權(quán)董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)對副總裁的人事任免建議權(quán)除公司副總裁外的人事任免權(quán)對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)對公司員工獎懲的決定權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司內(nèi)所有部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系 政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格：學(xué)歷和職稱 大學(xué)本科或以上學(xué)歷，高級以上專業(yè)職稱專業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理、房地產(chǎn)管理及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 行政管理、財務(wù)管理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、項目管理、辦公自動化等培訓(xùn)經(jīng)驗 8 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷知識 具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識、財務(wù)知識技能技巧 通曉企業(yè)管理知識，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其他：使用工具設(shè)備 計算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境 辦公場所工作時間特征 工作時間不定（工程總指揮）職位名稱 常務(wù)副總裁（工程總指揮） 職位編號 PMC000213 / 185所在部門 定員 1 人直接上級 總裁 所轄人員 若干直接下級 常務(wù)副總裁助理、工程副總監(jiān)、總工程師、預(yù)算部經(jīng)理、招標(biāo)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理本職：負(fù)責(zé)組織制定工程設(shè)計、技術(shù)、施工、預(yù)算、招標(biāo)和采購等項工作策略、政策及計劃，并全面組織實施職責(zé)與工作任務(wù)： 責(zé)任程度 衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)表述：協(xié)助總裁，參與公司經(jīng)營管理與決策參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略 全責(zé) 戰(zhàn)略價值負(fù)責(zé)組織制定和實施項目發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時了解和監(jiān)督項目發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案 全責(zé) 戰(zhàn)略匹配參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案 全責(zé) 科學(xué)合理職責(zé)一工作任務(wù)參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策 全責(zé) 決策價值職責(zé)表述：制定分管業(yè)務(wù)策略、政策和計劃，并組織實施負(fù)責(zé)制定工程技術(shù)策略、政策和計劃，并組織實施 全責(zé) 執(zhí)行力度負(fù)責(zé)制定工程施工策略、政策和計劃，并組織實施 全責(zé) 執(zhí)行力度負(fù)責(zé)制定工程預(yù)算策略、政策和計劃，并組織實施 全責(zé) 執(zhí)行力度職責(zé)二工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定招標(biāo)、采購策略、政策和計劃，并組織實施 全責(zé) 執(zhí)行力度職責(zé)表述：內(nèi)部建設(shè)和管理 執(zhí)行力度負(fù)責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見 全責(zé) 公平合理主持技術(shù)、工程、招標(biāo)、采購、預(yù)算等管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況 全責(zé) 執(zhí)行力度負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議 全責(zé) 關(guān)系融洽對分管部門的工作目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督并及時給予指導(dǎo) 全責(zé) 執(zhí)行力度職責(zé)三工作任務(wù)審批分管部門財務(wù)支出，監(jiān)督經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行 全責(zé) 成本控制權(quán)力：對公司的資源調(diào)配（人員、設(shè)備）有建議和部分實施權(quán)工程物資采購有中間審批權(quán)對所轄員工的工作有管理權(quán)、考核權(quán)及任免建議權(quán)對所轄人員晉職、晉級有建議權(quán)和中間審批權(quán)對下屬員工的工作糾紛有裁決權(quán)公司重大決策及管理制度的表決權(quán)在授權(quán)范圍內(nèi)對公司的資金支出有審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門14 / 185外部協(xié)調(diào)關(guān)系 規(guī)劃設(shè)計單位、施工單位、供應(yīng)商及相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位任職資格：學(xué)歷和職稱 大學(xué)本科或以上學(xué)歷，高級以上專業(yè)技術(shù)職稱專業(yè) 土建工程、經(jīng)濟(jì)管理、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 建安工程管理培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)、財務(wù)預(yù)算培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、物資采購招標(biāo)培訓(xùn)及其他經(jīng)驗 8 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷知識 具備相應(yīng)的建筑安裝工程知識、管理知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、財務(wù)知識等技能技巧能夠使用 Microsoft Office 專業(yè)辦公軟件具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其他：使用工具設(shè)備 計算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境 辦公場所、施工現(xiàn)場工作時間特征 工作時間不定所需記錄文檔 公司相關(guān)文件或報告、相關(guān)規(guī)章制度與工作表單等（營銷）職位名稱 副總裁（營銷） 職位編號 PMC0003所在部門 定員 1 人直接上級 總裁 所轄人員 若干直接下級 營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、客戶服務(wù)部經(jīng)理本職：組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃和年度銷售計劃，建立與完善營銷網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)所轄部門實現(xiàn)公司銷售目標(biāo)職責(zé)與工作任務(wù)： 責(zé)任程度 衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)表述：協(xié)助總裁，參與公司經(jīng)營管理與決策參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略 全責(zé) 戰(zhàn)略價值負(fù)責(zé)組織制定和實施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時了解和監(jiān)督營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案 全責(zé) 戰(zhàn)略匹配參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案 全責(zé) 科學(xué)合理職責(zé)一工作任務(wù)參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策 全責(zé) 決策價值職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定銷售策略、政策和計劃，并組織實施組織制定銷售政策并監(jiān)督實施 全責(zé) 執(zhí)行力度組織進(jìn)行銷售市場調(diào)研及分析，建立銷售信息系統(tǒng) 全責(zé) 執(zhí)行力度制定銷售價格、銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售推廣等規(guī)劃，并監(jiān)督實施 全責(zé) 執(zhí)行力度職責(zé)二工作任務(wù)組織制定客戶服務(wù)政策并監(jiān)督實施 全責(zé) 執(zhí)行力度15 / 185職責(zé)表述：協(xié)助總裁分管其他工作協(xié)助總裁分管項目策劃、推廣 部分 執(zhí)行力度負(fù)責(zé)政府、農(nóng)行等公關(guān)活動 部分 關(guān)系融洽職責(zé)三工作任務(wù)負(fù)責(zé)部分法律及稅務(wù)事務(wù) 部分 及時準(zhǔn)確職責(zé)表述：內(nèi)部建設(shè)和管理負(fù)責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見 全責(zé) 公平合理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議 全責(zé) 關(guān)系融洽對分管部門的工作目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督并及時給予指導(dǎo) 全責(zé) 執(zhí)行力度職責(zé)四工作任務(wù)審批分管部門財務(wù)支出，監(jiān)督經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行 全責(zé) 成本控制權(quán)力：公司重大人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)代理商選擇的審核權(quán)銷售政策審核權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)對下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對下級的工作爭議有裁決權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系 相關(guān)政府部門、客戶及相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位任職資格：學(xué)歷和職稱 大學(xué)本科或以上學(xué)歷，高級以上專業(yè)技術(shù)職稱專業(yè) 市場營銷專業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 市場策劃培訓(xùn)、項目策劃培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他經(jīng)驗 8 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷知識 具備相應(yīng)的市場營銷知識、管理知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識、財務(wù)知識技能技巧能夠使用 Microsoft Office 專業(yè)辦公軟件具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其他：使用工具設(shè)備 計算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境 辦公場所工作時間特征 工作時間不定16 / 185所需記錄文檔 公司相關(guān)文件或報告、相關(guān)規(guī)章制度與工作表單等（招商、物業(yè)）職位名稱 副總裁（招商、物業(yè)） 職位編號 PMC0004所在部門 定員 1 人直接上級 總裁 所轄人員 若干直接下級 招商總監(jiān)、物業(yè)管理部經(jīng)理本職：負(fù)責(zé)組織制定公司招商和物業(yè)管理策略、規(guī)劃、政策及計劃，組織領(lǐng)導(dǎo)招商和物業(yè)管理工作職責(zé)與工作任務(wù)： 責(zé)任程度 衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)表述：協(xié)助總裁，參與公司經(jīng)營管理與決策參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略 全責(zé) 戰(zhàn)略價值負(fù)責(zé)組織制定和實施招商和物業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時了解和監(jiān)督招商和物業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案全責(zé) 戰(zhàn)略匹配參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案 全責(zé) 科學(xué)合理職責(zé)一工作任務(wù)參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策 全責(zé) 決策價值職責(zé)表述：組織制定招商、物業(yè)管理策略、政策及計劃，并監(jiān)督實施組織制定招商策略、政策及計劃，并監(jiān)督實施 全責(zé) 科學(xué)性職責(zé)二工作任務(wù) 組織制定物業(yè)管理策略、政策及計劃，并監(jiān)督實施 全責(zé) 科學(xué)性職責(zé)表述：內(nèi)部建設(shè)和管理負(fù)責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見 全責(zé) 公平合理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議 全責(zé) 關(guān)系融洽對分管部門的工作目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督并及時給予指導(dǎo) 全責(zé) 執(zhí)行力度職責(zé)三工作任務(wù)審批分管部門財務(wù)支出，監(jiān)督經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行 全責(zé) 成本控制權(quán)力：公司重大人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)重大招商推廣方案的審核權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)下級工作爭議的裁決權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門17 / 185外部協(xié)調(diào)關(guān)系 政府機(jī)構(gòu)、商戶及相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位任職資格：學(xué)歷和職稱 大學(xué)本科或以上學(xué)歷，高級及以上專業(yè)技術(shù)職稱專業(yè) 商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、工商管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 招商策劃培訓(xùn)、商業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他經(jīng)驗 8 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷知識 具備相應(yīng)的商業(yè)經(jīng)營知識、管理知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識技能技巧能夠使用 Microsoft Office 專業(yè)辦公軟件具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其他：使用工具設(shè)備 計算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境 辦公場所工作時間特征 工作時間不定所需記錄文檔 公司相關(guān)文件或報告、相關(guān)規(guī)章制度與工作表單等職位名稱 行政總監(jiān) 職位編號 PMC0005所在部門 定員 1 人直接上級 總裁 所轄人員 若干直接下級 總裁辦公室主任、人力資源部經(jīng)理本職：負(fù)責(zé)組織制定公司行政管理與人力資源策略、政策及計劃，并組織實施職責(zé)與工作任務(wù)： 責(zé)任程度 衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)表述：協(xié)助總裁，參與公司經(jīng)營管理與決策參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與公司人力資源、行政等職能戰(zhàn)略的制定