【正文】 全責(zé) 戰(zhàn)略?xún)r(jià)值具體組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案 全責(zé) 戰(zhàn)略匹配負(fù)責(zé)監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程，隨時(shí)關(guān)注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案 全責(zé) 科學(xué)合理參與公司人事、行政、業(yè)務(wù)等重大問(wèn)題的決策 全責(zé) 決策價(jià)值職責(zé)一工作任務(wù)向管理高層和總裁提供各種人力資源、行政管理及外部政策等各方面信息，為高層決策提供依據(jù)和建議 全責(zé) 及時(shí)準(zhǔn)確職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定公司行政管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)的策略、政策及計(jì)劃并組織實(shí)施負(fù)責(zé)制定公司行政管理策略、政策、計(jì)劃并組織實(shí)施 全責(zé) 科學(xué)性職責(zé)二工作任務(wù) 負(fù)責(zé)制定公司人力資源策略、政策、計(jì)劃并組織實(shí)施 全責(zé) 科學(xué)性18 / 185負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作職責(zé)表述：內(nèi)部建設(shè)和管理負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn) 全責(zé) 公平合理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門(mén)內(nèi)部、分管部門(mén)之間、分管部門(mén)與公司其它部門(mén)間關(guān)系，解決爭(zhēng)議 全責(zé) 關(guān)系融洽職責(zé)三工作任務(wù)監(jiān)督分管部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo) 全責(zé) 成本控制權(quán)力：對(duì)所轄員工的工作有管理權(quán)、考核權(quán)及任免建議權(quán)對(duì)所轄人員晉職、晉級(jí)有建議權(quán)和中間審批權(quán)對(duì)所轄人員有提請(qǐng)獎(jiǎng)懲權(quán)對(duì)下屬的工作糾紛有裁決權(quán)公司重大決策及管理制度的表決權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系 政府相關(guān)部門(mén)及業(yè)務(wù)往來(lái)單位任職資格：學(xué)歷和職稱(chēng) 大學(xué)本科或以上學(xué)歷，高級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè) 行政管理、人力資源管理、管理專(zhuān)業(yè)、房地產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 行政管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、人力資源管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他經(jīng)驗(yàn) 8 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 人力資源管理知識(shí)、行政管理知識(shí)、心理學(xué)知識(shí)、組織行為學(xué)知識(shí)、法律等方面的知識(shí)技能技巧 熟悉企業(yè)管理知識(shí)，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其他：使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境 辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征 工作時(shí)間不定所需記錄文檔 公司相關(guān)文件或報(bào)告、相關(guān)規(guī)章制度與工作表單等職位名稱(chēng) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 職位編號(hào) PMC0006所在部門(mén) 定員 1 人直接上級(jí) 總裁 所轄人員 若干直接下級(jí) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理、資金部經(jīng)理、成本控制部經(jīng)理本職：負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)、資金、成本控制等策略、政策及計(jì)劃并組織實(shí)施 職責(zé)與工作任務(wù)： 責(zé)任程度 衡量標(biāo)準(zhǔn)職 職責(zé)表述：協(xié)助總裁，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策19 / 185參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略 全責(zé) 戰(zhàn)略?xún)r(jià)值負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)了解和監(jiān)督財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案 全責(zé) 戰(zhàn)略匹配參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案 全責(zé) 科學(xué)合理責(zé)一工作任務(wù)參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策 全責(zé) 決策價(jià)值職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定主管業(yè)務(wù)策略、政策及計(jì)劃并組織實(shí)施負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)策略、政策及計(jì)劃并組織實(shí)施 全責(zé) 執(zhí)行力度負(fù)責(zé)制定公司投融資策略、政策并組織實(shí)施 全責(zé) 執(zhí)行力度職責(zé)二工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定成本控制策略、政策及計(jì)劃并組織實(shí)施 全責(zé) 執(zhí)行力度職責(zé)表述：內(nèi)部建設(shè)和管理負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)全責(zé) 公平合理主持財(cái)務(wù)、資金、成本管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況全責(zé) 執(zhí)行力度負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門(mén)內(nèi)部、分管部門(mén)之間、分管部門(mén)與公司其它部門(mén)間關(guān)系，解決爭(zhēng)議全責(zé) 關(guān)系融洽職責(zé)三工作任務(wù)監(jiān)督分管部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)全責(zé) 成本控制權(quán)力：對(duì)公司的資源調(diào)配（人員、設(shè)備）有建議和部分實(shí)施權(quán)對(duì)行政費(fèi)用開(kāi)支有中間審批權(quán)對(duì)所轄員工的工作有管理權(quán)、考核權(quán)及任免建議權(quán)對(duì)所轄人員晉職、晉級(jí)有建議權(quán)和中間審批權(quán)對(duì)所轄人員有提請(qǐng)獎(jiǎng)懲權(quán)對(duì)下屬員工的工作糾紛有裁決權(quán)公司重大決策及管理制度的表決權(quán)在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)公司的資金支出有審批權(quán)對(duì)資金籌措渠道有選擇權(quán) 對(duì)資金籌措方式有選擇權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系 銀行等相關(guān)業(yè)務(wù)往來(lái)單位任職資格：學(xué)歷和職稱(chēng) 大學(xué)本科及以上，高級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè) 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融類(lèi)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、稅收方面的培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn) 8 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)、法律等方面的知識(shí)20 / 185技能技巧 熟悉企業(yè)管理知識(shí)，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其他：使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境 辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征 工作時(shí)間不定所需記錄文檔 公司相關(guān)文件或報(bào)告、相關(guān)規(guī)章制度與工作表單等總裁辦公室職位名稱(chēng) 總裁辦公室主任 職位編號(hào) PMC0101所在部門(mén) 總裁辦公室 定員 1 人直接上級(jí) 行政總監(jiān) 所轄人員 若干直接下級(jí) 行政主管、戰(zhàn)略發(fā)展主管、宣傳主管、綜合秘書(shū)、法律助理、總裁秘書(shū)、行政秘書(shū)、機(jī)要秘書(shū)本職：負(fù)責(zé)組織公司戰(zhàn)略管理、行政辦公管理、信息化建設(shè)、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)及后勤保障服務(wù)，督促相關(guān)部門(mén)和人員完成總裁交辦的工作事項(xiàng)職責(zé)與工作任務(wù)： 責(zé)任程度 衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)表述：部門(mén)目標(biāo)及工作計(jì)劃根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定部門(mén)各階段工作計(jì)劃 全責(zé) 戰(zhàn)略匹配根據(jù)部門(mén)計(jì)劃，編制部門(mén)費(fèi)用預(yù)算，合理控制運(yùn)營(yíng)成本 全責(zé) 合理成本負(fù)責(zé)部門(mén)目標(biāo)任務(wù)合理分工，分解到崗，落實(shí)到人 全責(zé) 合理分工職責(zé)一工作任務(wù)督促和激勵(lì)員工認(rèn)真完成各自計(jì)劃任務(wù)，共同完成部門(mén)任務(wù) 全責(zé) 有效指揮職責(zé)表述：部門(mén)規(guī)章制度的擬定擬定部門(mén)相關(guān)規(guī)章制度 全責(zé) 完備擬定部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范和流程 全責(zé) 完備職責(zé)二工作任務(wù)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)規(guī)范和流程等的修訂和完善 全責(zé) 動(dòng)態(tài)適應(yīng)職責(zé)表述：參與擬定公司整體發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)為高層決策提供信息支持 全責(zé) 信息價(jià)值協(xié)助高層擬定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 支持 戰(zhàn)略?xún)r(jià)值職責(zé)三工作任務(wù)組織推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施 部分 執(zhí)行力度職責(zé)表述：公司計(jì)劃督辦和工作協(xié)調(diào)職責(zé)四工作任務(wù)總裁安排工作和各部門(mén)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的督辦 全責(zé) 力度21 / 185及時(shí)向總裁匯報(bào)各部門(mén)工作計(jì)劃和總裁安排工作的進(jìn)展情況 全責(zé) 客觀及時(shí)負(fù)責(zé)各部門(mén)工作關(guān)系的協(xié)調(diào)和部門(mén)間特殊事件的處理 全責(zé) 協(xié)調(diào)力度促進(jìn)各部門(mén)有效溝通 全責(zé) 溝通順暢職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司文秘管理工作負(fù)責(zé)總裁重要活動(dòng)安排及信息報(bào)送 全責(zé) 合理及時(shí)負(fù)責(zé)組織公司會(huì)議安排、通知、紀(jì)要及會(huì)議決議的督辦 全責(zé) 督辦力度負(fù)責(zé)公司內(nèi)外行文的審核 全責(zé) 及時(shí)規(guī)范職責(zé)五工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司文件、檔案等資料管理 全責(zé) 規(guī)范程度職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司信息化建設(shè)與宣傳工作負(fù)責(zé)組織構(gòu)建企業(yè)信息管理系統(tǒng) 全責(zé) 系統(tǒng)價(jià)值職責(zé)六工作任務(wù) 負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)外宣傳工作 全責(zé) 宣傳力度職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司行政事務(wù)管理負(fù)責(zé)組織公司辦公用品管理及行政辦公費(fèi)用管理 部分 費(fèi)用指標(biāo)負(fù)責(zé)組織公司接待和公關(guān)事務(wù) 全責(zé) 客戶滿意度負(fù)責(zé)組織公司車(chē)輛調(diào)配與管理 全責(zé) 合理使用職責(zé)七工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司法律事務(wù)管理 部分 利益保障職責(zé)表述：團(tuán)隊(duì)管理、外部協(xié)調(diào)及其他事項(xiàng)負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、考核等 全責(zé) 團(tuán)隊(duì)效應(yīng)部門(mén)內(nèi)部其他事務(wù)的處理和外部協(xié)調(diào) 全責(zé) 正常運(yùn)轉(zhuǎn)職責(zé)八工作任務(wù)由主管上級(jí)授權(quán)處理的其他事項(xiàng) 全責(zé) 滿意度權(quán)力：部門(mén)工作計(jì)劃的制訂和實(shí)施權(quán)秘書(shū)和行政工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系 工商、派出所、市建委、建委及其他業(yè)務(wù)往來(lái)單位任職資格：學(xué)歷和職稱(chēng) 大學(xué)本科或以上學(xué)歷，中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè) 文秘專(zhuān)業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)、房地產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 行政管理、辦公自動(dòng)化、文秘等培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 5 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷知識(shí) 具備相應(yīng)的房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、行政管理知識(shí)、辦公自動(dòng)化知識(shí)等技能技巧熟練使用 Microsoft Office 等辦公軟件具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力22 / 185其他：使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境 辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間所需記錄文檔 公司相關(guān)文件或報(bào)告、相關(guān)規(guī)章制度與工作表單等職位名稱(chēng) 行政主管 職位編號(hào) PMC0102所在部門(mén) 總裁辦公室 定員 1 人直接上級(jí) 總裁辦公室主任 所轄人員 若干直接下級(jí) 行政專(zhuān)員、網(wǎng)絡(luò)管理專(zhuān)員、前臺(tái)、庫(kù)管員、司機(jī)本職：負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)和行政辦公用品管理；負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)、檔案、車(chē)輛與司機(jī)管理職責(zé)與工作任務(wù)： 責(zé)任程度 衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司行政辦公費(fèi)用的管理編制、執(zhí)行公司行政辦公費(fèi)用預(yù)算 全責(zé) 合理成本職責(zé)一工作任務(wù) 審核各類(lèi)辦公用品申購(gòu)計(jì)劃 全責(zé) 控制指標(biāo)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)和辦公用品管理申請(qǐng)采購(gòu)辦公設(shè)備、日常辦公用品 全責(zé) 及時(shí)辦公用品零星采購(gòu) 全責(zé) 及時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)公司辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配 全責(zé) 資源利用率負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的維護(hù)，保證辦公設(shè)備正常運(yùn)行 全責(zé) 故障率職責(zé)二工作任務(wù)建立公司辦公設(shè)備及其他固定資產(chǎn)臺(tái)賬 全責(zé) 及時(shí)準(zhǔn)確職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立與維護(hù)搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并根據(jù)公司需要及時(shí)升級(jí) 全責(zé) 適用程度對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與管理 全責(zé) 故障率職責(zé)三工作任務(wù)公司網(wǎng)絡(luò)安全管理 全責(zé) 安全等級(jí)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織機(jī)要檔案和印章管理負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)公司重要文件收發(fā)、傳遞、文檔管理與保密工作 全責(zé) 完整保密職責(zé)四工作任務(wù) 負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)公司印章管理 全責(zé) 嚴(yán)格把關(guān)職責(zé)表述：車(chē)輛和司機(jī)管理及其他事務(wù)組織擬定公司車(chē)輛管理制度 全責(zé) 科學(xué)性負(fù)責(zé)車(chē)輛和司機(jī)的管理 全責(zé) 有序性職責(zé)五工作任務(wù)由主管上級(jí)授權(quán)處理的其他事項(xiàng) 全責(zé) 滿意度權(quán)力：部門(mén)管理建議權(quán)23 / 185所屬員工的指導(dǎo)權(quán)公司車(chē)輛的調(diào)配權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系 業(yè)務(wù)往來(lái)單位任職資格：學(xué)歷和職稱(chēng) 大學(xué)本科或以上學(xué)歷，初級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè) 行政管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 行政管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等經(jīng)驗(yàn) 3 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷知識(shí) 具備相應(yīng)的管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)等技能技巧 熟練使用 Microsoft Office 等辦公軟件具有一定的協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力其他：使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境 辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間所需記錄文檔 公司相關(guān)文件或報(bào)告、相關(guān)規(guī)章制度與工作表單職位名稱(chēng) 戰(zhàn)略發(fā)展主管 職位編號(hào) PMC0103所在部門(mén) 總裁辦公室 定員 1直接上級(jí) 總裁辦公室主任 所轄人員直接下級(jí)本職：深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助上級(jí)參與公司整體戰(zhàn)略研究和規(guī)劃，并推動(dòng)戰(zhàn)略的具體實(shí)施職責(zé)與工作任務(wù)： 責(zé)任程度 衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)表述：廣泛收集戰(zhàn)略信息，為高層提供決策支持負(fù)責(zé)收集國(guó)家政策和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r信息 全責(zé) 及時(shí)準(zhǔn)確負(fù)責(zé)廣泛收集地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)的信息 全責(zé) 及時(shí)準(zhǔn)確職責(zé)一工作任務(wù)負(fù)責(zé)研究現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，供高層決策參考 全責(zé) 參考價(jià)值職責(zé)表述：參與擬定公司整體發(fā)展戰(zhàn)略與其他事項(xiàng)協(xié)助上級(jí)擬定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 支持 戰(zhàn)略?xún)r(jià)值負(fù)責(zé)推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的具體實(shí)施工作 全責(zé) 執(zhí)行力度職責(zé)二工作任務(wù)反饋和解決企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題 全責(zé) 及時(shí)24 / 185由主管上級(jí)授權(quán)處理的其他事項(xiàng) 全責(zé) 滿意度權(quán)力：公司戰(zhàn)略規(guī)劃建議權(quán)和督辦權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系 業(yè)務(wù)往來(lái)單位任職資格：學(xué)歷和職稱(chēng) 大學(xué)本科或以上學(xué)歷，中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理、房地產(chǎn)管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 4 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷知識(shí) 具備相應(yīng)的管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能技巧 熟練使用 Microsoft Office 等辦公軟件具有一定的現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，判斷力、洞察力、人際溝通能力與執(zhí)行能力其他：使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境 辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間所需記錄文檔 公司相關(guān)文件或報(bào)告、相關(guān)規(guī)章制度與工作表單等職位名稱(chēng) 宣傳主管 職位編號(hào) PMC0104所在部門(mén) 總裁辦公室 定員 1 人直接上級(jí) 總裁辦公室主任 所轄人員直接下級(jí)本職：負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)刊的編輯、發(fā)行，重大事項(xiàng)的宣傳，協(xié)助開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)等工作職責(zé)與工作任務(wù)： 責(zé)任程度 衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部宣傳工作建立健全公司宣傳體系 全責(zé) 體系完善負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊的編輯、核稿及發(fā)行 全責(zé) 影響力做好公司重大決策和戰(zhàn)略意圖的宣傳 全責(zé) 宣傳力度職責(zé)一工作任務(wù)配合公司其他部門(mén)開(kāi)展宣傳教育工作 部分 實(shí)效性職責(zé)表述：負(fù)責(zé)合理化建議的收集、整理及上報(bào)建立公司內(nèi)部信息溝通渠道，收集合理化建議 全責(zé) 渠道暢通職責(zé)二工作任務(wù) 對(duì)合理化建議進(jìn)行分類(lèi)整理，轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)或人員 全責(zé) 及時(shí)合理25 / 185特殊情況及時(shí)上報(bào) 全責(zé) 及時(shí)準(zhǔn)確職責(zé)表述：協(xié)助企業(yè)文化建設(shè)及其他事務(wù)宣傳公司的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)理念及企業(yè)精神等 部分 宣傳力度職責(zé)三工作任務(wù) 由主管上級(jí)授權(quán)處理的其他事項(xiàng) 全責(zé) 滿意度權(quán)力：宣傳文稿的審核權(quán)內(nèi)刊管理的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系 新聞媒介單位及與公司有相關(guān)業(yè)