發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)和任務(wù)(參考版)
2025-08-06 01:52本頁面
【正文】 昨日的艱辛，鑄就今日輝煌，淚是生命的載體，笑是生命的風(fēng)帆，踏上自己的人生旅程吧，笑也從容，淚也燦爛！濱河玻璃201407第 7 頁 共 7 頁。預(yù)計(jì)在2015年實(shí)行員工參股、持股制，使員工參與公司的利潤分配，切實(shí)提高員工的個人收入，逐步的、徹底地改善和提高員工的生活質(zhì)量，真正做到濱河玻璃的員工能樂業(yè)，能安居，老有所依，老有所靠。因此，公司將在一定的時期加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強(qiáng)新聞媒體和公眾宣傳，利用網(wǎng)絡(luò)這一領(lǐng)域的信息通道，提高濱可玻璃的網(wǎng)絡(luò)知名度。五、樹立品牌意識，加強(qiáng)濱河玻璃對外宣傳公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機(jī)遇和信息。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的管理人才，與講信用優(yōu)秀員工分工市場的長期合作關(guān)系，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)公司“總基地”地位，提高公司的控制和盈利能力，同時在加大員工的優(yōu)勝劣汰，打造一支自己拉得出，打得響的隊(duì)伍，遍跡全國各地，是我們?yōu)I河玻璃創(chuàng)精品、創(chuàng)品牌的必要保證。四、建章立制，實(shí)行公司規(guī)范化管理我們公司的隊(duì)伍不算龐大，肯定是一人多職，待各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)構(gòu)建后，根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責(zé)、利對等，提高公司員工工作的主動性和積極性，提高公司運(yùn)做效率。隨著我公司的管理制度不斷完善，對人才的要求也會越來越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學(xué)習(xí)，為贏得市場做好人才儲備。做到公司與員工在利益上的雙贏。在生活上多關(guān)心他們，為他們營造一個尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境，讓
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