古交市龍子村“一村一品”蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(參考版)
2024-08-14 01:37本頁面
【正文】 同時也大大降低了環(huán)境污染，凈菜加工項目將改變菜農(nóng)毛菜上市的局面，減少城市垃圾數(shù)量，降低環(huán)境污染指數(shù)。同時對提高人們生活水平，增強身體健康，引領(lǐng)消費時尚等方面也具有積極作用。項目直接增加農(nóng)民的收入，提高了農(nóng)民的種植信心，帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，基地建成后可帶動1500戶農(nóng)民增收400余萬元，為農(nóng)民創(chuàng)收提供了新的增長點。（3）溫室建設(shè)、井渠電配套、配方施肥改良土壤，增施有機肥和生物菌肥，（4）800平米蔬菜冷藏氣調(diào)專用庫建設(shè)，每平米投資900元，（5）無公害申報、檢驗、（6）生物農(nóng)藥代替化學農(nóng)藥防止蠐螬、二十八星瓢蟲每畝投資35元,（7）去污、分級、（8）（9）（10）場地硬化，（11）其它：資金籌措方式與渠道，其中，；二、效益分析經(jīng)濟效益分析龍子村標準化蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)輻射帶動古交7000畝設(shè)施蔬菜五項技術(shù)應(yīng)用，畝增收節(jié)支450余元，7000畝增收300萬元；800平米氣調(diào)專用庫儲量40萬公斤，年加工（去污、分級、包裝）40萬公斤，增收40萬元，兩項合計該項目年增收340萬元，項目區(qū)1500戶菜農(nóng)，年均增加收入2300元。（1）標準化生產(chǎn)技術(shù)普及培訓5期3000人次。資產(chǎn)管理和使用原則：資產(chǎn)管理執(zhí)行國家規(guī)定的財力管理制度，接受大會和財政部門的監(jiān)督，資產(chǎn)來源于國家拔款或社會捐贈、資助的接受審計機關(guān)的監(jiān)督，并將有關(guān)情況以適當方式向社會公布，法定代表人更換之前必須接受上級管理機關(guān)和業(yè)務(wù)主管單位組織的財務(wù)審計。以“科研實驗推廣內(nèi)容確定組織培訓實地指導”的產(chǎn)學研聯(lián)合運行機制，將無公害設(shè)施蔬菜高效栽培技術(shù)推廣貫穿于蔬菜生產(chǎn)貯藏加工上市的各個環(huán)節(jié)。古交市德盛全蔬菜專業(yè)合作社統(tǒng)一供種、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一防治、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一包裝銷售打造山西省著名品牌。服務(wù)保障加強技術(shù)指導發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，促進農(nóng)民增收。加強審計監(jiān)督，確保資金運行規(guī)范、透明、安全、高效。資金管理該項目的建設(shè)資金由古交市無公害設(shè)施蔬菜高產(chǎn)高效生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用示范項目領(lǐng)導組全面負責管理、調(diào)配和使用，設(shè)立專業(yè)、規(guī)范的基本建設(shè)財務(wù)帳戶。第四章 保障措施組織管理領(lǐng)導組負責全面統(tǒng)籌規(guī)劃，對人員、單位、財務(wù)、物資等進行宏觀管理，對涉及單位進行協(xié)調(diào)，促使項目按時完成，保證項目開發(fā)效果。科技推廣實施36個形成地方特色的蔬菜新品種，28項明顯效益的成果轉(zhuǎn)化，完成龍子灘1000畝蔬菜科技園區(qū)的建設(shè)，其中500畝標準化無公害蔬菜技術(shù)示范區(qū)，以此帶動河川耕地的蔬菜生產(chǎn)。第二期工程（20122013年完成）：龍子灘500畝專業(yè)菜田建設(shè)，其中包括：500間標準化日光溫室的建設(shè)，打井3眼，安裝防修渠3000米，平整菜田260畝，2400株風景樹種植，完成高標準無公害蔬菜基地建設(shè)1500畝，引進先進技術(shù)18項，重點實施太原市星火技術(shù)中心新品種招標項目3項，為今后品種更新奠
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