公司個人能力發(fā)展計劃分析表(參考版)
2025-08-06 00:31本頁面
【正文】 。說明：《聯(lián)想核心價值觀》培訓(xùn)全員必修，于7月至12月實施，此外： 部門級管理者（總監(jiān)、高級經(jīng)理、副總）培訓(xùn)1+1：（1）聯(lián)想管理技能必修，（2）在基于需求的情況下，選修一門（人力資源管理基礎(chǔ)或財務(wù)管理基礎(chǔ)）培訓(xùn)課程。人力資源戰(zhàn)略、能力體系、培訓(xùn)與發(fā)展、人員激勵、員工績效管理等。員工激勵與指導(dǎo)：員工激勵理論與應(yīng)用、員工輔導(dǎo)、績效分析與評估。目標(biāo)與計劃：目標(biāo)管理的概念；制定正確的工作目標(biāo)；制定有效的工作計劃。使學(xué)員了解有關(guān)服裝色彩、款式、搭配方面的知識，掌握合適著裝的重要原則聯(lián)想管理技能部門級干部24Q2Q4使聯(lián)想的所有干部掌握聯(lián)想的基本管理思想與方法，形成統(tǒng)一的聯(lián)想管理工作的思考與行為模式。了解目標(biāo)制定及衡量的方法，了解分解目標(biāo)的并制定詳細(xì)執(zhí)行方案的方法，在達(dá)成目標(biāo)過程中如何有效利用資源，目標(biāo)完成后的評估和改善，掌握在達(dá)成目標(biāo)過程中的常用工具有效傾聽與發(fā)問公司全員4Q3介紹在人際溝通過程中傾聽、問問題的基本原則及常用方法。使學(xué)員了解認(rèn)識達(dá)到個人成功的原則與方法，掌握如何操之在我、確立目標(biāo)、掌握重點的方法；了解人際關(guān)系成功的原則與方法，認(rèn)識團(tuán)隊精神、合作與溝通、和諧的人際關(guān)系的重要性及相關(guān)原則
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