【正文】 為此，我們一定按照上級要求，“修好 一條路，培養(yǎng)一支隊伍，樹立一種精神”，認真總結(jié)，不斷提高，為吳起公路建設做出應有的貢獻。 施工體會 幾年耕耘，幾年收獲，吳起縣吳定路K44+800頭道川橋整治工程在吳起縣吳定路頭道川橋整治工程項目組、吳起縣吳定路頭道川橋整治工程總監(jiān)辦正確領導和指導下，在沿線各級政府的支持下， 通過全體工程建設者的共同努力，現(xiàn)已全部竣工。及時完成了簽發(fā)開工報告、工程報驗單等項工作，真正做到了“嚴格監(jiān)理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍”。嚴格的控制了工程的質(zhì)量，積極認真的對工程進度進行了監(jiān)管。 八、對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價 建設單位在征地拆遷、材料供應等方面為施工單位創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境，并及時組織設計、監(jiān)理、施工單位解決施工中遇到的各種技術(shù)難題，同時與設計單位及監(jiān)理單位一道，“嚴格監(jiān)理，熱情服務”，為工程施工把好質(zhì)量關(guān)、進度關(guān)，加強工程費用控制及安全生產(chǎn)管理，保證了工程的順利完成。 G、每根鋼絞線離夾片10cm 處作標記，觀察鋼絞線是否有回縮。 E、繼續(xù)回油，至千斤頂軌道完全歸位。并保持設計張拉力2—3min。 B、鋼絞線初始應力達到張拉控制的10%時，測量千斤頂軌道的伸出長度， 并做好記錄。 要求實測的伸長量與計算的伸長量相差不大于 6％，如果計算伸長值與 實際伸長值有明顯的出入，查明原因并通知監(jiān)理工程師。以上張拉設備 必須事先經(jīng)過標定。 （三）、施工方法：鋼絞線張拉 梁體混凝土強度必須達到設計強度的 100%后方可進行預應力張拉。 清孔、穿鋼絲束：穿鋼絲束前用無油壓縮空氣吹洗孔道至孔道內(nèi)清潔 為止。 （一）、材料 對于鋼鉸線訂購，駐地監(jiān)理、專業(yè)工程師及試驗人員到廠家取樣，在施工過程中及時的抽樣做各種試驗，各項指標達到設計要求。 防止燃料、油、瀝青、化學品、污水、垃圾對工程附近溪流的污染。 對施工現(xiàn)場附近的文物保護單位和其他建筑物，要采取恰當?shù)姆乐箵p 壞措施。 保護自然資源，保持水土和生態(tài)平衡。施工環(huán)保措施要按照有關(guān)規(guī)定辦理執(zhí)行。主要做到以下幾點： 加強對所有施工人員的環(huán)境保護意識，堅決貫徹國家的有關(guān)環(huán)境保護法令及當?shù)卣嘘P(guān)法規(guī)、條例，做到文明施工。1 工程完工后，及時清理現(xiàn)場，周轉(zhuǎn)材料及時反庫，施工垃圾及時運走，保持場地清潔。提倡文明用語，文明施工。 加強對施工人員的全面管理，所有人員辦理暫住證，嚴禁接收三無盲流人員，做好防盜工作，落實防范措施。生活區(qū)周圍種植花草樹木，保持 優(yōu)美，潔凈的生活環(huán)境?，F(xiàn)場的電器、機械設備指定專人負責，確保安全操作。 嚴格按照設計和施工規(guī)范要求施工，建立健全崗位責任制，把文明施工落到實處，提高全員文明施工意識。 掛牌施工，標明工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負責人、設立監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。 （2） 文明施工情況 文明施工是樹立企業(yè)形象，展現(xiàn)企業(yè)風貌的重要方面。 加強全員安全意識教育，對工程施工的管理人員和施工操作人員，要 按其各自的安全職責范圍進行教育，建立安全生產(chǎn)獎懲制度。 （4）、安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應認真、詳實的記錄，將其作為 一種制度。 （2）、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任，抓 制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時反饋。 施工安全與文明施工情況 （1） 、安全生產(chǎn)情況 安全第一，以人為本，生命至上，是我項目部項目管理中的重中之重， 制定措施，加強管理，消除隱患，保證了工程的順利進行，保證了本工程在 施工期間無任何安全事故發(fā)生。 建立激勵機制，政治動員和經(jīng)濟手段兩個方面去組織計劃的實施。 嚴格按照合同規(guī)定的開工、竣工日期施工，根據(jù)業(yè)主下達的進度計劃 及結(jié)合現(xiàn)場實際情況編制本工程的年、季、月、旬進度計劃，劃分施工項目、 計算實際工程數(shù)量，編制科學合理的施工順序和施工方法，根據(jù)進度計劃安排，確定施工過程中的最佳勞動力需要量和機械設備及規(guī)格，做到均衡生產(chǎn)。 工程進度控制 針對本工程工期緊、任務重、施工時間短、天氣情況惡劣的特點，項目部制訂并嚴格貫徹執(zhí)行如下措施，有效地控制了工程進度，按期完成任務。 在對施工質(zhì)量進行數(shù)理統(tǒng)計分析基礎上，根據(jù)質(zhì)量的波動情況、存在的問題，由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人主持召開質(zhì)量分析會，對其進行質(zhì)量分析，找出原因，制定措施，對實施結(jié)果進行反饋，從而提高施工質(zhì)量，避免工程 質(zhì)量問題的發(fā)生。 （2） 、工程質(zhì)量自檢及工程質(zhì)量問題的處理情況 加強質(zhì)量驗收工作，嚴格按照技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)程進行抽樣檢查驗收，在施工的全過程中實行三級質(zhì)量管理制。并對主要施工人員做開工前的技術(shù)交底，進行操作人員全員崗位培訓，保證每個施工人員清楚具體施工工藝方法、材料特性以及各道工序的質(zhì)量要求及其要點。 （2） 、充分做好施工前的準備工作。凡上道工序未經(jīng)檢查報驗或報驗不合格的一律停止施工。用于工程的各種材料，在進場前，必須經(jīng)過試驗人員和駐地監(jiān)理到料源地取樣檢查，實驗合格經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認可后，才能組織進場。同時，制定各級人員質(zhì)量責任制，將每個人的工作報酬與其所承擔的質(zhì)量責任目標掛鉤，建立獎罰激勵機制，從而保證質(zhì)量管理目標的貫徹實施。質(zhì)檢工程師及兼職質(zhì)檢員均由工作認真、業(yè)務能力強，具有實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員擔任，工地試驗室的建設符合要求，試驗室在技術(shù)主管領導下開展工作。 （2） 、內(nèi)部自檢機構(gòu)：建立健全內(nèi)部質(zhì)量檢查機構(gòu)，認真執(zhí)行質(zhì)量自檢制，工程管理部負責日常施工的質(zhì)量管理、工程報驗及配合駐地監(jiān)理的各項監(jiān)理活動。項目經(jīng)理部設置技術(shù)負責 人崗位，負責決策本標段的施工技術(shù)、質(zhì)量問題，負責組織關(guān)鍵、疑難問題 的攻關(guān)。⑩、 進入施工現(xiàn)場后，我們努力做到：入鄉(xiāng)隨俗，搞好與當?shù)卣腿罕姷闹С窒马樌M行，同時，搞好施工期間的環(huán)保工作，不給周邊群眾帶來危害。施工管理中，我們將始終尊重業(yè)主、服從監(jiān)理，嚴格按合同條款辦事，對業(yè)主要求、監(jiān)理指令堅決不折不扣地執(zhí)行，堅決杜絕管理人員和生產(chǎn)工人不服從監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，從進場開始教育所有施工人員牢固樹立質(zhì)量意識，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，落實嚴肅的質(zhì)量制度，確保工程質(zhì)量始終處于優(yōu)質(zhì)標準。⑧、 綜合辦公室負責項目內(nèi)日常，一切政治活動、后勤事務、對外協(xié)調(diào)、處理與當?shù)卣?、村?zhèn)百姓的關(guān)系，創(chuàng)造一個良好的周邊環(huán)境，以利于工程施工。⑥、 負責監(jiān)督保證安全保證體系的正常運行。及時準確全面地了解施工進展情況和存在的問題，分析施工形勢，