兒童守護(hù)天使智能座椅創(chuàng)業(yè)策劃書(參考版)
2024-08-13 23:35本頁面
【正文】 八 兒童座椅調(diào)查問卷1. 您是否有小孩？ ?有小孩，03歲內(nèi) ?有小孩，36歲內(nèi) ?無，準(zhǔn)備一年內(nèi)要小孩 ④無，暫時(shí)不打算要小孩2. 您是否有車？ ?有車 ?無車，打算一年內(nèi)購買 ?無車，一年內(nèi)不打算購買3. 您是否知道兒童安全座椅？ ?知道，有一定了解 ?聽說過，但不是很了解 ?沒聽過4. 您是從哪里聽說或了解到兒童安全座椅的？（可多選） ?電視新聞或網(wǎng)絡(luò)渠道 ?報(bào)紙雜志 ?親戚朋友 ④廣告（請(qǐng)說明什么廣告）70字以內(nèi)？ ?贊成，非常有必要 ?既不贊成也不反對(duì) ?反對(duì)，使不使用是自己的權(quán)利？ ?有過 ?沒有？給孩子用浪費(fèi)嗎？ ?寶寶坐車必須讓ta坐兒童安全座椅 ?從沒有給寶寶用過兒童安全座椅 ?寶寶讓大人抱著或者自己坐車上就可以了，解決您把孩子落在車中的后顧之憂，您是否打算購買（有小孩的情況）？ ?購買 ?不會(huì)購買？ 安全性 價(jià)格 舒適性 實(shí)用性 外形 顏色 可持續(xù)性 10. 您希望的兒童多功能安全座椅在什么價(jià)位？ ?500以內(nèi) ?5001500 ?1500以上？。所以只有通過品牌穩(wěn)定和創(chuàng)新，才能達(dá)到服務(wù)人民的目的。 風(fēng)險(xiǎn)資本的退出“兒童守護(hù)者”智能座椅項(xiàng)目的發(fā)展有其自身的劣勢(shì)。總之，要保證每天都足夠的現(xiàn)金流保證運(yùn)營戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)主要從戰(zhàn)略的制定、戰(zhàn)略的部署和戰(zhàn)略的執(zhí)行三個(gè)方面來考慮。在可行性研究中，優(yōu)選出融資方案之后，應(yīng)對(duì)其融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，并提出防范措施。融資風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目籌措了債務(wù)資金之后，因各種與融資有關(guān)的經(jīng)濟(jì)因素及財(cái)務(wù)因素的惡化，所導(dǎo)致的債務(wù)償還的不確定性。最重要的是組織必須具備完善的對(duì)外部環(huán)境認(rèn)知的能力和內(nèi)部管控系統(tǒng)，才能快速的反應(yīng)，確保項(xiàng)目運(yùn)營正常。運(yùn)營管理風(fēng)險(xiǎn)作為一支由在校大學(xué)生組成的團(tuán)隊(duì)，相對(duì)而言缺乏管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，在短期目標(biāo)管理經(jīng)營中可能存在一些管理理念與管理方式的片面性和不完善性。因此要為行人以及駕駛員等提供安全的駕駛環(huán)境和無微不至的服務(wù)。大學(xué)生公益活動(dòng)作為一個(gè)新興事物的出現(xiàn)，必然有一個(gè)受大家排斥到欣然接受的過程。從企業(yè)角度分析，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指某一對(duì)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可能造成負(fù)面影響的事項(xiàng)發(fā)生的可能性，企業(yè)在制定和實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的過程中，會(huì)碰到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，聯(lián)系到我們的組織，所以需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。根據(jù)社會(huì)收益計(jì)算內(nèi)含報(bào)酬率如下： 我們的公益項(xiàng)目在初期社會(huì)收益不大，但是在未來五年的發(fā)展和演化中，會(huì)產(chǎn)生近千萬的社會(huì)效益，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)巨大。考慮到目前資金成本較低，以及資金的機(jī)會(huì)成本和投資的風(fēng)險(xiǎn)性等因素，i取15%（下同），此時(shí)，遠(yuǎn)大于零。（第一年）51資金使用表項(xiàng)目固定資產(chǎn)流動(dòng)資金店鋪?zhàn)饨鹚娰M(fèi)用宣傳推廣費(fèi)用人員工資培訓(xùn)室內(nèi)、門面裝修金額3萬3萬2萬200050001萬1萬52 固定資產(chǎn)表設(shè)備種類具體設(shè)備數(shù)量單價(jià)金額營業(yè)設(shè)備貨物陳列架420008000管理系統(tǒng)電腦140004000安全設(shè)備室內(nèi)監(jiān)控器2250500服務(wù)設(shè)備服務(wù)臺(tái)1500500合計(jì)13000預(yù)期資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)期利潤表注：1. 售價(jià)確定為220000 一套，銷售數(shù)量4套2. 成本為一套1000003. 增值稅應(yīng)納稅所得額為480000，納稅額為816004. 企業(yè)創(chuàng)立之初通過短期借款融資500000，期限一年，%，年利息為217505. 企業(yè)所得稅應(yīng)納稅額為（利潤總額）209650， 主要假設(shè)：組織的前期設(shè)備、人民群眾的信譽(yù)足夠好，調(diào)試在2個(gè)月內(nèi)完成，主要選址十點(diǎn)在某省濟(jì)南市長清區(qū)商業(yè)街以及長清區(qū)街道。由于國家一直是積極提倡大學(xué)生實(shí)踐社會(huì)公益項(xiàng)目,并在政策上給予一定的傾斜，因此組織會(huì)得到政府一定
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