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正文內(nèi)容

供熱管道安裝工作組織(參考版)

2024-08-13 23:34本頁面
  

【正文】 ——達標(biāo):創(chuàng)安全達標(biāo)工地。執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”。堅持安全檢查制度。認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全的原則”。是否制定安全預(yù)防措施。施工方案是否經(jīng)過交底。安全防護措施是否符合要求。施工組織是否有安全設(shè)計或安全技術(shù)措施?!爸芤弧卑踩v話是否正常執(zhí)行。安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施是否認真執(zhí)行。施工生產(chǎn)過程中各種不安全因素是否得到控制。找出施工過程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。以確保維修服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高鏟,隨叫隨到。在保修期外,我司仍一如既往提供維修服務(wù),對工程質(zhì)量定期進行跟蹤回訪,如人為因素及不可抗力因素等引起的產(chǎn)品損壞,及時進行維修,僅收取材料工本費。丈量實際工程量,進行成本核算,作業(yè)今后結(jié)算的參考資料。填寫竣工驗收申請表,呈請甲方組織有關(guān)單位檢查驗收,并在驗收證書上蓋章。現(xiàn)場清潔工作內(nèi)部初步驗收。善后工作主要有以下幾個方面:工程收尾工作。對維修結(jié)果做到定期監(jiān)控,并報分公司質(zhì)安科及公司質(zhì)技處備案。選派資深技術(shù)人員和操作人員對質(zhì)量問題進行分析討論。我公司將在本工程的施工任務(wù)完成交工后,在合同規(guī)定的保修期內(nèi),實施“用戶回訪制”,定期了解交工工程的使用情況。運輸?shù)某ㄅ钴嚺鋫鋬蓚?cè)和尾部擋板,可能產(chǎn)生粉塵的物料或棄土不能裝得高于兩側(cè)和尾部擋板至少30mm,以減少揚塵。經(jīng)常使用有場內(nèi)施工道路要定期灑水。施工場地的動力機械設(shè)備合理分布,應(yīng)盡量避免集中在一個地方運行。一切動務(wù)機械設(shè)備均應(yīng)適時維修,降低噪聲。必須采取各種措施,限制和降低施工過程中的噪聲。對所有燃料、油和顏料等可能污染環(huán)境的材料應(yīng)保持在合適的容器中,并放在指定的地點以免意外泄漏。生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要求“硬地化”,污水及時引流到處理地點,以免對周圍的農(nóng)田和居民生活區(qū)造成污染。切實落實門前“三包”環(huán)境保潔責(zé)任制,嚴禁隨地堆放材料淤泥垃圾等。加強員工內(nèi)部團結(jié)和思想政治教育,領(lǐng)導(dǎo)者主動深入實際為他們排擾解難,多開展有益的文藝活動,使每個員工都能在輕松愉快的環(huán)境中工作。職工宿舍整潔,無亂牽電線和不符合規(guī)定的用電現(xiàn)象。清運垃圾時,遵守有關(guān)部門施工棄存渣土規(guī)定,命名用散體物料運輸車在夜間運輸,做到建筑垃圾不污染環(huán)境。材料在攪拌運輸過程中,做到不漏、不灑、不剩,使用地點放散粒材料要有墊板或容器,如有漏灑,及時清理。定期搞好內(nèi)外衛(wèi)生,保持場地整潔,道路暢通。現(xiàn)場使用的機械設(shè)備,按平面固定點存放,遵守機械安全操作規(guī)程?,F(xiàn)場材料集中堆放整齊,禁止亂放,并做出標(biāo)記。建立文明施工負責(zé)制,劃分區(qū)域,明確管理負責(zé)人,實行掛牌制,保持現(xiàn)場清潔整齊。(一)文明施工管理措施施工現(xiàn)場設(shè)置施工牌,標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場管理代表人姓名、開竣工日期、施工許可證批號等。配合安全人員做好檢查工作。除專職安全員每天例行檢查外,安全小組每月組織一次安全檢查。施工班組每周進行安全學(xué)習(xí),并填寫記錄。(十)安全教育及培訓(xùn)新工人包括民工上崗前進行安全教育。所有吊重設(shè)備應(yīng)安裝力矩限制顯示裝置。特殊工種及設(shè)備操作人員均應(yīng)持證上崗。所有機械設(shè)備的運動部分必須安裝防護罩,防止人體接觸。施工中,要備有急用的遮雨材料。注意施工現(xiàn)場的情況,防止塌方、掉物事故的發(fā)生。平時要測定倉庫及宿舍的地面標(biāo)高,以及暴雨或潮濕可能引起的水位高漲,及時采取轉(zhuǎn)移或墊高,確保物資、文件資料的安全、不致受損。(八)雨季施工措施做好物資、水泥的防潮及防浸工作。項目經(jīng)理部研究制定應(yīng)急處理方案,落實責(zé)任到人。該工程的防汛措施如下:防汛季節(jié),專人負責(zé)收錄天氣預(yù)報,及時掌握天氣形勢。準(zhǔn)備必要的物資和設(shè)備,調(diào)動一切力量進行應(yīng)急搶救。(七)防汛措施當(dāng)工程區(qū)域遇到洪水襲擊時,工程建筑發(fā)生重大意外時,按應(yīng)急狀態(tài)進行控制。1施工中,經(jīng)常檢查設(shè)備、施工架、欄桿、工作平臺、梯子等,電動設(shè)備、照明等必須進行檢查測試和保養(yǎng),資料記載應(yīng)作保存?zhèn)洳椤J┕r搭設(shè)的溜槽或泵管支架必須牢固可靠,必要時,應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。施工現(xiàn)場的安全措施,如安全網(wǎng)、護欄等,必須安全有效,并且不得擅處拆除或移動時,須經(jīng)工地負責(zé)人同意,并采取相應(yīng)安全措施,完工后立即恢復(fù)。有關(guān)溶液及其稀釋對人體有危害的物質(zhì),存放在通風(fēng)良好、嚴禁煙火的專用倉庫。嚴禁靠近建筑物墻壁堆置。一切建筑施工器具、材料等都按照施工平面布置圖規(guī)定的地點分類堆放,整齊穩(wěn)固。(六)安全技術(shù)措施由電氣專業(yè)的技術(shù)人員,根據(jù)業(yè)主提供的供電接線點和負荷量,根據(jù)施工進度和用電設(shè)備在各逐步形成時期的使用情況編制臨時用電施工組織設(shè)計,并有專項的安全交底和技術(shù)驗收。配齊必要的勞動防護用品,如安全帽、安全繩等,所有施工員進入工地,必須按規(guī)定配戴安全防護用具,無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進入工地。完善并執(zhí)行安全規(guī)程,其中包括:機械設(shè)備安全操作規(guī)程;安全用電制度;防火安全制度;特殊工作安全制度;事故報告制度等。開工前針對工程實際編制可行的安全措施計劃,并限期實施。建立完善的安全檢查管理網(wǎng)絡(luò),專職安全員負責(zé)工程的日常安全管理工作,工段設(shè)兼職安全員,并賦予他們進行安全管理、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、制止違章,在危險時刻并采取緊急措施、組織考核安全工作等責(zé)任與權(quán)力。安全組織結(jié)構(gòu)圖工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全監(jiān)察員工 程 部工地醫(yī)療室施工隊、班組安全會議:安全會議作為交流安全工作經(jīng)驗和安全條件的一種手段,項目經(jīng)理部應(yīng)保存所有的安全會議記錄,必要時接受檢查。另外,工地設(shè)醫(yī)療室,配備一定的常用藥物,保證遇有緊急情況及時搶救,并負責(zé)整個工地的醫(yī)療保健和對傷員的護理工作,各工段派1名安全檢查員,負責(zé)各工段的施工安全工作??刂浦笜?biāo):杜絕死亡事故,事故頻率控制在千分之二。十二、施工安全保證體系和保證措施(一)安全生產(chǎn)的原則堅持管生產(chǎn)必須同時管安全的原則;堅持生產(chǎn)與安全必須同步實施的原則;生產(chǎn)于安全發(fā)生矛盾時,堅持安全第一。④對于原材料、制成品、工序產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的特殊保護方法應(yīng)由方案編制者在施工方案中予以明確。③交工前成品保護措施②工程成品保護:4)最終的工程產(chǎn)品由項目經(jīng)理指定人負責(zé)保護,直至產(chǎn)品交付為止。2)加工產(chǎn)品在進場之前由加工車間保護,進場院后由材料員負責(zé)保護。本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。對上道工序產(chǎn)品進行保護。3)材料員對進場的原材料、構(gòu)配件、制成品進行保護。2)項目主任工程師和項目副經(jīng)理另外,在現(xiàn)場舉行各種形式的技術(shù)比武、競賽,以提高各班組的質(zhì)量意識和榮譽感。(3)加強施工中質(zhì)量監(jiān)督工作嚴格按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范要求的質(zhì)量監(jiān)督程序進行管理,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。E.班組要發(fā)揮班長的帶頭作用,嚴格按技術(shù)交底和規(guī)范施工,及時做好自檢、互檢、質(zhì)量自評,達不到質(zhì)量要求的及時整改,并找出原因,以利提高。C.隨時檢查施工中的質(zhì)量情況,嚴格把關(guān),對影響工程質(zhì)量的分項或分部督促班組返工重做,對公司質(zhì)發(fā)處、分公司質(zhì)安科搟出的整改通知單及時落實整改。施工項目部以項目經(jīng)理為核心抓質(zhì)量,施工員按分工不同負責(zé)所轄部分的質(zhì)量,項目經(jīng)理的主要責(zé)任是:A.細心閱圖,了解圖紙各部分的含義,嚴格按圖紙、圖紙會審紀(jì)要、聯(lián)系單施工。B.本工程實行各種形式的承包責(zé)任制(具體形式根據(jù)工種、進度等協(xié)商確定),實行層層承包,職責(zé)分明,責(zé)任到位,部位到人,每月進行部位、工程質(zhì)量、文明施工考核,實行重獎重罰。F.嚴格執(zhí)行公司、分公司的各項規(guī)章制度及工程指揮部(領(lǐng)導(dǎo)小組)的各項指令。D.做好分項工程的檢查、評定和驗收,及時通知建設(shè)單位、公司質(zhì)安部門及政府監(jiān)督部門參加各種隱檢驗收。B.執(zhí)行分部、分項工程月度計劃,編制旬作業(yè)計劃,并認真執(zhí)行按期完成。(三)質(zhì)量控制要點生產(chǎn)管理公司成立指揮部(工程領(lǐng)導(dǎo)小組),該小組解決工程施工中的各類問題,統(tǒng)一調(diào)度機械設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料和人員,每半月召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,主要由土建和安裝的有關(guān)人員參加,解決施工中具體的生產(chǎn)、技術(shù)及質(zhì)量方面的協(xié)調(diào)問題,做到有問題及時提出,及時解決,確保不影響進度。項目部負起總包監(jiān)督責(zé)任,對工程質(zhì)量嚴格把關(guān)。注意對周圍場地進行沉降觀測,對各沉降觀測點進行定期觀測并做好觀測記錄。對重點部位、新工藝、新材料等施工前落實技術(shù)措施,以書面形式對作
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