【正文】 安全生產(chǎn)目標(biāo)三無：無工傷死亡事故；無交通死亡事故；無火災(zāi)、洪災(zāi)事故——杜絕：杜絕重傷事故。對(duì)職工進(jìn)行以常性安全教育。各級(jí)各類人員施工安全責(zé)任制是否落實(shí)。施工機(jī)械機(jī)具是否符合技術(shù)和安全規(guī)定?，F(xiàn)場有無違章指揮，違章作業(yè)。安全技術(shù)措施交底后是否人人明白，心中有數(shù)。為便于貴工程的維修工作，工程施工隊(duì)結(jié)束后，我公司常備一支經(jīng)驗(yàn)豐富的維修隊(duì)伍，人數(shù)10人左右，具體工種由管工、鉗工、電焊工、油漆工及電工組成，維修隊(duì)由公司直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專職在本地區(qū)的工程項(xiàng)目的維修服務(wù)及質(zhì)量回訪?，F(xiàn)場機(jī)具、余料撤場。認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量，有缺點(diǎn)的地方，限期整改、修整、對(duì)角落、接口的部位，尤其需要仔細(xì)檢查。制定施工方案并呈交建設(shè)單位有關(guān)代表認(rèn)可后，進(jìn)行維修操作。（三）文明環(huán)保保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制訂環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場文明保護(hù)生活后勤衛(wèi)生管理嚴(yán)格執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、規(guī)章制度遵守文明施工規(guī)定施工現(xiàn)場處立牌標(biāo)材料分類堆放整齊污水廢水須經(jīng)處理后再排放，垃圾棄至指定地點(diǎn)制訂有效的防沼空氣、水源、噪聲、污染的措施生活后勤區(qū)域分隔，食水附合標(biāo)準(zhǔn)，排水暢通，有消毒、防塵、防腐措施十三、完工后的善后工作及維修服務(wù)我公司在以往大量的工程施工中，建立了一整套有系統(tǒng)的工程質(zhì)量保修體系。粉塵減少措施宣傳的貫徹落實(shí)《中華人民共和國空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB30951996》保證在敏感體能測得的總懸浮顆粒符合標(biāo)準(zhǔn)。固定設(shè)備與挖土運(yùn)土機(jī)械，產(chǎn)生噪聲的部件還可部分或完全封閉，并減少振動(dòng)面的振幅。水質(zhì)污染措施：地面沖洗物包括水泥、淤泥和其它懸浮或溶解物質(zhì)，引入污水處理池中，防止未經(jīng)控制的排放。（二）環(huán)境保護(hù)施工環(huán)境貫徹執(zhí)行國家和地方環(huán)境保護(hù)法規(guī)，并教育職工自覺遵守環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例，做文明職工。按規(guī)定設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)食堂、醫(yī)務(wù)室、浴室及廁所，確保職工有符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的水喝。使排污水系統(tǒng)正常運(yùn)行，隨時(shí)清除建筑垃圾。不侵占道路，并做好安全防護(hù)隔離。所有施工人員服務(wù)整齊，主要管理人員在施工現(xiàn)場佩帶證明身份證件。協(xié)助建設(shè)單位及政府部門對(duì)工程進(jìn)行安全檢查。特殊工作人員均經(jīng)政府有關(guān)部門培訓(xùn)。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的電纜、電線，避免漏電傷人。（九）施工過程安全沒有穿防護(hù)用品的職工檔得進(jìn)入施工現(xiàn)場。雨天停止露天焊接。組織搶救隊(duì)。以“安全第一，預(yù)防為主”為原則，盡最大努力保護(hù)人員、設(shè)備和工程的安全。凡不符合規(guī)定的都將被更換和重新裝置?，F(xiàn)場電工要每天對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行檢查，按規(guī)定對(duì)接地電阻進(jìn)行定期測試。作業(yè)中使用剩余器材和余料、廢料等及時(shí)回收并分類堆放。施工入口處設(shè)“施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定”安全牌和其他警示標(biāo)志。實(shí)行安全目標(biāo)管理，層層分解落實(shí)安全指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行與經(jīng)濟(jì)掛鉤獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)決實(shí)施安全否決權(quán)制度。專職安全員持證上崗，在現(xiàn)場均配戴工作標(biāo)志。嚴(yán)格執(zhí)行如下安全體系：安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；審批安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，完善各部門人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題；主持事故的調(diào)查，提出對(duì)責(zé)任人處理意見和改進(jìn)措施。（二）安全生產(chǎn)的目標(biāo)本工程有關(guān)活動(dòng)在安全的方式下進(jìn)行，將施工中的傷害或損傷的風(fēng)險(xiǎn)減至最小程度。在工程未辦理竣工驗(yàn)收移交手續(xù)前，任何人不得在工程內(nèi)使用衣帽間、設(shè)備及其它一切設(shè)施。成品保護(hù)專職人員，按施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制度辦法，做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。模板安裝成型后，應(yīng)派專人值班保護(hù)，進(jìn)行檢查、校正，以確保模板安裝質(zhì)量。砼澆筑時(shí)，不準(zhǔn)用振動(dòng)棒等，撬動(dòng)模板及埋件，砼應(yīng)反鍬入模，以免模板因局部荷載過大造成模板受壓變形。安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模時(shí)配合進(jìn)行，不得任意拆除模板及重錘敲打模、支模，以免影響質(zhì)量。木工支模在鋼筋綁扎成型后完工，作業(yè)面上的垃圾應(yīng)及時(shí)清理干凈。接地及預(yù)埋等焊接不能有咬口、燒傷鋼筋。成品上不得堆放其它物件。分類、分規(guī)格，堆放整齊、平直、下墊木；疊屋堆放，上、下墊木；水平位置上下應(yīng)一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，防止傾覆。場地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染。3）工序產(chǎn)品在驗(yàn)收之前，由該工序的班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)，驗(yàn)收后下道工序班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)。督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。制定成品保護(hù)措施或方案。（4）加強(qiáng)操作班組的質(zhì)量意識(shí)，從進(jìn)場交底，施工前交底到施工中的質(zhì)量檢查整改，都要從提高質(zhì)量入手，進(jìn)行口頭或書面的質(zhì)量教育，對(duì)本方案保證質(zhì)量措施要交書面交底到各施工班組。D．接受質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督檢查。質(zhì)量管理質(zhì)量管理從操作班組抓起，從分部工程抓起，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目班子，對(duì)技術(shù)質(zhì)量檢查監(jiān)督，主要措施是：（1）明確責(zé)任，層層抓質(zhì)量現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該工程的施工圖紙會(huì)審，主要分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，如鋼砼基礎(chǔ)施工及主體結(jié)構(gòu)施工等，處理施工過程中一般技術(shù)問題，解決各工種之間技術(shù)協(xié)調(diào)工作，檢查落實(shí)項(xiàng)目班子按規(guī)定對(duì)施工組織設(shè)計(jì)施工情況，督促項(xiàng)目班子落實(shí)整改，公司、分公司技術(shù)和質(zhì)檢部門、建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)站（或監(jiān)理公司）提出的工程質(zhì)量問題。E．及時(shí)向分公司材料科和公司材料部門提供材料進(jìn)場計(jì)劃（包括甲供材料），以便材料科協(xié)調(diào)解決，不致影響進(jìn)度。工程項(xiàng)目管理是最重要的一級(jí)管理，起著承上啟下的關(guān)鍵作用，它的主要任務(wù)和職責(zé)是：A．分公司按進(jìn)度計(jì)劃將勞動(dòng)力派往現(xiàn)場后，合理使用，安排各工種施工搭接，負(fù)責(zé)好日常施工。1對(duì)一些特殊的工藝需要由專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行操作，編制專門施工方案，并由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制相應(yīng)配合工作施工方案，經(jīng)公司總工審定，建設(shè)監(jiān)理方和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后才可施工?，F(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好質(zhì)量、技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核。焊條出廠應(yīng)有合格證，電焊工必須持證上崗，建設(shè)單位指定采購的產(chǎn)品，也要有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真控制砼的坍落度、配合比和砂漿配合比，嚴(yán)格按規(guī)定制作砼、砂漿試塊和按規(guī)定進(jìn)行試壓，預(yù)拌砼澆筑前要精確計(jì)算每次砼的澆筑數(shù)量，連同強(qiáng)度等級(jí)與抗?jié)B等級(jí)，認(rèn)真級(jí)配和拌和。虛心接受建設(shè)監(jiān)理、設(shè)計(jì)和質(zhì)監(jiān)單位的質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)有關(guān)質(zhì)量意見及時(shí)整改反饋。在建設(shè)監(jiān)理認(rèn)可后方可施工，并對(duì)操作的全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。（二）質(zhì)量管理措施由公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審工作。（2）嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場檢驗(yàn)和試驗(yàn)，過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)三個(gè)關(guān)口，嚴(yán)格控制不合格材料進(jìn)場并轉(zhuǎn)入下一道工序。建立項(xiàng)目工程質(zhì)量管理系統(tǒng)程序圖，從質(zhì)量目標(biāo)確定施工準(zhǔn)備、過程控制質(zhì)量檢查、成本管理，信息管理，竣工前質(zhì)量管理等40個(gè)管理要素進(jìn)行系統(tǒng)管理，實(shí)行預(yù)控，使項(xiàng)目經(jīng)理部做到均衡施工，有條不紊。結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)踐，成立多工種質(zhì)量管理小組，圍繞工藝改革，新技術(shù)推廣，現(xiàn)場管理實(shí)踐等方面，運(yùn)用企業(yè)質(zhì)量管理思想和條文，滲透于項(xiàng)目管理全過程。公司每季度對(duì)項(xiàng)目管理人員完成工作情況進(jìn)行跟蹤考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰。2）本工程實(shí)行各種形式的承包責(zé)任制（具體根據(jù)工種、進(jìn)度等協(xié)商），實(shí)行層層承包、職責(zé)分明、責(zé)任到組、部位到人，每月進(jìn)行部位、質(zhì)量、文明施工考核，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。3）做好各分部分項(xiàng)的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，及時(shí)通知建設(shè)單位及監(jiān)理公司參加工程的各種隱檢。4）及時(shí)解決和監(jiān)督工程中的技術(shù)、質(zhì)量、材料諸方面問題。（二）強(qiáng)化各級(jí)生產(chǎn)管理成立遷建工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由建設(shè)單位牽頭，公司、工程處、項(xiàng)目經(jīng)理部、安裝單位、主要配合協(xié)作單位的有關(guān)人員參加。管道焊接時(shí)，應(yīng)保證良好的焊接環(huán)境，焊接過程中，管內(nèi)禁止穿堂風(fēng)的產(chǎn)生。（四）管道安裝對(duì)管溝的檢查、驗(yàn)收：管溝挖好后，下管之前，對(duì)管溝進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查管溝的中心線、標(biāo)高、坡度，工作坑的位置和尺寸等是否符合要求。（二）對(duì)管材及補(bǔ)償器的檢查該供熱管線溫度高壓力大，因此管材檢查時(shí)，管材應(yīng)有完整質(zhì)保資料。管溝挖好后要拉線檢查溝底，對(duì)溝底進(jìn)行找平。3）管道試運(yùn)行；當(dāng)前期工作全部結(jié)束并檢查合格后，可進(jìn)行管道試運(yùn)行，試運(yùn)行前并掉各分支閥門及各泄水閥，打開放氣閥，然后鍋爐房緩慢向管道中注水，當(dāng)管道系統(tǒng)中充滿水后，經(jīng)檢查當(dāng)系統(tǒng)無異常、無滲漏后打開，供回水管聯(lián)通閥，起動(dòng)循環(huán)泵，進(jìn)行管道線運(yùn)行，當(dāng)線運(yùn)行期間無異常既為合格試，運(yùn)行合格后既可進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)行時(shí)其循環(huán)水最好為經(jīng)過化學(xué)處理的軟化水。1）管道水壓試驗(yàn)當(dāng)管道安裝完畢，支墩澆筑強(qiáng)