供電公司五年工作總結及下一步工作計劃(參考版)
2024-08-13 23:26本頁面
【正文】 班組曾多次獲得公司“優(yōu)秀班組”、“安全生產先進班組”等榮譽，連續(xù)5年保持公司“特級班組”稱號。 XX年公司各級人員將認真學習、深刻領會、準確把握十八大精神，統(tǒng)一思想、凝聚人心、協(xié)調步伐、指導工作，打牢全公司干部員工共同奮斗的思想基礎，激發(fā)和釋放全公司員工的活力，上下同欲、萬眾一心，在挑戰(zhàn)中搶抓機遇，在困難中頑強拼搏，以求實創(chuàng)新的精神開創(chuàng)性地開展各項工作，以奮發(fā)有為地精神狀態(tài)推動公司各項工作再上新水平?！ ?，強化對黨務工作的學習，開展對基層黨組織的業(yè)務知識排序，夯實基礎管理，整體提高公司黨務工作水平。加強職代會制度建設為重點，不斷提高民主管理水平?！ 。Υ_保公司市級文明單位申報工作的順利完成?！ 〖訌姟耙惑w化”建設，提升公司管理水平 下移工作重心，加強資源配置，深化公司專業(yè)化、一體化延伸管理，積極與局各職能部門對接，快速移植局好的管理經驗和辦法。以大修技改項目管理流程為依據(jù)，嚴格按項目三級管控的原則，安排專人督促檢查各項大修、技改計劃的執(zhí)行情況，確保大修技改項目按計劃完成。根據(jù)國家電監(jiān)會監(jiān)管專項指標，舉一反三，從供電能力、供電質量、供電服務、供電市場行為、供電成本五個方面開展自查。四是全面開展線損四分管理工作，細化責任、明確分工，逐級落實責任。二是強化電能計量管理，加強電費管理，積極拓展繳費渠道?！ I銷與優(yōu)質服務。四是根據(jù)公司月停電檢修計劃，按照局“一體化”作業(yè)文件編制要求，編排作業(yè)文件計劃表，指定專人負責督導施工單位做好相關資料的收集、編制工作，并按計劃表上報相關審批資料，對工作推進不利的施工單位，嚴格按照公司專項考核管理辦法進行考核。二是加強外包工程安全監(jiān)管，同時組織開展外包工程安全管理專項自查整改工作，圍繞“三零”目標，強化設計、施工、驗收過程的質量控制，以樣板工程為示范帶動工程質量提升，確保工程質量。合理安排運行值班方式，制定因人而宜的培訓計劃，加大人員培訓力度，熟悉XX、西盟、孟連電網結構，加強生產部門和配調工作的管理，保障西三縣電網安全、穩(wěn)定運行。提高XX各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的管理水平，暢通各業(yè)務工作流程，使廣大用戶享受到優(yōu)質的供電服務。 扎實推進標桿供電所建設，進一步提高服務水平。 、調查、分析質量，對事故時間舉一反三整改工作進行閉環(huán)管控。開展好XX作業(yè)風險評估回顧更新，作業(yè)風險評估的結果更加符合實際，風險數(shù)據(jù)準確，并將作業(yè)風險數(shù)據(jù)輸入到任務觀察計劃，進行重點管控。建立符合各級、各類人員崗位實際的安全生產責任制；健全各級安全生產問責、激勵機制?！ ∪狈鶎狱h組織的監(jiān)督、考核體系，基層黨支部工作開展缺乏主動；基層黨支部書記黨務工作水平有待提升，發(fā)展還需進一步向一線班組傾斜。 枯期電力供應困難大。全面預算管理未完善，不能全面預管理管理制度和操作流程?！ ￡犖榻ㄔO工作圍繞中心重點工作的方法還單一，同時少數(shù)新員工定位和發(fā)展方向不穩(wěn)定，提出辭職，部分業(yè)務外包員工通過一段時間的工作，出現(xiàn)個人職業(yè)生涯和目標與公司的發(fā)展模式存在偏差，出現(xiàn)人員流動頻繁，導致公司培訓、培養(yǎng)成本加大。四是協(xié)調難度加大。三是XX縣雨季持續(xù)時間較長，進入雨季施工，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路基礎設施薄弱，交通安全風險加大。一是外協(xié)施工隊伍管控難度加大，管理人員素質作風、方法和手段有待提高。供電所摩托車使用量大，交通安全管控的壓力依然很大。六是交通安全管控難點多。四是生產計劃管理還不能統(tǒng)籌全面，尤其是在市政工程建設的配合過程中，出現(xiàn)臨時停電現(xiàn)象，部分工作未形成良好的閉環(huán)管理。二是縣域范圍廣，網架結構薄弱，供電半徑長，供電可靠性較差，抵御自然災害的能力還比較差，特別是部分未改造的農村電網安全隱患較突出?！ ∪⒋嬖诘闹饕獑栴} 安全生產形勢不容樂觀。以“青年志愿者”活動、“J+1”活動、班組攜手創(chuàng)星等活動，為青工搭建展示自我的平臺，激發(fā)青工青春勵志、愛崗敬業(yè)的熱情。搭建平臺，開展各種職工喜聞見樂文體活動18次。深化民主管理，認真執(zhí)行職代會制度、廠務公開制度，開展廠務公開48次。 。 ，確保公司穩(wěn)定發(fā)展。四是認真開展民主評議黨員及黨員先進性測評，黨員參與民主評議黨員100%。二是緊緊圍繞“強組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”的活動主題，著力解決基層組織建設中的突出問題，積極開展基層黨組織分類定級工作。 。認真制訂黨員干部政治理論學習計劃、《黨員學習手冊》，通過開展各種主題鮮明的學習教育活動，扎實抓好黨員干部的黨性教育、理論教育和知識教育。截止10月31日，公司共開展進農村17次，進社區(qū)18次，進學校11次，進醫(yī)院8次，進企業(yè)6次，進困難家庭4次，黨員、。 黨群工作情況 。召開中心組理論學習會議，專題傳達學習了網、省、局XX年反腐倡廉工作會會議精神?！ 》锤ㄔO情況 逐級簽訂“黨風廉政建設責任書”“懲治和預防腐敗體系建設責任書”，與領導班子、中層干部、關鍵崗位員工簽訂“廉潔自律承諾書”和“拒絕接受和贈送‘紅包’承諾書”?！ ∽冸娨?guī)范化建設 按照局變電管理所推進變電運行規(guī)范化建設工作的要求，公司在以35千伏中心變電站為標桿變電站規(guī)范化
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