供應(yīng)商供方履約評(píng)價(jià)表參考模板資料(參考版)
2025-08-05 23:20本頁面
【正文】 。 供方履約評(píng)價(jià)表（市調(diào)供方）合作單位名稱: 評(píng)價(jià)人： 日期考核指標(biāo)具體描述很好較好一般較差很差考核項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作部分占40%5分4分3分2分1分日常業(yè)務(wù)工作市場(chǎng)狀況分析業(yè)界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享方案數(shù)據(jù)可靠性方案思路清晰度方案內(nèi)容系統(tǒng)性方案結(jié)論可行性方案通過率（一次性通過5分，反復(fù)1次通過4分，反復(fù)2次通過3分，反復(fù)3次通過2分，反復(fù)4次以上通過1分）執(zhí)行效果部分占40%5分4分3分2分1分執(zhí)行效果促進(jìn)租售情況（階段租售任務(wù)的完成比例和情況，90%及以上—5分，7589%—4分，6074%—3分，45%60%以下為1分，44%以下為0分）方案落地情況（落地過程無調(diào)整5分，無重大調(diào)整4分，無重大調(diào)整但超過2次一般性調(diào)整3分，有1次重大調(diào)整2分，有2次以上重大調(diào)整1分）合作與服務(wù)部分占20%5分4分3分2分1分合作服務(wù)溝通與配合敬業(yè)精神和服務(wù)態(tài)度團(tuán)隊(duì)素質(zhì)工作主動(dòng)性總得分各模塊各小項(xiàng)得分平均分*權(quán)重系數(shù)后，相加得和值綜合評(píng)價(jià)意見（采購(gòu)/營(yíng)銷部門）簽名/日期：采購(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)意見 簽名/日期：說明：，4分以上為良好，3分以上為達(dá)標(biāo)，低于3分為不合格。 供方履約評(píng)價(jià)表（營(yíng)銷供方）被評(píng)價(jià)單位：評(píng)價(jià)時(shí)間：評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)指標(biāo)具體描述很好較好一般較差差評(píng)價(jià)項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作部分占40%5分4分3分2分1分業(yè)務(wù)工作策劃類市場(chǎng)分析專業(yè)水準(zhǔn)營(yíng)銷策略與產(chǎn)品賣點(diǎn)的契合程度方案的可實(shí)施性方案成果的完整性推廣類推廣策劃（廣告/活動(dòng)）的專業(yè)水準(zhǔn)推廣方式的創(chuàng)意性媒介資源的充分性成果品質(zhì)（廣告/活動(dòng)/制作）與合同費(fèi)用性價(jià)比執(zhí)行效果部分占40%5分4分3分2分1分執(zhí)行效果促進(jìn)銷售情況（階段銷售任務(wù)的完成比例和情況）來電情況來訪情況廣告費(fèi)用控制（比較當(dāng)月計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際發(fā)生費(fèi)用） 合作與服務(wù)部分占20%5分4分3分2分1分合作服務(wù)溝通與配合
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