【正文】 （一）事故調(diào)查組 1事故調(diào)查組成員應(yīng)符合下列條件：（1）具有事故調(diào)查所需的某一方面的專長；（2）與所發(fā)生的事故沒有直接利害關(guān)系。清理事故現(xiàn)場要經(jīng)事故調(diào)查組同意后方可進行。未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。清理事故現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)調(diào)查組同意，方能進行，任何人不得借口恢復(fù)生產(chǎn)，擅自清理現(xiàn)場，掩蓋事故真相。（六）在傷亡事故發(fā)生30日內(nèi)內(nèi)，如果有負(fù)傷人死亡，企業(yè) 應(yīng)立即向主管部門、當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)管理部門和工會組織補報。（四）發(fā)生死亡、重大傷亡事故后應(yīng)當(dāng)保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施，搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。（三）報告內(nèi)容應(yīng)詳細，報告要迅速。（二）公司負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后應(yīng)當(dāng)立即向市安監(jiān)站及工程所在地建設(shè)行政主管部門、勞動局、公安、人民檢察院、工會等相關(guān)部門報告，最遲不得超過24小時，并在24小時內(nèi)寫出書面報告，按規(guī)定逐級上報。 、事故報告：（一）企業(yè)發(fā)生輕傷事故后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員，應(yīng)當(dāng)立即向其直接領(lǐng)導(dǎo)，由其直接領(lǐng)導(dǎo)報告公司負(fù)責(zé)人。、廣播、畫展、標(biāo)語、掛圖、黑板報和壁報等多種形式，經(jīng)常進行廣泛的安全法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳教育。職工的安全培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)使用經(jīng)建設(shè)部教育主管部門和建筑安全主管部門統(tǒng)一草定的培訓(xùn)大綱和教材。實行安全培訓(xùn)教育登記制度，由公司勞資部門負(fù)責(zé)建立職工的安全培訓(xùn)教育檔案，沒有接受安全培訓(xùn)教育的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。（四）施工班組實行班前教育，即由班組長在班前針對班組的施工生產(chǎn)場所、工作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作方法等注意事項，對全組職工進行教育，防止事故的發(fā)生，并留有書面記錄。培訓(xùn)教育的時間不得少于20學(xué)時。培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時； ：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。（二）公司新進場的工人，必須接受公司項目和班組的三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。、培訓(xùn)的對象、時間和內(nèi)容：（一）公司職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。、安全費用每月的申報公司、項目部有關(guān)負(fù)責(zé)人要做好此項專用資金提取、使用的監(jiān)督檢查，此項將作為公司安全考核的重要依據(jù)之一；、對不按規(guī)定使用措施費或安全措施落實不到位的項目部，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分處罰，發(fā)生傷亡事故，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責(zé)任。安全生產(chǎn)措施費用其包括的范圍如下：、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置（包括報刊、宣傳書籍、標(biāo)語的購置）費用； ； 3.“三寶”、“四口”及臨邊防護的費用； ，包括：標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護措施等； 、塔吊等起重設(shè)備（含井架、龍門架）及外用電梯的安全防護設(shè)施（含警示標(biāo)志）費用及卸料平臺的臨邊防護、層間安全門、防護棚等設(shè)施費用； ； 、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨邊防護、警示設(shè)施費用； ； 、警示設(shè)施費用； ； 、安全帽、安全帶的購置費用； 。工程項目開工初期，項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案，以及措施費的支出計劃，報所屬安全部門審核，再經(jīng)公司綜合管理部復(fù)審，送公司總經(jīng)理審批后，由財務(wù)部安排資金支付，所列費用方可計入安全生產(chǎn)措施費。安全生產(chǎn)措施費專用于保障工程項目安全生產(chǎn)，實行?？顚Ｓ?，不得挪作他用； 、項目安全生產(chǎn)措施費暫按工程造價的1％計取列入項目成本，統(tǒng)一由公司管理。 、加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護用具及機械設(shè)備的監(jiān)督管理，要對安全勞保用品、機械設(shè)備、施工機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。、安全教育專項培訓(xùn)的保障資金用于公司安全管理培訓(xùn)、購置安全技術(shù)、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語及教育光盤等；建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，公司用于安全技術(shù)措施經(jīng)費按產(chǎn)值的6‰比例提取，專戶儲存。、全生產(chǎn)資金保證制度、為了加強安全生產(chǎn)管理工作，提高公司施工安全生產(chǎn)管理水平，維護人身和財產(chǎn)安全，確保公司對安全技術(shù)措施經(jīng)費使用及時到位。（六）對安全事故的處理要堅持“四不放過”的原則即原因不清不放過；事故責(zé)任者與群眾不受到教育不放過；沒有防范措施不放過；事故責(zé)任者未受到處理不放過。（四）認(rèn)真全面地進行系統(tǒng)分析，定性、定量做出評價。（三）認(rèn)真細致地做好安全檢查記錄。（二）明確檢查的目的和檢查項目，重點、關(guān)鍵部位設(shè)定保證項目的要重點檢查。、安全檢查的方法及要求：（一）根據(jù)檢查要求配備足夠力量。（四）季節(jié)性及節(jié)假日后的安全檢查，防止不良氣候給施工帶來危害和節(jié)假日后職工紀(jì)律松懈，思想麻痹而造成安全事故。（三）經(jīng)常性安全檢查：在施工過程中，進行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。、全檢查的內(nèi)容： 安全管理 機械設(shè)備 安全設(shè)施 安全教育 操作行為 勞保用品使用 傷亡事故處理 文明施工 消防安全、全檢查的形式：（一）定期安全檢查：公司每月組織一次安全生產(chǎn)文明施工檢查，項目經(jīng)理部十天檢查一次，每次檢查均要留下記錄。、公司各在建項目專職安全生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責(zé)：　?。ㄒ唬┴?fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；　?。ǘ┈F(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；　?。ㄈψ鳂I(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；　?。ㄋ模κ┕がF(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；　?。ㄎ澹τ诎l(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；　?。┮婪▓蟾嫔a(chǎn)安全事故情況；、其它規(guī)定要求的安全管理職責(zé)。、公司專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責(zé)：　?。ㄒ唬┎殚喸诮椖堪踩a(chǎn)有關(guān)資料、核實有關(guān)情況；　　（二）檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；　　（三）監(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況；　?。ㄋ模┍O(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況；　?。ㄎ澹Πl(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權(quán)當(dāng)場予以糾正或作出處理決定； 　　（六）對不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材，有權(quán)當(dāng)場作出查封的處理決定； 　?。ㄆ撸κ┕がF(xiàn)場存在的重大安全隱患有權(quán)越級報告或直接向建設(shè)主管部門報告?！　?、公司與項目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)具備與本單位從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理能力，具備較豐富的實際工作經(jīng)驗、較強的獨立工作能力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度；必須通過有關(guān)主管部門安全生產(chǎn)考核合格并取得合格證書后方可以上崗。、安全管理機構(gòu)、公司及項目經(jīng)理部均應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理第一責(zé)任人擔(dān)任安委會主任或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并在各自的范圍內(nèi)分別履行下了職責(zé)：：　?。ㄒ唬┴瀼芈鋵崌矣嘘P(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；　?。ǘ┙M織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；　?。ㄈ┚幹祈椖可a(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；　?。ㄋ模┍ＷC項目安全生產(chǎn)費用的有效使用；　?。ㄎ澹┙M織編制危險性較大工程安全專項施工方案； 　　（六）開展項目安全教育培訓(xùn)；　?。ㄆ撸┙M織實施項目安全檢查和隱患排查；　?。ò耍┙㈨椖堪踩a(chǎn)管理檔案；　?。ň牛┘皶r、如實報告安全生產(chǎn)事故。、對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)情況，公司實施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況形成書面記錄，納入安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)范圍。、安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到人，形成安全管理體系網(wǎng)絡(luò)。、公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施和推進安保體系的貫標(biāo)；、項目部成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、檢查、考核，充分履行管理職能，增強全員安全意識，提高自我防范的能力，使施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)處于受控，確保工程項目安全目標(biāo)管理。十、安全生產(chǎn)管理、建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效載體。推行全優(yōu)工程考核評選辦法，其標(biāo)準(zhǔn)如下：⑴計量、結(jié)算、施工技術(shù)資料齊全，填寫認(rèn)真，數(shù)量準(zhǔn)確；⑵堅持文明施工，環(huán)保措施符合要求，施工管理井然有序；⑶嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和勞動保護安全衛(wèi)生法規(guī)，無重大人身傷亡及機電設(shè)備事故；⑷工程交工一次驗收合格，并獲得業(yè)主好評；⑸按合同工期要求，提前或按期竣工；⑹實現(xiàn)利潤目標(biāo)，未出現(xiàn)虧損。、工程質(zhì)量檢查評比制度項目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月進行一次全面質(zhì)量檢查，質(zhì)檢員、質(zhì)量巡查員隨時按照分項工程實施檢查。當(dāng)施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重不合格品，即屬于影響結(jié)構(gòu)安全、嚴(yán)重影響使用功能的質(zhì)量事故時，項目部總工程師應(yīng)首先寫出事故報告，組織項目有關(guān)部門調(diào)查分析事故原因，制訂處置方案，必要時通報監(jiān)理和業(yè)主，取得其認(rèn)可并做好記錄。、不合格品控制程序為了防止工程施工中發(fā)生不合格工序以及質(zhì)量控制過程中不合格項重復(fù)發(fā)生，項目應(yīng)建立不合格品控制程序，并針對常見的質(zhì)量問題制定預(yù)防措施和糾正措施以及處罰辦法，在技術(shù)交底時給予說明。質(zhì)檢員在每道工序的開始和完工時對已驗收完成的成品進行記錄，對違反制度造成成品損壞的事故進行備案，確定 “誰施工誰負(fù)責(zé)”原則，落實到人頭，與經(jīng)濟收入直接掛鉤，對破壞成品的人員進行經(jīng)濟處罰。、驗收合格產(chǎn)品保護制度由項目經(jīng)理牽頭，建立“成品保護小組”，負(fù)責(zé)項目的成品保護。、文件資料記錄制度文件資料記錄，是竣工交驗的重要依據(jù)，也是質(zhì)量追溯的依據(jù)。隱蔽工程檢查合格后，如長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新按規(guī)定進行檢查簽證。隱蔽工程檢查證應(yīng)按相關(guān)規(guī)定或業(yè)主要求由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫，簽認(rèn)齊全，作為竣工文件保存。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不得隱蔽施工。首件工程認(rèn)可制的執(zhí)行，不僅可以加快施工進度，還節(jié)約了返工、返修的費用，達到以試點引導(dǎo)、樣板示范，規(guī)范項目質(zhì)量管理工作，提高公司質(zhì)量管理水平，提升企業(yè)品牌效應(yīng)。、首件工程認(rèn)可制度首件工程認(rèn)可制就是要求在每單項工程大面積開工前選擇先行開工的第一個施工項目作為首件工程，集中項目經(jīng)理部的技術(shù)、管理優(yōu)勢，重點進行指導(dǎo)、幫助、分析、總結(jié)、提高，形成比較完善的施工方案和工藝要求， 使其內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量均達到標(biāo)準(zhǔn)要求，然后在全線大面積推廣。、質(zhì)檢的見證、旁站制度各作業(yè)項目質(zhì)檢人員要按規(guī)定確定見證、旁站的具體項目內(nèi)容，確保工程質(zhì)量每一個環(huán)節(jié)，特別是工程重點部位，關(guān)鍵工序質(zhì)量得到有效控制，確立并完善施工企業(yè)自我約束機制?；炷痢⑸皾{試件（試塊）、填筑土方密實度等按規(guī)定要求進行試驗和檢測，其強度和密實度符合要求，資料齊全。建筑材料、成品、半成品、設(shè)備等按規(guī)定檢驗，試驗報告、出廠合格證齊全，并經(jīng)相關(guān)人員簽認(rèn)。有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施，已制定和落實。變更設(shè)計已履行審批程序。、現(xiàn)場工程施工過程中質(zhì)量監(jiān)督檢查制度加強施工過程控制，嚴(yán)格遵守以下內(nèi)容及要求:施工測量放線正確，精度符合要求，并有復(fù)測記錄。工地試驗室滿足工程需要，符合建筑施工企業(yè)試驗室管理的有關(guān)規(guī)定及其相關(guān)行業(yè)的要求,并取得相應(yīng)資質(zhì)等級。新上崗、轉(zhuǎn)崗人員（含勞務(wù)工）已進行崗前培訓(xùn)。實施性施工組織設(shè)計已編制、審批。施工調(diào)查及復(fù)測工作已完成，并有記錄。、現(xiàn)場工程開工前質(zhì)量監(jiān)督檢查制度工程開工前做好充分準(zhǔn)備，完善以下內(nèi)容及要求:施工合同已簽訂，開工報告已辦理。班組應(yīng)辦理剩余材料退料手續(xù)。材料管理人員應(yīng)對材料使用情況進行監(jiān)管，做到工完、料凈、場清。超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填寫領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)項目部材料管理人員審批。易損壞的材料應(yīng)保護好外包裝，防止損壞。有防潮濕要求的材料，應(yīng)采取防潮濕措施，并做好標(biāo)識。計量設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機構(gòu)定期檢定，確保計量所需要的精度，檢驗不合格的設(shè)備不得使用。使用新材料，應(yīng)經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位的認(rèn)可，辦理書面認(rèn)可手續(xù)。進口的材料、設(shè)備的檢查驗收，應(yīng)根據(jù)工程所在國有關(guān)法律和規(guī)定辦理。試驗結(jié)果合格的材料，做好相應(yīng)的驗收記錄和標(biāo)識，不合格的材料應(yīng)及時更換或退貨，嚴(yán)禁使用不合格的材料。根據(jù)驗標(biāo)規(guī)定的試驗項目、取樣數(shù)量和方法進行取樣，取樣部位和操作方法應(yīng)符合要求，樣品的質(zhì)量應(yīng)能代表該批材料的質(zhì)量。進場材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明（包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號、試驗數(shù)據(jù)）和出廠合格證。材料需用量計劃包括需要量總計劃、年計劃、季計劃、月計劃、旬計劃，履行復(fù)核和審批手續(xù)。、材料進場檢驗制度工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件實施分類、分級管理。測量記錄必須真實、整潔、標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)范其測量誤差在允許范圍內(nèi)。各工區(qū)設(shè)現(xiàn)場測量組，配備專職測量工程師和測量工，以精密導(dǎo)線網(wǎng)控制管段內(nèi)橋涵工程，確保建筑物定位準(zhǔn)確無誤。因交接不清造成質(zhì)量事故的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。、技術(shù)交底制度經(jīng)理部負(fù)責(zé)交底人員由圖紙會審負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)交底人員要編制交底文件資料和必須的圖表，做到資料齊全、講解清晰；接收方應(yīng)徹底弄清交底內(nèi)容和施工操作方法。施工圖紙會審無誤后方能下發(fā)至各工圖的核對、完善工作，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時向項目部、設(shè)計單位、監(jiān)理單位反饋信息，未經(jīng)核對并確認(rèn)簽章的圖紙，不準(zhǔn)開工使用。、圖紙審核制度接到設(shè)計圖紙后，由項目部總工程師組織參建有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理人員認(rèn)真熟悉審核圖區(qū)組織施工。特殊工種操作人員必須進行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。四、對QC小組活動情況進行總結(jié)，撰寫QC成果。二、對質(zhì)量事故臺帳及返工損失臺帳進行分析總結(jié)，對易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)提出有效的預(yù)防措施，為以后施工提供借鑒。