【正文】 壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。贈(zèng)語； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。（二） 對外銷的不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。（二） 組織裝車，為客戶提供各種方便，保證及時(shí)發(fā)車?；丶夹g(shù)員負(fù)責(zé)售后服務(wù)與銷售質(zhì)量。保持庫內(nèi)通風(fēng)。 保持庫內(nèi)潔凈、整齊、不潮濕。 認(rèn)真稱重，保證足稱。 保持包裝材料潔凈。 果實(shí)堆放規(guī)整，工具物料擺放有序、班組搭配合理。（三） 做好自檢和抽檢，做到不合格產(chǎn)品不出場。二、選果包裝質(zhì)量（一） 嚴(yán)格按照要求進(jìn)行選果包裝，不得偷工減料，以次充好。一、職責(zé)（一） 選果包裝質(zhì)量由總經(jīng)理提出要求，基地場長組織實(shí)施。（四） 不定期抽查與入場檢查結(jié)合。（二） 堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)確定好采收成熟度，一般分23次采收完畢，以保證果實(shí)達(dá)到要求的質(zhì)量。（二）基地技術(shù)員負(fù)責(zé)采收，負(fù)責(zé)采收質(zhì)量。（三） 在質(zhì)量獎(jiǎng)懲中，采用精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則。四、質(zhì)量獎(jiǎng)懲政策（一） 制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行，對違反者嚴(yán)肅處理。（二） 切實(shí)實(shí)行自檢、專檢相結(jié)合的原則。（二） 落實(shí)質(zhì)量職能，實(shí)行系統(tǒng)控制原則。（二） 果品倉庫禁止放農(nóng)藥。四、庫房衛(wèi)生（一） 保持庫房清潔整齊（二） 注意庫內(nèi)干燥通風(fēng)、（三） 做好防鼠、防蠅、防蟲工作。三、包裝場地衛(wèi)生（一） 包裝場地選在高燥處，地面平整，清潔無污物，如有必要，在選果前鋪草簾或蓬布。二、包裝材料衛(wèi)生（一） 包裝材料必須存放在干燥衛(wèi)生處。一、個(gè)人衛(wèi)生（一） 參加采收的職工，每年要參加防疫站的查體，有傳染病者不得參加采收包裝?；氐男l(wèi)生質(zhì)量管理由基地場長負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)對基地人員進(jìn)行崗位職能培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)貫徹基地的質(zhì)量方針、政策及上級(jí)的質(zhì)量工作指示，確保安期完成生產(chǎn)計(jì)劃。 對本公司的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 確定質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任和權(quán)限，保證各機(jī)構(gòu)能獨(dú)立行使質(zhì)量職權(quán)并不受干擾。二、質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限（一） 總經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限： 負(fù)責(zé)制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保本基地質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二） 總經(jīng)理直接抓質(zhì)量工作。（一） 質(zhì)量監(jiān)督管理是企業(yè)管理的重要組成部分。（四） 保證出售的產(chǎn)品檢驗(yàn)合格。（二） 鞏固現(xiàn)有市場，開拓新的市場。嚴(yán)格按照果品衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)滿足客戶的衛(wèi)生、質(zhì)量要求。合同自簽字之日起生效，有效期自年月日—年月日。甲方在收購期結(jié)束后，對基地管理全部達(dá)到要求的村委給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)一管理后的紅富士蘋果的各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到綠色食品的相關(guān)要求，甲方在收獲前到各基地抽樣檢測。管理方式：乙方必須在甲方的指導(dǎo)下統(tǒng)一播種、施肥、施藥、收購?；靥O果種植收購合同甲方：乙方：為了更好的開拓果品市場，生產(chǎn)出符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)的紅富士蘋果，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，甲方?jīng)Q定在乙方建立果品種植基地，并簽訂合同如下：數(shù)量：乙方為甲方提供（ ）畝紅富士蘋果種植基地。 2 、聘請果樹部門的技術(shù)人員每年到基地進(jìn)行綠色食品紅富士栽培技術(shù)培訓(xùn)，參加人員為基地個(gè)部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員。檢查時(shí)間：采取定期和不定期檢查相結(jié)合的形式進(jìn)行。l 、公司按紅富士蘋果種植到收獲的的不同生長期, 由基地科、辦公室有關(guān)人員組成檢查組 , 進(jìn)行檢查。6 、公司生產(chǎn)科應(yīng)每天派技術(shù)人員到各地塊觀察長勢和蟲害情況 , 技術(shù)人員對用藥、用肥情況給予指導(dǎo)。3 、基地采購的農(nóng)藥按進(jìn)價(jià)銷售給各班組。l 、紅富士蘋果基地使用的農(nóng)藥由公司制定用藥目錄 , 目錄以外的農(nóng)藥禁止使用。D、負(fù)責(zé)與果樹部門的溝通聯(lián)絡(luò)工作。B 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料 ( 農(nóng)藥、化肥 ) 的采購、保管、發(fā)放工作。C 、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行綠色食品知識(shí)的培訓(xùn)。2 、基地科 ( 生產(chǎn)科)：A 、負(fù)責(zé)巡回檢查、指導(dǎo)果農(nóng)按照規(guī)范生產(chǎn)。C 、負(fù)責(zé)與認(rèn)證機(jī)關(guān)的請示、協(xié)調(diào)工作 , 指導(dǎo)各相關(guān)部門對綠色食品基地的管理工作。二、工作職責(zé) ：1 、場長 ：A 、負(fù)責(zé)綠色食品基地規(guī)劃的制訂,并組織全面實(shí)施。綠色食品種植基地管理制度公司名稱管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、工作機(jī)構(gòu) ： A 、設(shè)立綠色食品基地管理科與生產(chǎn)科合署辦公 , 受場長直接領(lǐng)導(dǎo)。碼堆不得堆放過高，垛間要留有通道。十、果品分級(jí)、包裝、貯藏和運(yùn)輸（一）分級(jí)包裝果實(shí)貯藏或外銷前要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)，分級(jí)后的果實(shí)要用蠟紙或塑料網(wǎng)套包裝，包裝用紙箱、箱板、隔板、果墊、包裝紙、膠帶紙均應(yīng)清潔、無毒、無異味，箱體兩側(cè)留4～6個(gè)氣孔，汽孔直徑15毫米左右，箱體應(yīng)注明商標(biāo)、品種、產(chǎn)地、重量。采果時(shí)應(yīng)按先采外圍、后采內(nèi)膛，先采下層、后采上層的順序進(jìn)行。九、適時(shí)采收紅富士蘋果成熟后，在10月下旬采收。（2）防治炭疽病，用波爾多液200倍液噴霧防治一次?；ㄆ谇昂螅?4月）防治斑點(diǎn)落葉病，%可濕性粉劑1500倍液噴霧防治一次。刮下的病殘?bào)w均要集中燒毀或深埋。（一）病蟲害主要種類主要病害：蘋果斑點(diǎn)落葉病、輪紋病、炭疽病、蚜蟲等。八、病蟲防治以改善果園生態(tài)環(huán)境，加強(qiáng)栽培管理為基礎(chǔ)，優(yōu)先選用農(nóng)業(yè)措施、生物措施或制劑，注意保護(hù)和利用天敵，充分發(fā)揮天敵的自然控制作用。套袋以日本小林袋為好。套雙層袋的要先摘外袋，僅過35天再摘內(nèi)袋。紅富士一般在謝花后3040天套袋，套袋前應(yīng)噴一次殺蟲劑、殺菌劑，待藥干后再套袋。以間距定果：按20～25厘米距離留1個(gè)果，大型果按25厘米留1個(gè)，小型果按20厘米留1個(gè)，強(qiáng)壯枝適當(dāng)多留，弱枝少留，內(nèi)膛多留，外圍少留或不留。疏除方法有以下3種：以花定果：在花序分離期，按20～25厘米留1個(gè)壯