目標(biāo)責(zé)任制工作匯報(bào)(參考版)
2025-08-05 21:10本頁面
【正文】 13 / 13。二是重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容缺少定量化指標(biāo)，實(shí)際操作性和可比性不強(qiáng)，使得考核工作在一定程度上存在著形式主義，有些問題仍需要在考核中繼續(xù)探索，加強(qiáng)調(diào)研，力爭(zhēng)使考核指標(biāo)制訂的更科學(xué)，考核結(jié)果更合理。 三、深化目標(biāo)考核 推動(dòng)工作進(jìn)展今年我站的目標(biāo)考核工作在總結(jié)前幾年目標(biāo)考核工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，我們集思廣益，找工作中的不足與漏洞，學(xué)習(xí)兄弟單位好的做法，大膽創(chuàng)新，突破往年目標(biāo)考核的傳統(tǒng)模式，形成了一套全新的考核機(jī)制，通過全站職工的不懈努力，取得了一定的成績(jī)，但應(yīng)看到我站目標(biāo)責(zé)任考核工作還存在一些不足。四是組織干部職工赴革命根據(jù)地開展“紅色之旅”活動(dòng)，踏著老一輩革命家的足跡廣大職工更加深刻的體會(huì)到今天和平年代的珍貴。制定下發(fā)了《2010年精神文明建設(shè)工作計(jì)劃》，積極組織站籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)及女子健身隊(duì)等群眾性健身組織開展對(duì)內(nèi)訓(xùn)練和各種比賽，與寶雞市畜牧中心進(jìn)行了籃球?qū)官?，在廳系統(tǒng)組織的乒乓球、羽毛球比賽中榮獲最佳組織獎(jiǎng)，進(jìn)一步提升了職工的精神面貌；積極開展捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng)，樹立國(guó)家命運(yùn)與個(gè)人命運(yùn)息息相關(guān)的責(zé)任意識(shí)。根據(jù)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施意見，圍繞學(xué)習(xí)型單位建設(shè)，舉行了“讀好書強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展”活動(dòng)，要求各科室負(fù)責(zé)人結(jié)合本科室前階段“讀好書強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展”活動(dòng)開展情況，分別推薦了2－3本優(yōu)秀書籍并交流讀書心得，進(jìn)一步推動(dòng)我站“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)向縱深發(fā)展。在各黨支部和全體黨員中開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。二是開展黨總支及支部建設(shè)工作。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。開設(shè)了“營(yíng)造和諧的工作氛圍”、“誠(chéng)實(shí)做人，智慧做事，感恩工作，快樂生活”兩個(gè)專題講座，針對(duì)干部職工公文寫作知識(shí)相對(duì)欠缺的實(shí)際，安排了“常用公文寫作”輔導(dǎo)課程， 通過這些專題講座，使全體干部職工達(dá)到了豐富知識(shí)、開闊視野、陶冶情操、提高能力的預(yù)期效果。圍繞“轉(zhuǎn)變***發(fā)展方式”這個(gè)主題，確定年度重點(diǎn)調(diào)研課題，并落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，促進(jìn)全站調(diào)查研究作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，截止目前，站領(lǐng)導(dǎo)帶頭多次深入基層調(diào)查研究，指導(dǎo)幫助養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖戶解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際困難，形成多份調(diào)研材料，在這種氛圍的帶動(dòng)下，廣大干部職工立足本職，積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，在學(xué)習(xí)的過程中寫出了40余份學(xué)習(xí)心得體會(huì)。二是對(duì)上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作、指示、決策有專人負(fù)責(zé)及時(shí)交付領(lǐng)導(dǎo)審批，領(lǐng)導(dǎo)審批結(jié)果要求承辦人簽字確認(rèn)，最終跟蹤督促按時(shí)完成上報(bào)，保證了各項(xiàng)工作指示的按期落實(shí)，做到政務(wù)暢通。加強(qiáng)自身綜合管理水平，是搞好各項(xiàng)工作的前提，上半年，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，我們加強(qiáng)自身管理和建設(shè)，健全內(nèi)部管理制度。強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善政務(wù)督導(dǎo)制度，建立規(guī)范的傳閱文及收發(fā)文制度?！百|(zhì)量就是生命”，為了確保精液質(zhì)量，我站要求各縣分別按照《豬人工授精技術(shù)操作規(guī)程》，嚴(yán)格三級(jí)網(wǎng)絡(luò)操作過程，同時(shí)與三級(jí)網(wǎng)絡(luò)層層簽訂書面合同，明確責(zé)任追究；每一級(jí)網(wǎng)絡(luò)配備顯微鏡和恒溫箱，一方面加強(qiáng)精液的質(zhì)量檢驗(yàn)，另一方面保證精液的有效貯，各縣定期開展精液質(zhì)量和規(guī)范性操作的監(jiān)督抽查，確保精液質(zhì)量。堅(jiān)持理論培訓(xùn)與實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合、學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)相結(jié)合、培訓(xùn)與考核相結(jié)合，聯(lián)合西農(nóng)大教授，開展從采精到輸精的8項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、考核人工授精員108名，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗；聘請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)采精、檢驗(yàn)和輸精等整個(gè)過程。在大荔縣，我們鼓勵(lì)和引導(dǎo)業(yè)務(wù)干部集資籌建供精中心，完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，建立更具生命力的人工授精體系。在洛南縣，免費(fèi)向社會(huì)提供生豬良種精液，以快速推廣生豬人工授精技術(shù)。組建三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系，目前，三縣三級(jí)供精
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