【正文】 第九章 財務狀況 2）職能部門設置：組織機構示意圖如下（略） 3）增加高級管理人員：技術總監(jiān)1人（副總經理職）、財務總監(jiān)1名（副總經理職）、法律顧問1名。把信息源放在生產基地、農民家中、中間商人那里，所得到的信息全部為第一手資料，準確、量大，商機無限。 委托河北省政府，由省農業(yè)局和省供銷社主辦，每年在京、津中間地帶廊坊市，舉行“中國北方（廊坊）農副產品暨農業(yè)技術交易會”。 依據(jù)：國家農業(yè)部、供銷總社每年在武漢召開“第三屆全國（武漢）農副產品、日用工業(yè)精品名品交易會。 我公司一直致力于發(fā)展電子商務模式，為能充分利用現(xiàn)有資源，建設一個電子商務的網站，通過資源共享，力爭使該網站成為全國乃至世界上有影響的、以農產品交易為主的電子商務網站。充分利用“太經合組織”的國際關系，打好國際組織這張牌，把《農商》網建成一個國際型的農產品電子商務網站。 產品、市場戰(zhàn)略：當前公司已擁有現(xiàn)成的數(shù)據(jù)庫產品，下一步是制作完善交易市場的軟件系統(tǒng)，在2001年9月“第五屆中國北方（廊坊）農業(yè)技術、農副產品國際博覽會”之前推出。 第八章 公司發(fā)展空間（摘要） 經營宗旨：利用網絡技術為傳統(tǒng)商業(yè)提供優(yōu)質服務，利用先進的網絡技術與傳統(tǒng)的商業(yè)貿易相結合，向完全電子商務方向發(fā)展。 針對政策風險，公司將加強與同業(yè)的聯(lián)系，通過行業(yè)協(xié)會影響同業(yè)公司，加強本行業(yè)服務社會服務國家服務民族的意識，以減少政策對本行業(yè)的約束和社會對行業(yè)的指責。傳統(tǒng)媒體與公司的競爭不可避免，為此公司將通過資本運作，完成與傳統(tǒng)媒體的合并，并利用網絡技術改造傳統(tǒng)專業(yè)媒體。 針對市場競爭風險，公司將在數(shù)據(jù)庫專業(yè)化方面下功夫，完成對某行業(yè)的經濟情報的獨占。針對安全性風險，公司技術部門會緊密跟蹤網絡安全技術的發(fā)展，及時配置安全手段。針對產品單一風險，充分利用公司的技術在開發(fā)專業(yè)化數(shù)據(jù)庫的同時，搞好技術服務，社會培訓，等其它輔助性業(yè)務。 針對行業(yè)周期風險，采取試制一種產品（交易平臺）的方式進行分期投入。 針對上述風險因素，本公司將采取積極、有效的措施，最大限度地降低風險程度。 密切相關行業(yè)的影響：商界獲取經濟情報的途徑多種多樣，傳統(tǒng)媒體及各行業(yè)的內部業(yè)務關系都對本行業(yè)構成了潛在的威脅。首先進入市場者必須承擔開發(fā)市場的投入。 1. 2. 行業(yè)內部激烈競爭帶來的風險：互聯(lián)網的優(yōu)越性已被社會所認識，大量實力雄厚的機構乃至上市公司紛紛投資于網絡市場，業(yè)內競爭將激烈異常，同時，網絡同傳統(tǒng)媒體的競爭有可能使市場利潤率降低。 以上所述對本公司的生產經營產生一定影響。因此，當數(shù)據(jù)庫受到攻擊時，有可能造成重大損失。 4. 3. 2. 1.投資方參與指導公司管理、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助制定市場計劃等工作。 　　　　　 投資者投資后的股本結構 公司總股本：600萬股 注冊資本： 1000萬元RMB 公司原股東：500萬股 投資者： 500萬股 ： ：公司自聘人員策劃，費用可忽略不計。 流動金 2M專線租用費 1 廣告宣傳 50 廣告、公關、活動等 管理費 20 電話、水電、交通、車用費、保險費 福利等三費 % 網站維護費 軟件 1 UPS電源 3 辦公用品 5 辦公費 20 　 辦公設備 公司宿辦室租金 30 1000平方米 辦事處辦公室租金 34 含費 微型面包車 2 3 6 含費 小 計 交 通 設 備 中級轎車 手機 2 通 訊 設 備 集團電話 1套 2 配合投影儀使用 錄音筆 1 7 數(shù)碼照相機 1 　 業(yè) 務 設 備 筆記本微機 1 3 3 快速復印機 1 3 3 專業(yè)掃描儀 2 投資者可出任公司董事長、財務經理，負責公司的進一步融資及公司公開發(fā)行股票并上市的工作，協(xié)助公司管理當局制定發(fā)展戰(zhàn)略及尋覓高級管理人才。：在公司發(fā)展成熟后，若股票上市失敗，公司承諾回購投資人的股權，價格、數(shù)量、方式由當事方協(xié)商解決。：條件成熟時，可按照投資者的意愿選擇上市地點。 ：若項目能順利實施。 2004 2002 商鋪出租、會費收入（2001年中期中國互聯(lián)網用戶將超過6000萬戶，收費、并逐年增加收費標準）2.1合作發(fā)行《農副產品信息網刊》，開始免費發(fā)放給各農業(yè)基地和聯(lián)合體、專業(yè)承包戶，一年后收費。1考慮自身的信息資源的利用，建立貿易公司開展內外貿易。網站采取會員制，初期實行會員免費加入，并保證提供完善的服務與一流的信息，當具有一定的客戶群后，開始收費，初期會費要保證讓90%會員能夠承受，以后會費逐漸提高。利用與太平洋經合組織（PECC）的合作伙伴關系，力爭贏取PECC25個成員體的支持，實現(xiàn)國際信息的采集。在各省、市尋找有實力的農副產品批發(fā)市場，通過利益捆綁的方式，把雙方的緊密結合起來，從而保障全國信息來源。首先選擇河北省的幾個試點，逐步發(fā)展。物理網絡終端：建國以來，供銷社發(fā)展為龐大的供銷網絡，鄉(xiāng)一級是終端。選擇典型的生產基地或產品集散地優(yōu)先試行，先期可重點抓好試點的運作，創(chuàng)出成效后再加以利用擴大。 圍繞網站的運行策劃思路，在資金短缺的情況下，擬出以下實施方案：農業(yè)流通行業(yè)是政府支持和扶持的行業(yè)。先搞試點運行，然后再根據(jù)實力或需要逐步擴大。 通過中央、省市各級政府部門的牽線搭橋，盡快與供銷系統(tǒng)的物理網絡掛鉤，利用起供銷系統(tǒng)內屬于信息采集環(huán)節(jié)的基層網絡。網站應從賣方市場出發(fā)，從一起步便與世界建立起緊密關系，實現(xiàn)網上農業(yè)國際信息的突破。目前我國小麥、玉米、大米等大宗農產品的國內價格已高于國際市場價格2070%，入世后將無競爭優(yōu)勢。圍繞賣方市場運作要保證信息突破，就要有穩(wěn)定的信息采集物理網絡作支撐。首先，針對產品質量不高、產地分散、市場把握不準等原因給商人帶來困境的現(xiàn)象，網站除介紹產品的市場供求與行情走勢外，還要側重發(fā)布產品未上市前與已售產品的市場流向信息。第五章 實施計劃與利潤預測圍繞買方市場運作信息以科技和單純的產品供求為主，沒有把重心放在市場產、供、銷的真正環(huán)節(jié)上。本網在信息上注重增強產品產、供、銷整個流程的透明度，為用戶提供預測市場的最有價值的信息。 在信息內容上，阿里巴巴由于覆蓋行業(yè)過廣，信息缺乏專業(yè)網站的精、專、全特性，它所表現(xiàn)出來的信息只局限于產品流通中純粹的行為環(huán)節(jié)，缺乏相關的其它隱性信息。在網站發(fā)展上，本網還首次提出了網絡會議、自由競價、隨意成交、與銀行鏈接開展網上轉帳、結算業(yè)務、代理收購、運輸要求、負責代理保險等服務功能，這在國內尚屬領先概念。這些網站與本網的共同點主要是均由功能強大的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)支持，并以加強農副產品市場流通為終極目的。 2000年9月26日~28日在廊坊開幕的中國北方農副產品暨農業(yè)技術交易會期間，與會農民對于在網上發(fā)布信息，表現(xiàn)出了前所未有的積極性，使我們ICP行業(yè)人員大受鼓舞。隨著網絡的普及，商貿人員、個體經營者以及農民等這個群體的用戶有望在短期內出現(xiàn)新的增長高潮，這將對本項目的推廣使用起到極大的推動作用。據(jù)資料顯示，在這些職業(yè)人員中，商貿人員的上升比例最為迅速，%，%，；其次上升較快的是個體經營者，%，%；再次趨上升趨勢的是農民，