【正文】 本項目建成投產(chǎn)后，經(jīng)濟效益好，社會效益突出，對改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)起到重要的拉動性作用，符合中央解決三農(nóng)問題和支持中部崛起重要決策的精神，因此，本項目的建設(shè)不僅是可行的，也是非常必要的。十一、結(jié) 論湖南省醴陵優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)開發(fā)項目的建設(shè)符合國家和湖南省政府湘政辦發(fā)（2022）35 號文件調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、大力發(fā)展畜牧業(yè)的要求精神；同時立足本地豐富的資源優(yōu)勢，適應(yīng)我國加入WTO 的需要，面向國內(nèi)外市場需求，建立優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)基地，形成產(chǎn)供銷一體化的生產(chǎn)格局，不僅能擴大出口創(chuàng)匯，而且還為農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及稻草秸桿開發(fā)利用，開辟了有效的途徑，具有顯著的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益；項目科技含量高、見效快、風(fēng)險小，適合在醴陵市重點發(fā)展；根據(jù)項目規(guī)劃、市場預(yù)測和經(jīng)濟效益分析，本項目經(jīng)濟效益前景樂觀。b） 飼料種植收入。牛犢斷奶后由農(nóng)戶飼養(yǎng)，該項目每年可安排 1000 戶左右的農(nóng)戶進行圈養(yǎng)，若每戶農(nóng)戶按照 20 頭的養(yǎng)殖規(guī)模，飼養(yǎng)期（不含哺乳期和育肥期）約 10 個月，在公司提供全套技術(shù)、飼料的前提下，每頭牛每月勞務(wù)報酬為 60 元，則每戶勞務(wù)收入為 12022 元?？蓮膬蓚€方面增加農(nóng)民收入。肉牛是草食動物，飼養(yǎng)時消耗糧食比豬要低得多，而牛肉的營養(yǎng)價值卻比豬肉高，所以，發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)，為人民提供了營養(yǎng)豐富的肉類，此舉不但對有 13 億人口的我國的糧食安全有重要意義，而且對增強人民體質(zhì)，提高中國人身體素質(zhì)有著重要意義。第五．改變?nèi)馐辰Y(jié)構(gòu)。牛的排泄物又能生產(chǎn)成有機肥料。第四，能解決目前南方農(nóng)村普遍棄置稻草的問題。第三，為農(nóng)村剩余勞動力向農(nóng)牧工人轉(zhuǎn)變提供條件。其次，肉牛養(yǎng)殖業(yè)建在農(nóng)村，由于牛舍及養(yǎng)牛設(shè)施的建設(shè)對農(nóng)用科技知識的傳播和農(nóng)村用電的普及將起到很大的作用。促進“三農(nóng)”問題的解決，其內(nèi)涵首先是調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)民的收入。生態(tài)效益養(yǎng)牛業(yè)可使大量的牧草變?nèi)庾兡?，產(chǎn)生大量的優(yōu)質(zhì)肥料，每頭牛每年可排出約 9 噸糞肥，使用后可培肥地力，增加土壤有機質(zhì)含量，促進農(nóng)牧業(yè)走向良性循環(huán)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（3） 、牛產(chǎn)品售價波動對投資利稅率的影響當(dāng)售價下降 5%、10%時，投資利稅率分別降低 %和%；反之，當(dāng)售價上升 5%、10%時，投資利稅率分別上升 %和 %。計算結(jié)果如下表：項目經(jīng)濟敏感性分析表 單位（萬元）牛產(chǎn)品售價波動全部投資 基準(zhǔn)方案5% 10% 5% 10%年度利潤 年度利潤升降幅度 投資收益率26% % % % %投資收益率升降幅度 % % % %投資利稅率% % % % %投資利稅率升降幅度 % % % %靜態(tài)投資回收期 靜態(tài)投資回收期升降幅度 由表中數(shù)據(jù)可知：（1） 、牛產(chǎn)品售價波動對項目利潤的影響當(dāng)售價下降 5%、10%時，年度利潤分別減少 、萬元；反之，當(dāng)售價上升 5%、10%時，年度利潤分別增加、 萬元。影響本項目財務(wù)效益的不確定因素主要為牛肉售價。⑵、經(jīng)濟敏感性分析本項目的經(jīng)濟敏感性主要來自于以下幾個方面：建造成本、牛肉售價等。②投資利稅率（ 萬元＋ 萬元）/ 萬元＝%?？鄢鲜龀杀竞?，年經(jīng)營利潤是 萬元－（ 萬元＋ 萬元＋500 萬元＋519 萬元＋403 萬元）＝ 萬元。兩項合計是 519 萬元。⑷ 貸款利息無形資產(chǎn)及延遞資產(chǎn)和鋪底流動資金采用銀行貸款，貸款利息是 4052 萬元6%＝243 萬元?？備N售收入是 萬元，則總稅費為 萬元。以上金額中還包含如下成本：⑴ 固定資產(chǎn)折舊費基地固定資產(chǎn)總投資 萬元，按照 5%的折舊率計算，則年折舊費為 萬元。⑶ 肉牛屠宰利潤銷售收入－成本＝ 萬元－14250 萬元＝ 萬元。加工費用：約 150 元/頭，則總加工成本是 450 萬元。1 肉牛屠宰銷售收入按照 50%的凈肉率計算，年產(chǎn)牛肉 1050 萬公斤，按 17 元/公斤計算，銷售收入 17850 萬元；生產(chǎn)牛皮 30000 張，價值 1350 萬元；牛骨 1806 噸，價值 萬元，其他下水價值 萬元，總銷售收入 萬元。⑶、肉牛育肥場利潤銷售收入－成本＝ 萬元－3489 萬元＝ 萬元。則每頭?？偟娘曫B(yǎng)成本為 1866 元。飼養(yǎng)成本：哺乳期由母牛哺乳，不需單獨成本；飼養(yǎng)期（不含哺乳期和育肥期）約 10 個月，由基地提供全套技術(shù)、飼料、種牛的前提下，每頭牛每月勞務(wù)報酬為 60 元。十、效益分析肉牛育肥場收益分析⑴、肉牛育肥場銷售收入育肥場每年出欄 15000 頭牛，每頭牛重 700 公斤，按照 50%的凈肉率計算，年產(chǎn)牛肉 525 萬公斤，按 17 元/公斤計算，銷售收入8925 萬元；生產(chǎn)牛皮 15000 張，價值 675 萬元；牛骨 903 噸，價值 萬元，其他下水價值 萬元，總銷售收入 萬元。資金籌措建設(shè)投資由自有資金投入，其中外資占總投資的 80%，全部現(xiàn)金投入。為增加公司牛源，公司擬另籌措 6500 萬備用資金用于扶持農(nóng)戶養(yǎng)牛，擬建立 1000 戶農(nóng)戶養(yǎng)殖戶，每頭養(yǎng)牛 5～20 頭；100 戶農(nóng)戶專業(yè)戶，每戶養(yǎng)牛 20～50 頭；10 個農(nóng)民養(yǎng)牛分場，每個分場養(yǎng)牛50～500 頭。共計 4052萬元。g） 租地費用需要租用 5000 畝地種植優(yōu)質(zhì)牧草，總土地租金是 400 萬元/年。e） 肥料費用種植優(yōu)質(zhì)牧草 5000 畝，采用處理后的牛糞作肥料，無需肥料費用。按照 元/KW基地每年的用水費用為 3 萬元。4）賓館、別墅人員按 200 人計，需水量為 350 升/人/天，則上述設(shè)施每天的用水量為 70m3。2）屠宰車間用水量：每頭牛屠宰需水量 ，每天屠宰 100頭牛，則屠宰車間每天用水量為：150m 3。c）水費1）每頭牛每天的用水量綜合考慮如下：每頭牛每天飲水量為30 升，飼料攪拌用水、飼管人員生活用水、沖洗牛食槽、水槽用水等共計約每頭每天用水量為 20 升，總用水量為 50 升。架子牛收入公司后，育肥期為 120 天，其飼料費用構(gòu)成：日平均需精料 公斤， 元/公斤， 元/日；日平均需干料 15 公斤， 元/公斤， 元/日；每頭牛育肥期 120 天耗精料 567 公斤，干料 1800 公斤，合計耗資 1266 元。a）購胚胎費用需要購置 15000 個胚胎，單價 460 元/個，該項費用為 690 萬元。前期工作費用共計 150 萬元。②前期工作費用a） 可行性研究費用按項目總建設(shè)投資的 %計算，則可行性研究費用約為 115 萬元。湖南省醴陵優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地總投資估算表（表一）序號 項目 數(shù)量 投資額 備注第一部分 建筑工程費用1 牛肉生產(chǎn)基地及道路、綠化928185m2 　　 　 　 　 　　 小計 　 200 元/m2　 　 　 　 　第二部分 其它費用1 征地費用 1558 畝 3 萬元/畝1 建設(shè)單位管理費 　 一1％2 設(shè)計費 　 一％3 勘測監(jiān)理費 　 一6％4 預(yù)算編制費 　 ％　 小計 　 　第三部分 預(yù)備費1 預(yù)備費 　 （一＋二）6％　 　 　 　 　　 估算總額 　 ?。?）無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)需投入 300 萬元，具體構(gòu)成如下。第一期投入 萬元。第一期投入 萬元，其中：（1）建設(shè)投資 萬元，主要包括征用土地 4674 萬元，購置設(shè)備 萬元和土建工程 萬元；（2）無形資產(chǎn)投入 300 萬元，系培訓(xùn)技術(shù)骨干和前期開辦費用；（3）流動資金 3752 萬元，用于購牛胚胎，租地種草、飼料購進和加工過程中的費用支出等。根據(jù)勞動生產(chǎn)定額，基地共需人員約 450～500人。人力資源配置養(yǎng)?；貫槠髽I(yè)單位，管理層次和人員配置力求精簡，特別是建設(shè)期與運行期人員要合理銜接搭配，以專業(yè)人員為主，盡量減少非生產(chǎn)人員。對牛場進行定額管理是提高生產(chǎn)水平、降低生產(chǎn)成本的有效措施?；氐慕?jīng)濟效益與經(jīng)營形式和管理模式有關(guān)，也取決于管理水平。 運行期結(jié)構(gòu)名稱：湖南醴陵麒龍實業(yè)有限公司此機構(gòu)以籌建處為基礎(chǔ)建立，確保工程建設(shè)期和運行期管理工作的良好銜接。籌建處下設(shè)：綜合辦公室、工程技術(shù)部、財務(wù)管理部、融資審計部等四個部門，行使相應(yīng)的管理職能。七、組織機構(gòu)與人力資源配置組織機構(gòu)設(shè)置 建設(shè)期結(jié)構(gòu)名稱：湖南醴陵麒龍實業(yè)有限公司建設(shè)期組織機構(gòu)應(yīng)本著結(jié)構(gòu)精簡、責(zé)任明確的原則設(shè)置。而不利影響大部分發(fā)生在工程實施過程中，影響相