【正文】 。 (危險源) 監(jiān)視和測量記錄內(nèi)容——施工過程中本公司內(nèi)部組織的HSE管理檢查記錄；——施工過程中國家、施工所在地政府及業(yè)主組織的HSE管理檢查記錄；——施工過程中本公司內(nèi)部組織的監(jiān)視和測量記錄；——施工過程中國家相關監(jiān)測機構或業(yè)主組織的HSE因素 (危險源) 監(jiān)視和測量記錄。 HSE管理記錄的分類內(nèi)容 HSE管理體系管理記錄內(nèi)容——HSE管理培訓記錄；——內(nèi)、外部HSE管理體系審核記錄；——HSE管理體系管理評審記錄。（5）如是事故造成急救，在搶救傷者的同時，對事故現(xiàn)場進行有效的保護，如設置圍欄或拉警戒線等。（3）如需人員撤離出事地點組織人員從安全通道撤離現(xiàn)場。（1）有人受傷①自己受傷——保持鎮(zhèn)定；——請求別人護送到指定醫(yī)院或撥打120急救電話——接受急救，輕傷亦需要； ②他人受傷——保持鎮(zhèn)定；——如現(xiàn)場危險，按正確救護的方式先將傷者移離危險地（但自己必須處于安全環(huán)境）；——打急救電話：120；——安慰傷者，包扎傷口，對危及生命的傷員要采取人工呼吸、心肺復蘇等急救措施； ——立即送醫(yī)院搶救。第七章 醫(yī)療設施和急救設施計劃為滿足所有進入地下管區(qū)工程施工的員工的健康保健需要及對醫(yī)療、急救的需要，項目部將根據(jù)施工過程中，進入施工現(xiàn)場的員工數(shù)量配備相應的醫(yī)護人員及適當?shù)募本?、包扎藥品，現(xiàn)場留有值班車以備急需。 事故管理規(guī)定 （1）在施工中發(fā)生人身傷害事故，要立即組織搶救傷者，并采取必要措施，防止事態(tài)擴大；（2）發(fā)生一般事故，在規(guī)定的時間內(nèi)報告公司總部、監(jiān)理公司、業(yè)主等有關部門，發(fā)生火災事故要先打火警電話，在安全的狀態(tài)下積極組織撲救；（3）發(fā)生死亡或重大設備、火災、爆炸事故，在搶救傷者的同時，要保護好事故現(xiàn)場，停止一切作業(yè)，等候有關部門調(diào)查處理，在規(guī)定時間內(nèi)報有關部門，并做好善后工作。（5）經(jīng)演練證實應急管理措施不能滿足相應應急管理需要，需進行修改完善時，應急管理措施的修訂和修訂審批程序，應按原應急管理措施的編制、審批程序進行。修訂后的應急管理措施，應及時下發(fā)有關單位和人員，必要時，應組織相應的培訓或演練。（2）為提高各級人員的應急反應能力，項目部應急管理辦公室，應根據(jù)各施工階段的實際需要，組織相應的應急演練。（2）應急事項的現(xiàn)場處置1）HSE應急事項發(fā)生后，應急事項發(fā)生現(xiàn)場最高職務負責人應立即采取相應措施，防止應急事項的擴大，并采取相應措施對應急事項發(fā)生現(xiàn)場進行保護；2）應急事項發(fā)生后，如需對人員和物資進行疏散時，應立即按照應急管理措施中規(guī)定的疏散程序進行疏散，并由專人對在異常應急事項發(fā)生現(xiàn)場的人員按單位進行核對；3）人員撤離異常應急事項發(fā)生現(xiàn)場并對異常應急事項進行控制后，由應急管理辦公室或應急救援指揮部按照應急管理措施，對應急事項組織善后應急處置。（3）應急措施流程圖應急事件發(fā)生應急事件管理辦公室向上級匯報現(xiàn)場負責人向應急事件管理辦公室匯報采取相應措施防止事件擴大疏散保護現(xiàn)場成立事件處理小組按制訂的急救措施展開急救展開事件調(diào)查公布處理結果總結事件原因 緊急事件/事故處理管理措施（1）應急事項的確定項目工程施工過程中的HSE應急事項，由項目部安全部依據(jù)HSE應急管理的范圍和內(nèi)容并結合項目工程施工的實際情況，負責組織實施分析、評價及確定。 緊急事件/事故處理應急管理機構（1）緊急事件/事故處理應急管理機構的設置 項目部在安質(zhì)部設立HSE緊急事件/事故處理應急管理辦公室，負責項目部HSE異常應急事項的日常管理工作；當發(fā)生重大HSE緊急事件/事故處理應急事項，且救援、處置難度較大時，應由項目部領導班子組織應急救援指揮部，統(tǒng)一組織HSE應急事項的救援、處置工作。 項目部HSE應急的管理范圍——火災、爆炸事故造成的危害和影響——高空墜落/落物造成的影響和危害——異常天氣造成的危害和影響；——大型吊裝物或吊裝管道的傾倒損壞、墜落和影響；——施工建筑物（構筑物）的倒塌和影響；——土方塌方與深溝內(nèi)作業(yè)的人員及其危害；——機械設施的操作事故與人身傷害；——固體廢棄物的環(huán)境污染危害和影響；——噪音的環(huán)境危害和影響；——因臨時性施工暫設及生活暫設設置或使用管理不當，導致的設施垮塌、火災等危害和影響；——食品變質(zhì)與集體中毒等危異常事件的危害和影響。（2）項目部對項目工程施工過程中的HSE事項的危害、影響的預測分析和應急管理措施的編制，依據(jù)項目工程施工的實際情況，在施工前或施工的適當階段組織進行。第六章 緊急事件/事故處理報告程序和管理規(guī)定 施工范圍內(nèi)的應急管理措施，由項目部安全部負責組織編制；施工范圍內(nèi)緊急事件/事故處理的應急管理措施，由項目部安全部協(xié)助項目經(jīng)理負責組織實施；經(jīng)理部范圍內(nèi)的緊急事件/事故處理應急管理措施的實施，由項目安全部組織實施監(jiān)督和檢查。 2）凡是從事特種設備操作的人員必須持有效證件上崗，主要包括：廠內(nèi)機動車輛、起重機械等。 （5）操作人員持證上崗 1）主要施工機械設備，必須定人、定機、定崗，實行操作人員持證上崗制度，大型機械設備實行機長負責制： 機長的職責是： ——指導、檢查機組人員對設備正確使用、保養(yǎng)和維修并建立設備檢查臺帳； ——有權禁止非機組人員操作設備； ——有權拒絕違反操作規(guī)程的指令，并可越級反映情況。 6）設備的旋轉(zhuǎn)部分應有安全防護罩等防止意外傷人或損壞設施。 4）設備不允許帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)，凡由于設備帶病運轉(zhuǎn)、超保失修及超負荷作業(yè)造成設備事故，應追究操作人員及有關人員的責任。 2）工程設備應布局合理，基礎堅固，做到場地平整，排水良好，安全操作規(guī)程必須上墻張貼。 3）項目HSE管理部門一般每半年的對已進場的客運車輛、運輸車輛、工程車輛進行一次復查，并予以標識。 3）室外設備（如電焊機、空壓機、卷揚機、砼攪拌機等）必須搭設安全防護棚，做到防雨、防砸，擺放整齊，防止意外損壞。 （2）機具設備現(xiàn)場使用的總要求： 1）在用機具設備應達到完好的標準： ——設備零部件、附屬裝置完整、齊全； ——清潔、潤滑、防腐狀況良好； ——各部傳動系統(tǒng)間隙調(diào)整合理； ——各部聯(lián)結緊固； ——安全裝置齊全有效； ——設備的機械性能穩(wěn)定可靠。 5）施工設備入場前，承包商應備全相關證件和資料。 3）施工機具設備的操作人員，必須具有相應的資質(zhì)證書和安全操作證，當進入新的工作環(huán)境時，施工管理人員應對操作人員進行安全技術交底。 管理要求 （1）機具設備進廠前的要求： 1）施工設備和工程車輛只有經(jīng)過檢驗合格，并粘貼設備檢驗合格標簽，才能使用。負責組織和監(jiān)督各類機具設備辦理進廠證前的檢查，負責車輛的定期（一般每半年）檢查和臨時車輛進廠的臨時檢查。 施工機具設備安全管理本規(guī)定中的機具設備泛指進入凈化裝置建設現(xiàn)場的各類客運車輛（包括轎車、皮卡車、面包車、越野車、客車等）、運輸車輛（包括貨車、半掛車、拖車、自卸車、翻斗車、灑水車、抽糞車、垃圾車等）、工程車輛（包括汽車吊、履帶吊、輪胎吊、叉車、裝載機、壓路機、推土機、挖掘機、拖拉機、攤鋪機、砼泵車、砼罐車等）、工程設備（包括卷揚機、升降機、樁機、龍門吊、塔吊、施工升降電梯、物料提升機、電動葫蘆、電焊機、卷板機、剪板機、內(nèi)燃發(fā)動機、空壓機、鋼筋加工機械、圓盤切割機、木工加工機械等）以及其它設備（包括除上述機具設備以外的原值超過2000元且使用期限一年以上的設備（含辦公設備）以及集裝箱工具房等）等。（3)運輸途中必須專人押運，中途停車要有專人看守。 危險化學品的運輸與裝卸（1)運輸或裝卸危險化學品，必須執(zhí)行國家有關危險貨物運輸?shù)囊?guī)定。（2)庫房應有明顯的標志，并有嚴密的防范措施，防止發(fā)生丟失、被盜等意外事故；配備適量、適宜的消防器材，在明顯處設置管理制度和安全標志。 危險品管理制度為防止危險化學品破壞環(huán)境以及危險化學品和鋼質(zhì)氣瓶在采購、運輸、儲存、使用和處置時發(fā)生爆炸、火災、中毒、丟失、被盜、危機人身安全等事故發(fā)生，避免或減少事故危害，特制定本規(guī)定。各隊要教育員工愛護和正確使用個人勞動防護用品，并將此作為對員工 HSE培訓、考核和獎罰的重要內(nèi)容。 （3）消耗性防護用品防暑降溫物品、個人洗滌用品、手套、口罩等。其定義如下： （1）特殊防護用品安全帽、安全鞋、安全帶、防毒面具等。 勞動保護管理 勞動防護用品既指由項目部為從業(yè)人員配備的，使其在勞動過程中免遭或者減輕事故傷害及職業(yè)危害的個人防護裝備。（6） 每周組織員工進行一次HSE活動，時間不少于半小時，活動的主要內(nèi)容是總結上周HSE工作情況，布置本周HSE工作，并學習、討論有關HSE規(guī)定。（4）隨工程進展，每月對員工進行一次HSE教育或培訓。（2）除接受施工隊進行的三級HSE教育外，本項目部還要針對現(xiàn)場施工實際，進行入廠前二級HSE教育，再由業(yè)主進行一級安全城市教育培訓工作，教育后經(jīng)考試合格，方可進入施工現(xiàn)場。（2）項目部HSE檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要立即整改，對暫時不能整改的隱患以“隱患整改通知單”的形式下發(fā)，責令相關單位限期整改，HSE安全監(jiān)督員進行復檢,登記上帳。 HSE檢查管理規(guī)定及隱患管理規(guī)定 HSE檢查管理規(guī)定（1）項目部每月進行一次HSE管理大檢查，由主管經(jīng)理全面負責、組織；（2）根據(jù)現(xiàn)場實際情況及工程進度，項目部HSE經(jīng)理隨時組織進行各類專項檢查；（3）項目部每周進行一次HSE管理檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；（4）施工班組應認真進行作業(yè)中的HSE管理自檢，及時消除事故隱患；（5）HSE監(jiān)督員堅持每日巡檢，及時糾正和處罰違章行為；（6）HSE管理檢查的內(nèi)容主要為個人防護用品、施工機具、車輛、用電、臨邊防護、溝槽安全施工、防火防爆、文明施工等；（7）認真做好檢查記錄，及時填寫檢查臺帳。 （3） HSE專題會議項目部HSE管理負責人或所議專題負責人負責召開，項目部安全員負責會議的會務和記錄工作。 HSE專題會議（1）項目部HSE專題會議是為了研究解決某一HSE管理事項而臨時召開的HSE會議，會議可以以座談會、現(xiàn)場會、研討會、總結表彰會和工作會議等形式召開。4）班前會的主要內(nèi)容——工作任務布置；——施工作業(yè)的HSE要求和注意事項；——施工作業(yè)過程的應急措施和要求。2）HSE例會的主要內(nèi)容——傳達業(yè)主及本公司有關HSE管理的文件、指示、通報等；——發(fā)布有關的HSE工作信息，交流各類HSE管理經(jīng)驗；——分析、通報HSE管理狀況；——總結講評前期的HSE管理工作；——布置、安排下一步的HSE工作計劃；——檢查HSE不符合項的整改情況，提出不符合項的進一步整改意見。 HSE會議管理規(guī)定 會議的類別與內(nèi)容（1）會議的分類——HSE管理領導小組會議；——HSE例會；——HSE專題會議；——班前會。 （8）現(xiàn)場24小時有巡邏保衛(wèi)人員輪流值班，巡邏保衛(wèi)人員不得脫崗、睡覺、干與工作無關的事。由于客觀原因造成地下工程后開工的，開工時由項目經(jīng)理部平衡交叉施工，保證現(xiàn)場文明施工。（5）施工中的邊角余料、建筑垃圾、落地灰等應及時清理，經(jīng)常保持現(xiàn)場整潔。（3）施工需用場地，施工單位應事先向項目經(jīng)理部申請，未經(jīng)批準不得占用。如果作業(yè)推遲或停止應將安全許可證重新確定有效后再進行作業(yè)。 （7）安全許可證只在限定的時間和區(qū)域內(nèi)有效。 （5）通知可能對其它人員和設備造成影響的各相關方。安全許可證簽發(fā)前，簽發(fā)人應組織相關人員根據(jù)作業(yè)性質(zhì)和特點檢查確認預防措施，并履行簽字手續(xù)。申請應注明作業(yè)內(nèi)容、時間、地點、步驟、人員組成等情況以及作業(yè)中潛在的危險