某農(nóng)村公路鄉(xiāng)道改建工程監(jiān)理規(guī)劃(參考版)
2025-08-04 22:05本頁面
【正文】 。1質(zhì)量保修期內(nèi)，及時進(jìn)行維修監(jiān)理。1技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料應(yīng)及時整理，并于工程竣工后進(jìn)行歸檔。監(jiān)理人員認(rèn)真做好監(jiān)理日志，總監(jiān)定期檢查，并于工程竣工后歸檔。設(shè)計變更及時送交總監(jiān)進(jìn)行審查和處理。隱蔽工程分項工程質(zhì)量及時組織驗收、評定。總監(jiān)審批施工單位開工申請報告。十一、監(jiān)理工作制度參加建設(shè)單位主持的施工圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底。檢查結(jié)果作為撥付工程款的參考依據(jù)；（三）持證上崗：施工現(xiàn)場實行持證上崗制度，進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的所有機(jī)械司機(jī)、起重機(jī)、爆破工、電工、電焊工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗；（四）召開文明施工會議：定期舉行文明施工會議，分析文明施工情況，針對實際問題制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。 （2）文明施工管理措施（一）落實文明施工責(zé)任制 ①總監(jiān)是文明施工管理總負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作； ②專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)文明施工管理工作； ③各施工單位負(fù)責(zé)人為本單位文明施工的負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場文明施工管理措施 （1）現(xiàn)場文明施工管理組織由總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師、各施工單位人員組織，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明施工的管理工作。有關(guān)各方人員進(jìn)場時，應(yīng)遵守施工現(xiàn)場的安全管理規(guī)定，并接受安全管理人員的監(jiān)督； （13）進(jìn)入現(xiàn)場的其他各方人員，均由其歸口管理部門進(jìn)行安全教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場時必須與施工單位取得聯(lián)系。十、工程安全管理及文明生產(chǎn) 施工安全管理措施 （1）安全工作是工程建設(shè)中的重要工作，其基本任務(wù)就是要認(rèn)真分析和掌握安全事故的發(fā)生規(guī)律，采取有效的防范措施和監(jiān)督手段，主動治理隱患，消除不安全因素，防止各類事故特別是重大安全事故的發(fā)生，以保證工程建設(shè)順利進(jìn)行； （2）施工單位必須建立和健全安全施工組織保證體系，制定行之有效的安全制度和措施，確保施工過程的人身安全和工程安全； （3）施工安全工作，各單位的項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，并設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)日常安全管理工作。 ③事后控制 若出現(xiàn)質(zhì)量事故或事故隱患，及時組織有關(guān)人員分析原因，提出處理意見，采取措施進(jìn)行處理。 ②事中控制 嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理，督促施工單位嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，杜絕質(zhì)量隱患的出現(xiàn)。嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。 （1）質(zhì)量控制的組織措施 建立健全項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，監(jiān)督落實質(zhì)量控制責(zé)任，具體到人。定期招開工地例會，檢查分析計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度偏差原因，及時協(xié)商處理和采取糾偏措施。（2）總進(jìn)度目標(biāo)分解： ①制定月進(jìn)度計劃；②制定分項工程進(jìn)度計劃。進(jìn)度控制目標(biāo)方法和措施（1）工程進(jìn)度計劃。九、監(jiān)理工作方法及措施**縣2009年農(nóng)村公路改建項目監(jiān)理控制的方法與措施重點圍繞投資控制、
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