【正文】 ，其機械性能可靠，價格合理，技術上可行。第十一章　　研究結論，鞏固產品質量，擴大生產規(guī)模，提高產量，既有利于公司更好地滿足主機廠的需求，也有利于公司規(guī)?；a，降低成本，增強市場競爭力，擴大市場占有率，創(chuàng)造良好的經濟效益。企業(yè)財務風險的存在是一個普遍的事實，但必須正確及時的識別風險，控制風險，并明確最大的風險限度，保證企業(yè)的正常安全運營。要研究外匯匯率變化趨勢，決定貨款幣種，降低投資費用。在原材料供應方面，要求廠家將原料安全無誤地運抵公司庫房，避免原料在途風險；貨到驗收合格后付款，避免材料采購過程中的風險；在對供應商依賴方面，公司采取選點定點的采購方式，簽定長期購銷合同，發(fā)展和鞏固現有供應渠道，建立長期穩(wěn)定的合作關系。制定全面的市場營銷策略，提供優(yōu)質的銷售配套服務，穩(wěn)定已有的客戶，爭取發(fā)展和吸引更多的新客戶，提高市場占有率。風險管理是項目管理的有機組成部分，通過對風險的分析，可以有效地控制風險，減少項目實施過程中的不確定性，規(guī)避不必要的風險，保證項目的順利實現。如果國家產業(yè)政策發(fā)生改變，將會對本公司的發(fā)展產生影響。因此，政策環(huán)境有利于本項目的實施，政策風險較小。本項目實施的宏觀背景較好。由于自有資金不需要還本付息，如有限公司對投入資金不能產生良好的經濟效益，不能滿足投資者的收益目標，就會給公司今后的籌資帶來不利影響。公司籌集資金必然要承擔資本成本。財務風險是在資金運動的整個過程中存在的不確定性。（無）企業(yè)整體素質需要提高。由于金屬制品行業(yè)具有投資少、見效快等特點，容易形成盲目重復建設。當前，我國金屬制品業(yè)在節(jié)約能源、清潔生產、環(huán)境保護及可再生原料的開發(fā)利用等方面與發(fā)達國家存在較大的差距。主要表現在：我國金屬制品業(yè)常規(guī)產品能增長，而功能性、差別化產品供應不足，配套原料發(fā)展滯后。行業(yè)當前比較突出的問題是提高門窗制造精度。 從產量上看，中國是名副其實的門窗生產大國；從質量上和自主創(chuàng)新上看，中國還不是個強國，行業(yè)中存在的問題還很多。特別在去年國家全面推行建筑節(jié)能工作以來，我們鋁窗行業(yè)可以一下拿出40多個節(jié)能門窗系列，幾百個節(jié)能產品滿足國家節(jié)能需要，從容應對建筑節(jié)能市場的強勢需求。隨著我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，鋁合金門窗的產量不斷增加。市木業(yè)有限公司在金屬制品業(yè)產品生產方面有較高水準，但對本項目而言仍存在一定的管理風險。本項目風險主要從以下幾方面進行分析，即管理風險、財務風險和政策風險。本項目系市木業(yè)有限公司年產5萬平方米鋁合金門窗系列生產加工車間。投資本項目將給的化工產業(yè)注入新的產業(yè)活力，將進一步促進經濟的發(fā)展。本項目產品，生產環(huán)保、產品檔次高、性價比高，有市場，經濟附加值又比較高，發(fā)展空間較大，隨著我國環(huán)保要求的提高，這些產品的特點就會淋漓盡致地表現出來，使人居、環(huán)境和工業(yè)協調發(fā)展，更利于社會經濟的平衡發(fā)展，社會效益十分顯著。利用先進的工藝技術和設備提升傳統產業(yè)，從而調整產業(yè)機構，促進產業(yè)機構優(yōu)化升級是推動經濟協調和必經之路。根據發(fā)展要求，市木業(yè)有限公司的生產要密切跟蹤當今農藥的發(fā)展趨勢，跟蹤新材料、新技術、新工藝和新產品的發(fā)展，加強新產品開發(fā)力度，提高產品附加值。據了解，在“十一五”期間，將著力打造先進制造業(yè)基地，鞏固提高傳統產業(yè)競爭優(yōu)勢，積極拓展新的增長點。經濟評價結論：該項目經濟上是可行的。從企業(yè)的經濟評價結果來看，各項評價封鏡　大于行業(yè)基準水平。（4）項目產品的原輔材料，可以促進上游產業(yè)鏈的市場需求，有利于地方經濟的進一步繁榮。（2）增加國家和地方政府稅源，為國家和當地經濟發(fā)展作出一定的貢獻，亦可以說增添社會公益事業(yè)資金來源。盈虧平衡分析以生產能力利用率表示的盈虧平衡分析：BEP＝固定總成本/（營業(yè)收入－可變總成本－營業(yè)稅金）*100%＝%計算表明，%即可保本，項目具有良好的抗風險能力。具體詳見基本報表3《利潤與利潤分配表》項目的財務獲利能力分析見下表：財務獲利能力分析表序號名稱單位所得稅后所得稅前來源1財務凈現值FNPV萬元項目投資現金流量表（I＝12%）2財務內部收益率FIRR%187項目投資現金流量表3表態(tài)投資回收期（含建設期）年項目投資現金流量表4投資利潤率%利潤與利潤分配表5投資利稅率%利潤與利潤分配表整個計算期資金來源及運用情況見基本報表4《財務計劃現金流量表》。經測算，正常運行生產期達產年利潤總額為180萬元，所得稅額按利潤總額的25%稅率交納。，可變成本1008萬元，具體詳見輔助報表6《總成本費用估算表》營業(yè)稅金及附加主要間增值稅、城市維護建設稅和教育附加稅，增值稅按產品增值額的17%提取，城市維護建設稅和教育附加稅分別按增值稅額的6%和4%計取，本項目正常生產期達產年增值稅為210萬元，營業(yè)稅金及附加合計為21萬元。營業(yè)費用：包括保險費、廣告費、展銷費、業(yè)務費、運輸費，按正常年營業(yè)收入的6%計提。維修費包括修理費、工器具、機物料消耗、勞動防護費等，按固定資產原值的16%計算。燃料動力成本估算表 單位：萬元序號項　　目單價（元）滿負荷每年數量金額（萬元）1電（萬度）108合　　計8本項目總定員80人，年均工資按2萬元計，總計工資總額為160萬元，社保、醫(yī)療等福利費按工資總額的14%計算。詳見《產品營業(yè)收入估算表》產品營業(yè)收入估算表　　　　　　單位：萬元序號項目數量單位單價（元）正常年收入1鋁合金門窗平方5003000合　　計平方5003000本項目主要原輔材料鋁合金型材。原輔材料、燃料、動力為近期含稅價格。項目實施進度項目實施進度詳見表82《項目實施進度表》項 目 計 劃 進 度 表序 號實施內容2008年2009年2010年10121346791012156101申請報告編制、評估√2初步設計及審批√3設備訂貨√√√4廠房改造、設備安裝人員培訓√√√5設備安裝調式√√√6試車√√7投產√第九章 經濟影響分析本項目計算期為11年，生產經營期為10年，2010年10月正式投產，當年達產40%，第二年達產100%。項目實施階段本階段主要內容為生產車間的裝修，設備到貨安裝、調試人員培訓。具體詳見表81《勞動組織及定員表》表81　　　　　　　勞動組織及定員表序號工種班數每班定員（人）總人數（人）1管理人員222生產人員310303輔助生產人員310304技術人員3618總　　計80本項目主要是引進新型機，企業(yè)內部各部門的基本構架、管理制度以及勞動定員均無需變化。，優(yōu)先考慮技校畢業(yè)生或有相關實踐經驗的人員，擇優(yōu)錄取，全部實行勞動合同制。，工作制度與公司現行工作制度一樣，為單班制運行，全年工作252天（周雙休日）。第八章　　人力資源配置與項目實施進度本項目涉及到公司的裝配車間、機加工車間，所購設備相應配置于裝配車間、機加工車間，因此，所需操作人員有部分可從現有在崗員工中統籌安排，不足的操作人員向社會招工。 技術方案根據本項目的產品方案，擬采用以下1個工藝流程：鋁型材切割下料銑沖加工組裝調試檢驗現場安裝市木業(yè)有限公司年產5萬平方米鋁合金門窗系列生產加工車間 選型原則（1）工藝技術先進，設備性能優(yōu)異，自動化程度高；（2）產品適應性強，操作方便，能降低工人勞動強度；（3）價格合理，服務周到，有利于降低