【正文】 53 / 54。曾擔(dān)任班組織委員及團(tuán)支部書記，交際能力組織能力較強(qiáng)，做事務(wù)實、負(fù)責(zé)；★張琨：安師大政法學(xué)院07法學(xué)專業(yè)。曾擔(dān)任班體育委員，組織能力較強(qiáng)；做過酒吧保安、物流送貨員等兼職，具有一定的社會經(jīng)驗?！飶埩苣龋喊矌煷蠼?jīng)濟(jì)管理學(xué)院07市場營銷專業(yè)。參加第三屆 “挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽進(jìn)入決賽，負(fù)責(zé)PPT匯報；★黃林玉：安師大07級數(shù)計學(xué)院計算計科學(xué)與技術(shù)（非師范）專業(yè)。附錄成員簡介★趙輝：安師大社會學(xué)院07歷史一班。消費者會預(yù)付生產(chǎn)費用與生產(chǎn)者共同承擔(dān)在未來農(nóng)業(yè)種植過程中可能會出現(xiàn)的風(fēng)險并支持使用生態(tài)可持續(xù)的種植方式。所以它也不單純是有機(jī)生活或環(huán)保，亦不單是消費者運動(Consumers Movement)，背後更多是我們怎樣看待這個世界，而這看法也反映在社區(qū)發(fā)展工作中。這是一種城鄉(xiāng)社區(qū)相互支持，發(fā)展本地生產(chǎn)、本地消費式的小區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作方式。當(dāng)時的消費者為了尋找安全的食物，與那些希望建立穩(wěn)定客源的農(nóng)民攜手合作，建立經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系。 附錄有關(guān)支持農(nóng)業(yè)的政策以及相關(guān)基金和補(bǔ)貼對改擴(kuò)建、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)等當(dāng)年新增生產(chǎn)性的固定資產(chǎn)投資項目，從金融部門貸款的，根據(jù)當(dāng)年貸款實際發(fā)生的確定利息數(shù)給予 50%貸款貼息；用自有資金或社會融資的，按實際投資額參照銀行貸款利率計息，給予50%資金補(bǔ)助；經(jīng)立項批準(zhǔn)同意實施土地治理的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)項目，其農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需資金給予部分補(bǔ)助；對達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和規(guī)模種養(yǎng)業(yè)主投資項目，擇優(yōu)選取位于前列項目予以扶持。提供小額擔(dān)保貸款。具體免交的費用包括：個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、經(jīng)濟(jì)合同鑒證費、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費；稅務(wù)登記證工本費等。中華人民共和國農(nóng)村土地承包法（2003年）規(guī)定：為穩(wěn)定和完善以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制，賦予農(nóng)民長期而有保障的土地使用權(quán)，維護(hù)農(nóng)村土地承包當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村社會穩(wěn)定，根據(jù)憲法，制定本法；本法所稱農(nóng)村土地，是指農(nóng)民集體所有和國家所有依法由農(nóng)民集體使用的耕地、林地、草地，以及其他依法用于農(nóng)業(yè)的土地；國家實行農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度；國家依法保護(hù)農(nóng)村土地承包關(guān)系的長期穩(wěn)定；國家保護(hù)承包方依法、自愿、有償?shù)剡M(jìn)行土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法（2005年）規(guī)定：農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)應(yīng)當(dāng)在堅持農(nóng)戶家庭承包經(jīng)營制度和穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系的基礎(chǔ)上，遵循平等協(xié)商、依法、自愿、有償?shù)脑瓌t；農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)不得改變承包土地的農(nóng)業(yè)用途，流轉(zhuǎn)期限不得超過承包期的剩余期限；縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管（或農(nóng)村經(jīng)營管理）部門依照同級人民政府規(guī)定的職責(zé)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)及合同管理的指導(dǎo)；承包方依法取得的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)可以采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓或者其他符合有關(guān)法律和國家政策規(guī)定的方式流轉(zhuǎn)；承包方依法采取轉(zhuǎn)包、出租、入股方式將農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)部分或者全部流轉(zhuǎn)的，承包方與發(fā)包方的承包關(guān)系不變，雙方享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)不變；村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同一般包括以下內(nèi)容：（一）雙方當(dāng)事人的姓名、住所（二）流轉(zhuǎn)土地的四至、坐落、面積、質(zhì)量等級（三）流轉(zhuǎn)的期限和起止日期（四）流轉(zhuǎn)方式（五）流轉(zhuǎn)土地的用途（六）雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)（七）流轉(zhuǎn)價款及支付方式（八）流轉(zhuǎn)合同到期后地上附著物及相關(guān)設(shè)施的處理（九）違約責(zé)任。農(nóng)村中的生產(chǎn)、供銷、信用、消費等各種形式的合作經(jīng)濟(jì)，是社會主義勞動群眾集體所有制經(jīng)濟(jì)。 若無特殊說明，每一個問題只能選擇一個答案。希望能夠得到你的支持和協(xié)助。我們還將申請各方面的綠色食品、有機(jī)食品的認(rèn)證，以增強(qiáng)我們產(chǎn)品的可信度。在營銷宣傳方面，我們將投入一定資金以蕪湖市場為目標(biāo)，主要圍繞我們CSA農(nóng)場的生態(tài)養(yǎng)殖、勞動份額、普通份額和服務(wù)份額，利用各種媒介展開全面的銷售宣傳，如各大報紙、互聯(lián)網(wǎng)等。還將建其它輔助設(shè)施，如工具儲藏室，員工休息室和蔬菜臨時儲藏室等（各一座，估計分別占地20㎡、50㎡和50㎡）。為了提高蔬菜生產(chǎn)的質(zhì)量和產(chǎn)量，我們將建一座蔬菜育苗大棚，占地一畝。在普通蔬菜上，我們第一期將開發(fā)八十份，每份三十平方米的菜畦，分別作勞動份額和普通份額用（第二、三期再分別開發(fā)一百份）。在大棚蔬菜上，我們計劃一期建成三座現(xiàn)代化蔬菜生產(chǎn)大棚（第二、三期分別再建六座），生產(chǎn)反季和本地稀缺的蔬菜。第二、三期分別再建六十米*六米的豬圈兩座，采購種豬五頭，這樣三年后基本上能達(dá)到常年有五百頭左右的豬在圈，每年可銷售二十批左右（每批五十頭左右）。在養(yǎng)殖上，我們計劃在第一階段以養(yǎng)豬為主，計劃分三期養(yǎng)五百頭。按照我們在第一階段的計劃，我們打算將這些土地分為五塊進(jìn)行開發(fā)：分別做養(yǎng)殖、大棚蔬菜、綠色蔬菜、育苗和其它項目用，分別用地5畝、15畝、25畝和5畝。如果農(nóng)民沒有這個意愿，我們將考慮通過土地流轉(zhuǎn)租賃土地。用途資金（元）承包土地租金（700元/畝）21,蔬菜大棚投入120,養(yǎng)殖場擴(kuò)大投入60,人員工資115,廣告宣傳10,營業(yè)支出30,流動支出180,辦公費用4,管理支出7,其它支出（折舊費用）25,總計572, 注：第二年公司人均工資為1000元/月第二年收入類別計劃份數(shù)單價收入（元）普通銷售15,000份225,勞動份額9072,普通份額1201,216,肉食食品25,000200,綠色服務(wù)1,000次/年50,總收入763,本公司推出綠色服務(wù)，主要為一些對食品質(zhì)量要求很高的醫(yī)院、酒店等提供服務(wù)第二年總收入：763000572200=190800元（三）第三年累計收支第三年累計資金支出用途資金（元）承包土地租金（700元/畝） 35, 蔬菜大棚投入 120, 養(yǎng)殖場擴(kuò)大投入 60, 人員工資 144, 廣告宣傳 15, 營業(yè)費用 30, 流動支出 240, 辦公費用 5, 管理支出 10, 其它支出（折舊等費用） 30, 總計 689, 第三年人均工資為1500元/月第三年收入類別計劃份數(shù)單價收入（元）普通銷售25,000份/年375,勞動份額12096,普通份額1501,270,肉質(zhì)食品40,000斤320,綠色服務(wù)1500次/年75,總收入1136,第三年總收入：1136000689000=447000（元） 相關(guān)的財務(wù)報表（一）損益表 2010年公司損益表 單位（元）項 目2010年備注一、主營業(yè)務(wù)收入 349, 營業(yè)收入 減：主營業(yè)務(wù)成本 210, 宣傳3000運輸小貨車30000物流采購85000固定資產(chǎn)90000 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 比例3%二、主營業(yè)務(wù)利潤 132, 減：營業(yè)費用 32, 土地房屋租賃費12000營業(yè)費用20000 管理費用 57, 員工工資57600 財務(wù)費用 2, 辦公費用2000三、營業(yè)利潤 46, 加：投資收益 營業(yè)外收入 營業(yè)外支出 20, 其它費用20000四、利潤總額 26, 減：所得稅 五、凈利潤 26, 2011年公司損益表 單位（元）項 目2011年備注一、主營業(yè)務(wù)收入 763, 營業(yè)收入 減：主營業(yè)務(wù)成本 370, 宣傳10000流動支出180000固定資產(chǎn)180000 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 5, 比例3%二、主營業(yè)務(wù)利潤 387, 減：營業(yè)費用 51, 土地租賃費21000營業(yè)費用30000 管理費用 122, 管理員工資122200 財務(wù)費用 4, 辦公費用4000三、營業(yè)利潤 210, 加：投資收益 營業(yè)外收入 營業(yè)外支出 25, 折舊支出25000四、利潤總額 181, 減：所得稅 五、凈利潤 185, 2012年公司損益表 單位（元）項 目2012年備注一、主營業(yè)務(wù)收入 1,136, 營業(yè)收入 減：主營業(yè)務(wù)成本 435, 宣傳15000流動支出240000固定資產(chǎn)180000 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 13, 比例3%二、主營業(yè)務(wù)利潤 687, 減：營業(yè)費用 65, 土地租賃費35000營業(yè)費用30000 管理費用 154, 管理員工資154000 財務(wù)費用 5, 辦公費用5000三、營業(yè)利潤 463, 加：投資收益 營業(yè)外收入 營業(yè)外支出 30, 折舊支出30000四、利潤總額 減：所得稅 五、凈利潤 433, 本公司三年的凈利潤分別為265718507433590元（二）資產(chǎn)負(fù)債表（單位：元）項目 年度201020112012資產(chǎn)流動資產(chǎn) 180, 250, 384, 固定資產(chǎn) 180, 180, 240, 減：累計折舊 5, 10, 20, 資產(chǎn)總計 355, 420, 604, 負(fù)債及所有者權(quán)益流動負(fù)債 177, 217, 342, 所有者權(quán)益 177, 202, 261, 負(fù)債及所有者權(quán)益總計 355, 420, 604, （三）現(xiàn)金流量表（單位：元）項目 年度 201020112012一、 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 349, 763, 1,136, 現(xiàn)金流入小計 349, 763, 1,136, 購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 230, 400, 465, 支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金 57, 115, 144, 支付的各種稅費 5, 13, 支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金 34, 57, 80, 現(xiàn)金流出小計 322, 577, 702, 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 26, 185, 433, 二、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 吸收投資所收到的現(xiàn)金 300, 200, 借款所收到的現(xiàn)金 收到的其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計 300, 200, 籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 300, 200, 第11章 項目實施方案 為對這個項目進(jìn)行具體實施， 們制定以下實施方案（由于發(fā)展的不確定性，這里我們只制定第一階段的實施方案）：首先，我們將在南陽村以農(nóng)民入股的形式募集50畝土地，作為項目一階段的實踐基地。 您將收獲：每周應(yīng)季的本地生產(chǎn)的新鮮的有機(jī)蔬菜、還可以參觀農(nóng)場與家人共享農(nóng)耕的樂趣。亦可自行到農(nóng)場取貨。 我們將提供：從6月初到10月底共計20周的新鮮時令蔬菜，每周將配送一次。您將收獲：自己土地上的全部有機(jī)產(chǎn)品、與家人共享農(nóng)耕的樂趣。 您需要：每周不定期到農(nóng)場管理菜園、承擔(dān)種植及收獲全部任務(wù)。每戶可占土地面積約30平方米。第一年預(yù)算累計收入資金公司將根據(jù)農(nóng)作物的生長周期，種植各種一般家庭的普通蔬菜，以滿足一般中等以上家庭生活的需要，并且我們將以提供優(yōu)質(zhì)的蔬菜和良好的服務(wù)來建立良好的信譽(yù)。平衡點：當(dāng)?shù)谝荒耆獾匿N售分量達(dá)到6905，同比蔬菜銷售達(dá)到3453份時開始盈利。收購一般發(fā)生在企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，產(chǎn)權(quán)流動比較平和。一方面使風(fēng)險投資公司的風(fēng)險降低到可以鎖定的地步；另一方面使其可以實現(xiàn)企業(yè)家激勵最大化。本公司通過收購的方式撤出風(fēng)險資本。結(jié)構(gòu)如下：單位金額（萬元）公司組創(chuàng)人員籌集向信貸機(jī)構(gòu)（主要是銀行）貸款民間資本 當(dāng)?shù)?