招工情況工作匯報(參考版)
2025-08-04 19:21本頁面
【正文】 一個能夠以人為本、充滿人文關(guān)懷的企業(yè)必然是一個具有強(qiáng)大凝聚力的企業(yè)，這樣企業(yè)的何愁聚不到人力人才。企業(yè)能否招到人、留住人，除了有競爭力的工資待遇和良好的生活硬件設(shè)施外，重要的還要看企業(yè)能否尊重人、關(guān)心人。企業(yè)人力資源部門在搞好企業(yè)自身現(xiàn)有員工保有儲備的基礎(chǔ)上，還應(yīng)根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展情況加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、與勞務(wù)輸出地政府建立聯(lián)系，為企業(yè)發(fā)展建立人力儲備?？紤]到現(xiàn)在80、90后民工對生活質(zhì)量、生活舒適度有一定要求等特點，企業(yè)除了優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境外，還要注重搞好生活設(shè)施配套和文化娛樂配套，以營造拴心留人環(huán)境。因此，企業(yè)招工，要充分考慮員工生活成本增加和生活水平提高等顯示因素，適當(dāng)提高工人工資和福利待遇。增加薪酬，提高待遇。技術(shù)改造，挖潛增效。綜上所述，怎樣解決這些問題就值得我們認(rèn)真商榷。在同等乃至更低的條件下，當(dāng)?shù)厝藢幵高x擇本地就業(yè)，也不愿背井離鄉(xiāng)、遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)打工。（4）優(yōu)勢弱化，就業(yè)選擇多向。（3）墨守成規(guī)，缺少用工應(yīng)變。在用工方面任然固守臨時觀念，缺少長遠(yuǎn)打算，對勞工缺乏應(yīng)有的尊重，不注重建立自己的勞動力儲備，從而導(dǎo)致一旦用工需求急劇增加時就變得手足無措，無法應(yīng)對。（2）不重長遠(yuǎn)，缺乏用工儲備。（1）薪酬不高，難以滿足預(yù)期。對于一個勞動力依然極度過剩的國家，“用工荒”的出現(xiàn)是一個讓人深思的話題。該校的陳校長給出了這樣的職業(yè)技能的貼切評價“雨露計劃”，針對當(dāng)前的用工荒，特別是熟練工、技術(shù)工確實可以稱得上“雨露”。在校生2800人，主修模具、數(shù)控、電工、電子、服裝、幼師、計算機(jī)、護(hù)理、保健等11個相關(guān)專業(yè)。在當(dāng)?shù)亟⒘岁栃侣毥讨行模怯蓜趧泳钟H自監(jiān)管的職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，占地208畝。作為100個貧困縣之一的陽新縣，政府處于憂患意識。給企業(yè)提供高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的人才服務(wù)，企業(yè)對學(xué)生的能力提升也有相對的推動作用。據(jù)該校負(fù)責(zé)人介紹該校的
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