【摘要】總的規(guī)劃所需的模塊(在這個功能項下各供應商必須如實填寫,參照下面功能描述)序號模塊名稱功能有(或部分有)功能沒有(或部分沒有)平臺系統(tǒng)管理模塊銷售管理模塊采販管理模塊倉庫管理模塊設備管理模塊生產(chǎn)管理模塊主計劃模塊排產(chǎn)模塊
2025-08-04 19:16
【摘要】TheGovernmentProcurementCenterofHefei第008號文本收件人:各供應商發(fā)件人:合肥市政府采購中心主題
2025-06-26 16:07
【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)附件3:各供應商投標報價深圳市格雷柏機械有限公司:投標一覽表投標人名稱:深圳市格雷柏機械有限公司招標編號:0714-EMTC-2147序號產(chǎn)品名稱報價方式投標貨幣投標報價
2025-07-03 19:14
【摘要】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-23 01:20
【摘要】供應商管理模塊開發(fā)說明第一部分基本知識一、程序界面二、對象屬性設置對象屬性名屬性值Form1Caption供應商管理模塊Label1Caption供應商編號Label2Caption供應商名稱Label3Caption供應商電話Label4Caption供應商地址Text1Text置空
2025-04-10 12:20
【摘要】國家電網(wǎng)公司電子商務平臺建設項目供應商手冊供應商注冊模塊2011年10月國家電網(wǎng)公司電子商務平臺建設項目目錄1引言 4文檔說明 4預期讀者 4系統(tǒng)基本操作 4系統(tǒng)登錄
2024-08-20 19:13
【摘要】采購商-供應商三角關系中的供應商-供應商關系:通過八個案例建立的理論作者:ZhaohuiWu,ThomasY.Choi摘要:關于采購公司如何管理與供應商的關系,即采購商-供應商關系,研究者眾多。最近,研究人員還將這個領域進一步擴展,開始探究采購公司如何管理供應商之間的關系,即供應商-供應商關系。換言之,與采購商-供應商關系一樣,供應商-供應商關
2025-05-31 00:51
【摘要】沃爾瑪?shù)墓坦芾砦譅柆?Wal—Mart)公司是全世界零售業(yè)銷售收入位居第一的巨頭企業(yè),素以精確掌握市場、快速傳遞商品和最好的滿足客戶需求著稱,是著名的“全球500強排行”的冠軍。沃爾瑪?shù)牟少徥菄栏癫捎萌鎵簝r方式并與供應商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關系,排斥了大量的中間商,同時也盡可能最大程度地從供應商身上獲取最大利潤,這從一定程度上損害了供應商的利益,從而造成零售業(yè)供應商的兩
2024-10-28 21:15
【摘要】合格供應商名冊編號:FR-08-03A版NO:編號供應商負責人電話傳真供應材料備注
2025-06-19 12:15
【摘要】大潤發(fā)的供應商、物流、配送與商品管理之關鍵成功因素企管碩一甲組員:M984011006陳彥鉛M984011016劉映孜M984011022吳彥霆M984011030李侃薇M984011033凌岳大綱?臺灣量販產(chǎn)業(yè)簡介?大潤發(fā)流通事業(yè)簡介?大潤發(fā)之供應鏈管理?大
2025-02-14 10:54
【摘要】供應商管理概論Preparedby:’2023uploadby.*.....?穩(wěn)定進料的品質(zhì)﹐以維護產(chǎn)品的品質(zhì)與商譽?加強廠
2025-01-21 04:13
【摘要】第五章?供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購
2025-01-21 03:14
【摘要】1目的建立對供應商進行評價、選擇和審計的管理程序,以保證供應商能長期、穩(wěn)定地提供質(zhì)優(yōu)價廉的物料。2范圍適用于本公司所有物料供應商的批準。3責任質(zhì)量科負責本程序的制定,質(zhì)量審計小組負責本程序的實施。4供應商的分類根據(jù)材料類別及對產(chǎn)品的影響,將本公司的供應商分為三類:A類:提供關鍵物料的供應商,包括:原料、用量大的輔料、直接接觸藥品的內(nèi)包材。
2025-04-12 02:27
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載北京瑞肯咨詢公司T:010-6503152665031518/19F:65031506E-mail:采購與供應商管理本次采購培訓內(nèi)容:?戰(zhàn)略采購與采購管理理念?采購物資戰(zhàn)略定位與供應商的分類?供應商的選擇、評價與管理?采購技術與招競標管理?
2025-07-17 14:56
【摘要】供應商管理模塊開發(fā)說明第一部分基本知識一、程序界面二、對象屬性設置對象屬性名屬性值Form1Caption供應商管理模塊Label1Caption供應商編號Label2Caption供應商名稱Label3Caption供應商電話Label4Caption供應商地址Text1