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正文內(nèi)容

總體施工組織布置及規(guī)劃(參考版)

2024-08-12 19:15本頁面
  

【正文】 。實行項目經(jīng)理責任制,項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。實行分工明確,各司其職,其現(xiàn)場管理模式,施工組織管理機構(gòu)框圖如下:公 司項目經(jīng)理部施工技術(shù)預算資料工程質(zhì)檢施工安全行政后勤土地平整組養(yǎng)護、竣工組土方工程組路基、路面組施 工 作 業(yè) 人 員我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工,由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。當?shù)貨]有的資源,從外地調(diào)運。另外,為保證工程用電,我們在拌和場準備發(fā)電機備用。,施工用水根據(jù)當?shù)鼐唧w情況選取符合要求的水。,無關(guān)人員禁止進入現(xiàn)場。、設備必須按施工總平面布置圖指定位置堆放整齊,不得隨意亂放,施工現(xiàn)場的水準點和里程樁控制點要有明顯的標記,并切實做好保護工作。,有計劃地組織現(xiàn)場平面及立體交
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