制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析報告(參考版)
2025-08-04 18:55本頁面
【正文】 。（7）和而泰公司是國內(nèi)智能控制器龍頭企業(yè)。（6）中威電子公司結(jié)合自身優(yōu)勢，與中國國情相結(jié)合在交通領(lǐng)域創(chuàng)造出自己獨特的商業(yè)模式。入口模式將是白電未來的盈利模式。隨著智能家居浪潮的到來，白電的平臺化也將展開，只是目前模式不如黑電那樣清晰。當(dāng)前黑電領(lǐng)域普遍已經(jīng)變成入口模式，像海信、兆馳等黑電企業(yè)都是此類模式。實益達(dá)模式是互聯(lián)網(wǎng)對制造銷售模式改造的經(jīng)典案例。公司的商業(yè)模式就是制造+運營，是互聯(lián)網(wǎng)對制造業(yè)盈利模式改變的范例。（2）漢威電子公司是國內(nèi)傳感器件的龍頭企業(yè)。（1）金運激光公司在銷售模式和制造模式與互聯(lián)網(wǎng)融合，建立意造網(wǎng)平臺和記夢館的3D 打印新模式，不僅形成O2O 模式，而且讓用戶有參與性和互動性。在投資標(biāo)的的選擇上，我們推薦那些在商業(yè)模式、銷售模式、研發(fā)模式和生產(chǎn)模式已經(jīng)開始出現(xiàn)和互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)融合的制造型企業(yè)。市場對制造業(yè)觸網(wǎng)的前途仍存有懷疑， 時代的認(rèn)識還不夠，即便是有些企業(yè)的商業(yè)模式仍不成熟，但是他們代表未來的趨勢。一般而言市場是有效的，但是如果完全有效就無法獲利。相反傳統(tǒng)硬件商轉(zhuǎn)入口概念股，因其技術(shù)積累和品牌積累，入口價值理應(yīng)高于前兩者。 我們以入口概念為例，入口的商業(yè)價值是由其粘性來決定的，A 股中的軟件入口概念股一般都無法形成較強的入口粘性。制造業(yè)對任何一個國家來說都非常重要，我們相信未來國家的政策也會加大扶持制造業(yè)，因為中國的強盛必須依靠制造業(yè)，而不單是服務(wù)業(yè)。2015 是中國制造業(yè)復(fù)興元年2015 年對于中國制造業(yè)來說也將是非常重要的一年，受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，制造業(yè)承受的壓力很大。很多投資者或許會擔(dān)心傳統(tǒng)制造業(yè)者缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，看空傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。另一方面，制造業(yè)者長期積累的技術(shù)、管理等優(yōu)勢，如果能夠利用好互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，并將其與中國國情結(jié)合，將可以厚積薄發(fā)。四、投資思路2015 年是融合元年一方面我們看到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)、向制造業(yè)融合，近年來我們已經(jīng)看到許多這樣的發(fā)展模式，我們在《硬件復(fù)興之路》中也有提及。 時代，從谷歌到百度，從msn 到qq，從亞馬遜到阿里，中國企業(yè)從西方學(xué)習(xí)商業(yè)模式，然后和中國國情結(jié)合獲得巨大成功。而沃爾瑪靠精細(xì)化管理，競爭壁壘非常高，很少有人可以復(fù)制。（3）互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式可以借鑒學(xué)習(xí)商業(yè)模式是可以學(xué)習(xí)借鑒的，但是核心競爭力是學(xué)不來的。一家制造業(yè)的競爭實力是多方面的綜合體現(xiàn)，而且需要一個長期積累的過程，特別是在設(shè)計研發(fā)等環(huán)節(jié)，不是一朝一夕就可以獲得的。（2）企業(yè)的競爭壁壘需要長期的積累我們必須說明，本文中的制造業(yè)不是組裝業(yè)。一是，隨著中國社會的發(fā)展，消費者的消費習(xí)慣會改變，由追求便宜貨向高性價比產(chǎn)品轉(zhuǎn)變；二是，硬件免費對企業(yè)自身造成巨大傷害，企業(yè)沒有足夠經(jīng)費去研發(fā)，單靠免費或便宜貨圈市場，會對整個產(chǎn)業(yè)鏈造成不良影響。 時代。未來屬于制造業(yè)（1）硬件入口圈地模式較復(fù)雜隨著互聯(lián)網(wǎng)入口爭奪白日化，以及技術(shù)的發(fā)展，未來入口更多會向硬件遷移，而入口之爭就會變?yōu)橛布疇?。我們從阿里巴巴的凈利率就可以看出，雖然是小商貿(mào)和出租店面模式，但是凈利率高達(dá)44%， 時代太過野蠻、太過暴利，同時也說明中國市場真是滿地是金子。這個時代的最重要的特點是，壟斷性入口以軟件形式為主，以虛擬經(jīng)濟(jì)為主，業(yè)態(tài)還處于小商貿(mào)的原始狀態(tài)，并沒有進(jìn)入現(xiàn)代工業(yè)化時代。而互聯(lián)網(wǎng)依托新興技術(shù)，其對中國社會的改造才剛剛開始。因此我們不應(yīng)把思路局限于金融、零售等局部服務(wù)型領(lǐng)域，而應(yīng)有更寬廣的視野。因此中國社會的不完善不僅體現(xiàn)在零售系統(tǒng)，也不僅體現(xiàn)在金融系統(tǒng)，它是體現(xiàn)在社會生活的方方面面，各個角落。這就是顛覆
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