分析報(bào)告工作分析要求(參考版)
2025-08-04 18:51本頁面
【正文】 除事后分析外，希望加強(qiáng)預(yù)見性，針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)過程中下階段可能出現(xiàn)的議題做詳細(xì)分析，并制定預(yù)案本期確定議題如下，有關(guān)部室必須提出本專業(yè)的分析報(bào)告：① 降低電纜故障率——生產(chǎn)部② 防止路燈設(shè)施被盜——保衛(wèi)部、生產(chǎn)部③ 反外力破壞——生產(chǎn)部三、 主要改進(jìn)舉措建議：各專業(yè)口子通過分析提出改進(jìn)舉措建議，并提出相關(guān)責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)。注：“方針目標(biāo)項(xiàng)目”：請(qǐng)對(duì)照公司年度方針目標(biāo)匯總表，取其中定于考核期內(nèi)完成的項(xiàng)目；“非方針目標(biāo)項(xiàng)目”初定以下幾項(xiàng)，各部室必須就與本部室相關(guān)的關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析說明，并可作補(bǔ)充：① 迎峰度夏工作（含錯(cuò)避峰工作）——生產(chǎn)部、營(yíng)銷部、工程部、調(diào)度所、安監(jiān)部、總經(jīng)理部② ERP推行工作——相關(guān)部室③ 04年投資計(jì)劃調(diào)整及05年項(xiàng)目預(yù)安排工作——相關(guān)部室④ 各類培訓(xùn)工作——人資部、董人部⑤ 創(chuàng)建文明行業(yè)——監(jiān)審部、思政部⑥ 行風(fēng)查測(cè)評(píng)工作——監(jiān)審部⑦ 立功競(jìng)賽中途檢查——總經(jīng)理部、工程部、工會(huì)⑧ 其它重點(diǎn)工作——各部室“電力公司布置工作事項(xiàng)及公司領(lǐng)導(dǎo)決策事項(xiàng)”： （1）結(jié)合電力公司布置工作事項(xiàng)（2）結(jié)合公司上期回顧分析、季度講評(píng)的內(nèi)容以及公司在此基礎(chǔ)上的決策事項(xiàng)（3）與工作重點(diǎn)的區(qū)別：工作重點(diǎn)側(cè)重于有計(jì)劃性事項(xiàng)，而布置工作事項(xiàng)更側(cè)重于臨時(shí)性交辦任務(wù)本期有關(guān)事項(xiàng)初定以下幾項(xiàng)（各部門可補(bǔ)充）：① 反人身事故、防誤調(diào)度誤操作專項(xiàng)檢查工作——安監(jiān)部② 迎接國(guó)網(wǎng)公司“系統(tǒng)‘四五’普法依法治理驗(yàn)收工作”——總經(jīng)理部③ “雙百競(jìng)賽”工作——總經(jīng)理部、工會(huì)所有工作重點(diǎn)（上述“方針目標(biāo)項(xiàng)目”、“非方針目標(biāo)項(xiàng)目”、“電力公司布置工作事項(xiàng)及公司領(lǐng)導(dǎo)決策事項(xiàng)”）的分析，均應(yīng)有對(duì)各基層完成情況的講評(píng)要求文字簡(jiǎn)練。9月份自己舉辦全體財(cái)務(wù)erp理念培訓(xùn)浦東、閔行電費(fèi)上線按時(shí)9月底浦東、閔行電費(fèi)帳順利劃轉(zhuǎn)到市區(qū)全公司網(wǎng)上結(jié)算系統(tǒng)的啟用按時(shí)7月份按時(shí)完成本部及各基層單位的網(wǎng)上結(jié)算系統(tǒng)啟用，為年底erp上線做好準(zhǔn)備全國(guó)電價(jià)審計(jì)按時(shí)按時(shí)完成全國(guó)電價(jià)審計(jì)工作（由滬東完成，全部通過審計(jì)）工資職能由財(cái)務(wù)劃轉(zhuǎn)到人力資源部按時(shí)7月份完成本部和滬東的試點(diǎn)工作，9月份完成所有基層單位的職能轉(zhuǎn)換工作，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。施工現(xiàn)場(chǎng)管理能按精品配網(wǎng)的施工標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施，在各次的安全文明大檢查中，得到了檢查組的好評(píng)。迎峰更改工程完成情況92項(xiàng)迎峰工程各分公司能克服有些項(xiàng)目電力公司批復(fù)較晚，但各分公司能合理安排施工方案，采取了必要的交錯(cuò)施工，保證工程在迎峰到來之前完成，確保了電網(wǎng)的安全運(yùn)行。數(shù)據(jù)更新及時(shí)；在實(shí)施中能給電力公司ERP顧問組許多合理化建議，如增設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度、投資、材料及設(shè)備的查詢系統(tǒng)，使ERP的許多基
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