【正文】 全力打造最后一公里物流建設(shè)。特別是農(nóng)村基層醫(yī)院的配送網(wǎng)絡(luò)應(yīng)完善，同第三方物流的整合也是一種選項(xiàng)。支持物流配送整合。掌握了醫(yī)院醫(yī)生資源也就掌握了未來(lái)網(wǎng)售處方藥處方外流的龍頭，是參與網(wǎng)售處方藥分利的先決條件。支持醫(yī)院的處方醫(yī)生資源進(jìn)行整合。實(shí)現(xiàn)四大整合醫(yī)藥商業(yè)公司對(duì)配送醫(yī)院的整合可以通過(guò)布局院內(nèi)物流（住院藥房）、藥房托管（門診藥房）或并購(gòu)醫(yī)院的門診藥房實(shí)現(xiàn)。這種藥事服務(wù)不僅是針對(duì)醫(yī)院，應(yīng)該是針對(duì)醫(yī)院所在區(qū)域的所有目標(biāo)人群，是藥學(xué)人員利用藥學(xué)專業(yè)知識(shí)和工具，向社會(huì)公眾（包括醫(yī)藥護(hù)理人員、患者及其家屬、其他關(guān)心用藥的群體等）提供直接的、負(fù)責(zé)的與藥物使用相關(guān)的各類服務(wù)。解決好這三大適配，將決定醫(yī)藥流通企業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型的可操作性及可持續(xù)性。目前，中國(guó)約有大概有4000多家國(guó)營(yíng)、合資和私營(yíng)藥企，其生產(chǎn)能力強(qiáng)，熟諳報(bào)批制度、在市場(chǎng)和銷售上投入了相當(dāng)大的資金，但是在數(shù)據(jù)領(lǐng)域卻桎梏不前，中國(guó)現(xiàn)在最大的藥企每年在醫(yī)藥數(shù)據(jù)上的投入尚不足100萬(wàn)人民幣，而同等規(guī)模的歐美藥企的投入則是其十倍。醫(yī)藥大數(shù)據(jù)將為醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)提供一種先進(jìn)的理念和解決方案，通過(guò)與多級(jí)經(jīng)銷商、終端流向數(shù)據(jù)的對(duì)接和直聯(lián)，及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的渠道流向庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整合、提煉、分析、幫助企業(yè)第一時(shí)間做出準(zhǔn)確判斷，提高投入產(chǎn)出比，減少生產(chǎn)與市場(chǎng)需求之間的差異，并實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷體系的信息化管理。通過(guò)預(yù)測(cè)建模可以降低醫(yī)藥產(chǎn)品公司的研發(fā)成本，提升藥品競(jìng)爭(zhēng)力，并最終使患者受益。模型基于藥物臨床試驗(yàn)階段之前的數(shù)據(jù)集及早期臨床階段的數(shù)據(jù)集，盡可能及時(shí)地預(yù)測(cè)臨床結(jié)果。醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)降低研發(fā)成本，提高研發(fā)效率。（藥監(jiān)局）暫缺。保險(xiǎn)公司表示，因?yàn)閿?shù)據(jù)預(yù)測(cè)的初期效果非常好，他們正打算擴(kuò)大預(yù)測(cè)范圍?！睆目蛻艚】瞪蟻?lái)講，護(hù)理協(xié)調(diào)徹底改善了John Iovine的生活。但該公司的確并沒(méi)有詢問(wèn)訂購(gòu)了其健康計(jì)劃的客戶是否選擇加入數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。“對(duì)于那些個(gè)人數(shù)據(jù)被用于建立算法的客戶，他們是否有權(quán)選擇退出預(yù)測(cè)計(jì)劃？”Cohen說(shuō)， “他們是否只能選擇參加？甚至，他們能否知道自己的數(shù)據(jù)被使用了？”Cohen表示，這些仍然是一個(gè)灰色地帶；這個(gè)新興領(lǐng)域還沒(méi)有建立起對(duì)這些信息的處理標(biāo)準(zhǔn)。Cohen曾就醫(yī)療保健和大數(shù)據(jù)碰撞引起的法律和倫理問(wèn)題著書(shū)， “醫(yī)療領(lǐng)域、計(jì)算機(jī)科學(xué)領(lǐng)域以及患者體驗(yàn)領(lǐng)域正在進(jìn)行著一場(chǎng)偉大的集結(jié)。數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)有望為保險(xiǎn)公司節(jié)省保費(fèi)，因此也使得越來(lái)越多的保健專家更加看重這些預(yù)測(cè)計(jì)算公式的潛力以及可能的缺陷。” Carol說(shuō)道?！彼R上打給了他們的健康指導(dǎo)Donna Crockett，并告訴了她這個(gè)問(wèn)題。健康指導(dǎo)可以幫助她管理丈夫的各種需求。夫婦二人需要參加許多門診和治療會(huì)議，為此他們還得租用一臺(tái)可供輪椅上下的面包車。Iovines一家也是該公司初期成功的受益者?！痹贗ndependence Blue Cross的名單上，第一批需要額外關(guān)注的客戶有18000名?！八羞@一切措施已經(jīng)開(kāi)始顯示出成效。健康指導(dǎo)可以為患者量身訂制所需的健康信息；幫助他們進(jìn)行就診預(yù)約；解決服藥相關(guān)的問(wèn)題，或者協(xié)助安排患者前去門診的交通?！斑@種協(xié)同努力對(duì)于患者非常有用。隨后，Independence Blue Cross為每位得分較高的客戶分配一位工作人員，即“健康指導(dǎo)”?！拔覀冇脕?lái)建立這些算法的醫(yī)療數(shù)據(jù)，大概相當(dāng)于5個(gè)維基百科那么多，”Nigam說(shuō)。為了做到這一點(diǎn)，公司對(duì)其掌握的大量醫(yī)療數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)算，數(shù)據(jù)內(nèi)容包括理賠賬單、實(shí)驗(yàn)室讀數(shù)、藥物、身高、體重、家族病史等。Independence Blue Cross是一家總部位于費(fèi)城的保險(xiǎn)公司，它的首席情報(bào)官Somesh Nigam在接受記者采訪時(shí)說(shuō)道，“我們的目標(biāo)是確定哪些病人有可能在未來(lái)三個(gè)月內(nèi)住院，這是我們正在努力的方向。而這也促使許多醫(yī)院開(kāi)始更為注重這個(gè)問(wèn)題。單單此項(xiàng)，每年就會(huì)耗費(fèi)150億美元的聯(lián)邦醫(yī)療保險(xiǎn)，是財(cái)務(wù)上的巨大流失。長(zhǎng)久以來(lái)，許多像John Iovine這樣的患者在這一階段都選擇了故意失聯(lián)；最終，他們不得不再次住院。去年四月，在康復(fù)機(jī)構(gòu)治療了幾個(gè)月之后，John Iovine終于出院回家?！鞍?，那簡(jiǎn)直就是地獄。John曾是一名油漆工，那場(chǎng)大病讓他在醫(yī)院里呆了整整79天。”她補(bǔ)充道。再來(lái)就是中風(fēng)——以及接下來(lái)的更多。那時(shí)John的健康狀況非常不好?！盎侍觳回?fù)苦心人，讓我最終得償所愿，”他笑著說(shuō)。我對(duì)自己說(shuō)，’她就是我的真命天女’。那是1952年，也就是在那年，他結(jié)識(shí)了他未來(lái)的妻子。但是，他可能夸大了自己的記憶問(wèn)題。”　　那次中風(fēng)的跡象在他們家隨處可見(jiàn)：餐廳里安放的床、廚房里的淋浴室等等。健康指導(dǎo)不僅幫助Carol 和John獲得了所需的醫(yī)療護(hù)理，還讓John不需要再次住院。Carol 和John Iovine是一對(duì)普通的美國(guó)老年夫婦。醫(yī)療保險(xiǎn)制度起源于西方，經(jīng)過(guò)百余年的發(fā)展，歐美國(guó)家的醫(yī)療保險(xiǎn)制度已經(jīng)日臻完善，特別是在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，保險(xiǎn)公司也紛紛順應(yīng)時(shí)代，開(kāi)始利用新技術(shù)和大數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)客戶的健康狀況。實(shí)現(xiàn)醫(yī)保機(jī)構(gòu)從“出納”升為“會(huì)計(jì)”，提高對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)控能力。用法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)、約束和了解醫(yī)生處方行為過(guò)程，做到事前提示、事中監(jiān)控和預(yù)警、事后懲罰與改善，徹底走出醫(yī)保和醫(yī)生信息不對(duì)稱和類似行政監(jiān)督手段的困境。醫(yī)保政策調(diào)整方面，比如如何對(duì)醫(yī)?；I資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，達(dá)到在支出合理合規(guī)的情況下，調(diào)整籌資水平，智能審核積累下來(lái)的海量醫(yī)療診療數(shù)據(jù)，為基本醫(yī)保體系和運(yùn)行決策提供基礎(chǔ)支撐。按照這些規(guī)則庫(kù)織就的“大網(wǎng)”，使得違規(guī)用藥、診療行為無(wú)所遁形。把政策轉(zhuǎn)化為數(shù)字化規(guī)則，這點(diǎn)是比較難的，比如：重癥 ，只能用列舉法。而這些審核規(guī)則，都是依據(jù)現(xiàn)行相關(guān)醫(yī)保報(bào)銷和醫(yī)藥規(guī)定制定的，即包括醫(yī)保政策、物價(jià)收費(fèi)政策、國(guó)家藥典、衛(wèi)生部們相關(guān)規(guī)定、臨床診療常規(guī)規(guī)范等。因此，科學(xué)設(shè)置規(guī)則是智能化審核的關(guān)鍵部分。但如果是由某類新藥或新的治療方式引起，那就需要根據(jù)其臨床效果及衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，判斷是否應(yīng)包含在報(bào)銷范圍或報(bào)銷比例。但如果費(fèi)用增長(zhǎng)是由于人均治療費(fèi)用的增長(zhǎng)所致，那就需要進(jìn)一步分析其原因。如果是前者，有效管理的關(guān)鍵在于普及糖尿病常識(shí)，鼓勵(lì)健康的生活習(xí)慣，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)早期癥狀。此類分析的要點(diǎn)在于通過(guò)由大到小、由粗到細(xì)的層級(jí)挖掘?qū)ふ覇?wèn)題的關(guān)鍵，成功應(yīng)用于決策制定既需要整套專業(yè)分析技術(shù)的支持，更需要邏輯性、結(jié)構(gòu)化的思維，及對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)在戰(zhàn)略層面的理解，因此對(duì)數(shù)據(jù)分析師的要求更高。大數(shù)據(jù)分析可以為醫(yī)療保險(xiǎn)找出費(fèi)用的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，以此作為戰(zhàn)略決策的依據(jù)，可以使決策者有針對(duì)性的制定措施解決問(wèn)題關(guān)鍵。除了平衡風(fēng)險(xiǎn)之外，醫(yī)療保險(xiǎn)的最重要的核心價(jià)值在于保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下有效控制醫(yī)療費(fèi)用。具體應(yīng)用包括將住院醫(yī)療費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)、藥品說(shuō)明書(shū)、“三目”（即三大目錄，藥品目錄、診療目錄和耗材目錄）限定癥、人社、衛(wèi)生行政主管部門有關(guān)規(guī)章制度、藥品應(yīng)用時(shí)限等約束條件從紙介質(zhì)文件制成計(jì)算機(jī)可識(shí)別和運(yùn)行的規(guī)范化程序，將醫(yī)療費(fèi)納入智能審核系統(tǒng)，對(duì)不符合限定條件的費(fèi)用明細(xì)，系統(tǒng)予以自動(dòng)拒付，對(duì)可疑費(fèi)用明細(xì)做標(biāo)識(shí)，提示審核人員做重點(diǎn)審核。以商業(yè)企業(yè)補(bǔ)充險(xiǎn)為例，未能對(duì)企業(yè)理賠數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘，以分析結(jié)果支持指導(dǎo)市場(chǎng)銷售，并據(jù)此為客戶量身定制相關(guān)增值產(chǎn)品，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)停留于價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)，壓低整個(gè)行業(yè)的收益回報(bào)?！?洞察市場(chǎng)與銷售拓展：● 強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理：精細(xì)化不足，往往僅根據(jù)保險(xiǎn)責(zé)任條款及醫(yī)保報(bào)銷目錄進(jìn)行理賠，缺乏對(duì)醫(yī)療服務(wù)臨床合理性的判斷，從而漏失對(duì)大部分欺詐、不合理醫(yī)療行為的監(jiān)測(cè)。產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象普遍，缺乏對(duì)客戶需求及醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確把握；精算定價(jià)基礎(chǔ)薄弱，缺乏對(duì)疾病治療費(fèi)用的深度分析數(shù)據(jù)及對(duì)參保群體醫(yī)療費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)評(píng)估。而商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)自身精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理水平將是決定其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一大關(guān)鍵。此外，針對(duì)商業(yè)健康保險(xiǎn)的個(gè)人稅收優(yōu)惠政策也正在研究中，雖然優(yōu)惠幅度和政策細(xì)節(jié)尚待確定，但政策的方向已無(wú)疑問(wèn)。2013年十八屆三中全會(huì) 的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》和 2014年國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》（又稱“國(guó)十條”），進(jìn)一步規(guī)劃了健康保險(xiǎn)業(yè)在城鄉(xiāng)社會(huì)保障一體化和參與更多醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中的作用，提出了“把商業(yè)保險(xiǎn)建成社會(huì)保障體系的重要支柱，充分發(fā)揮商業(yè)保險(xiǎn)對(duì)基本養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)的補(bǔ)充作用”，并且“按照全面開(kāi)展城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)的要求，做好受托承辦工作”。雖然規(guī)模與政府醫(yī)保相比尚小，但在市場(chǎng)需求和政策支持的推動(dòng)下，今年發(fā)展趨勢(shì)良好，以年均 2530% 的速度增長(zhǎng)?？紤]到真正的賠付型醫(yī)療保險(xiǎn)只是商業(yè)健康險(xiǎn)的一部分，實(shí)際上真正意義上的商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)的市場(chǎng)規(guī)模更小一些。目前，商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)作為政府基本醫(yī)療保險(xiǎn)的補(bǔ)充，市場(chǎng)規(guī)模有限。（醫(yī)保局）在中國(guó)現(xiàn)有的醫(yī)療保險(xiǎn)管理體制下，基本醫(yī)療保險(xiǎn)仍然以政府為主導(dǎo)，各地分散管理。通過(guò)分析查閱區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)各種最新的分析數(shù)據(jù)，可以加強(qiáng)宏觀管理，優(yōu)化衛(wèi)生資源的配置，為制定區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生政策提供準(zhǔn)確依據(jù)。通過(guò)完整的居民健康檔案能及時(shí)、有效地提供基于個(gè)案的各類衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息，幫助衛(wèi)生管理者客觀地評(píng)價(jià)居民健康水平、醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)以及衛(wèi)生服務(wù)工作的質(zhì)量和效果，為區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、衛(wèi)生政策制定以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急指揮提供科學(xué)決策依據(jù)。持續(xù)積累、動(dòng)態(tài)更新的居民健康檔案有助于衛(wèi)生服務(wù)提供者系統(tǒng)地掌握服務(wù)對(duì)象的健康狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要疾病或健康問(wèn)題、篩選高危人群并實(shí)施有針對(duì)性的防治措施，從而達(dá)到預(yù)防為主和健康促進(jìn)目的。居民可以通過(guò)身份安全認(rèn)證、授權(quán)查閱自己的健康檔案。健康管理是對(duì)健康人群、亞健康人群、疾病人群進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)、分析、評(píng)估、預(yù)防和維護(hù)的全過(guò)程。開(kāi)展慢性病危險(xiǎn)因素監(jiān)測(cè)、患病監(jiān)測(cè)、死因監(jiān)測(cè)、惡性腫瘤隨訪登記工作；（５）加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和能力建設(shè)，組織編印形成各重點(diǎn)慢性病的防治技術(shù)指南，培訓(xùn)大批基層衛(wèi)生工作者。利用后端的大數(shù)據(jù)處理能力達(dá)到降低邊際成本的效果，第一是健康普查，能夠讓70%的人群通過(guò)設(shè)備及時(shí)發(fā)現(xiàn)身體的異常，并進(jìn)行疾病預(yù)警；第二是大數(shù)據(jù)分析完采集的數(shù)據(jù)之后，可以讓醫(yī)生更快地進(jìn)行相應(yīng)的判斷；第三，由于每個(gè)人的慢性疾病規(guī)律是不一樣的，通過(guò)連續(xù)體征的采集，能夠告訴他最佳的用藥時(shí)機(jī)，什么時(shí)候用藥能夠獲得最大的效果，同時(shí)會(huì)告訴他什么時(shí)候運(yùn)動(dòng)、什么時(shí)候睡眠才能夠幫助他穩(wěn)定病情，或者讓臨時(shí)出現(xiàn)身體異常的人及時(shí)恢復(fù)到正常狀態(tài)。雖然可能存在著誤差，但是因?yàn)閿?shù)據(jù)采集更方便更容易，數(shù)據(jù)也更加具有連續(xù)性。任何疾病形成之前一定會(huì)有體征波動(dòng)的紊亂，怎么去捕捉到這種紊亂并進(jìn)行預(yù)警是大數(shù)據(jù)分析可以解決的事情。第三個(gè)部分是商業(yè)模式上的創(chuàng)新，只有對(duì)身體狀況進(jìn)行預(yù)警，才能使用戶從被動(dòng)治療轉(zhuǎn)化成主動(dòng)預(yù)防，才能用更少的代價(jià)獲得更好的治療效果。而作為預(yù)警，它關(guān)注的是你的體征變化是否超常，這是個(gè)灰度性的分析，它更多的是做預(yù)警方面的工作。本平臺(tái)與傳統(tǒng)檢測(cè)設(shè)備相比有三個(gè)革新，第一個(gè)革新是分析模型由單點(diǎn)的分析變成連續(xù)的分析，單點(diǎn)分析是有助于在醫(yī)院里進(jìn)行診斷的。實(shí)際上中醫(yī)里面最好的醫(yī)師并不是救死扶傷，而是在疾病還沒(méi)形成前就及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置，我們通過(guò)現(xiàn)在的科技，能讓海量用戶去實(shí)現(xiàn)。利用大數(shù)據(jù)的方式結(jié)合穿戴式設(shè)備來(lái)去預(yù)警未來(lái)的疾病。希望這70%的人群能夠提前知道，提前醫(yī)療處置，避免形成慢性病。而進(jìn)入器質(zhì)性病變之后，慢性病的過(guò)程是不可逆的，需要終身服藥。在功能性病變階段，人并沒(méi)有特別的體征感受。35歲以上的人群，每三個(gè)多人里面就有一個(gè)是高血壓，每七個(gè)人里面有一個(gè)人有糖尿病，而中國(guó)最嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)在于這些患有疾病的人70%的人并不知道。（疾控中心）在中國(guó)。同時(shí)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，設(shè)備會(huì)根據(jù)使用者實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，一旦數(shù)據(jù)顯示異常，就會(huì)加大檢測(cè)密度，反之則會(huì)拉長(zhǎng)檢測(cè)間隔，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整?，F(xiàn)階段可以利用的體征數(shù)據(jù)傳感器包括：①體溫傳感器；②熱通量傳感器：用來(lái)監(jiān)測(cè)熱量消耗能力，可以用于血糖輔助計(jì)算和新陳代謝能力推算；③體重計(jì)量傳感器：用于計(jì)算BMI指數(shù)；④脈搏波傳感器：推算血壓，脈率等數(shù)據(jù)；⑤生物電傳感器：可用于心電、腦電數(shù)據(jù)采集，也可用來(lái)推算脂肪含量等；⑥光學(xué)傳感器：推算血氧含量，血流速。在健康管理領(lǐng)域中最需要解決的問(wèn)題就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)身體的健康異常和重大疾病風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，傳統(tǒng)情況下我們會(huì)通過(guò)年度體檢來(lái)實(shí)現(xiàn)這一要求，但是體檢時(shí)間跨度大，同時(shí)地域的覆蓋能力也不足夠，可穿戴式設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)跨地域大人群身體異常實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)個(gè)人健康進(jìn)行全生命周期管理，實(shí)現(xiàn)在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以訪問(wèn)相關(guān)信息，從而保證了健康信息的一致性、連續(xù)性，如谷歌的Google Health、微軟的Health Vault等平臺(tái)。通過(guò)減少處方藥量可以減少30%～70%的醫(yī)療成本。很多情況下，病人用同樣的診療方案但是療效卻不一樣，部分原因是遺傳變異。通過(guò)對(duì)大型數(shù)據(jù)集(例如基因組數(shù)據(jù))的分析發(fā)展個(gè)性化治療。利用這些基因測(cè)序數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)基因中罕見(jiàn)的病變信息，而正是這些病變信息造成了癌癥、新生兒疾病、鐮狀細(xì)胞性貧血等。目前在美國(guó)擁有2千多家從事人類基因序列分析的公司，而且未來(lái)會(huì)有更多的企業(yè)將涉足這一領(lǐng)域。隨著大數(shù)據(jù)的飛速發(fā)展，它已經(jīng)把觸角觸及到很多領(lǐng)域。利用醫(yī)療大數(shù)據(jù)形成個(gè)性化醫(yī)療服務(wù)和治療，即基于基因科學(xué)的醫(yī)療模式、個(gè)體特征和身體情況，通過(guò)對(duì)居民健康影響因素進(jìn)行分析，對(duì)患者健康信息進(jìn)行整合，為疾病的診斷和治療提供更好的數(shù)據(jù)證據(jù)，進(jìn)行居民健康知識(shí)庫(kù)的積累，從而改進(jìn)居民健康。患者在治療過(guò)程中，非常關(guān)系自己的身體體征和治療效果，通過(guò)與自己過(guò)去的數(shù)據(jù)對(duì)比，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范數(shù)據(jù)對(duì)比以及與其他同類患者數(shù)據(jù)對(duì)比，是患者對(duì)自己的病情治療情況及時(shí)掌握?；颊咴谥委熯^(guò)程中，根據(jù)醫(yī)生處方和藥品服用方法可以按時(shí)、按量得到服藥提示，并可以對(duì)藥品不足情況進(jìn)行提示以便提前到醫(yī)院或藥店購(gòu)買，也可以主動(dòng)送藥上門，另外對(duì)服藥過(guò)程中自我身體不適反應(yīng)情況及時(shí)與家庭醫(yī)生進(jìn)行溝通，在醫(yī)囑指導(dǎo)下增減藥品服用?；颊咴卺t(yī)療治療過(guò)程中，既是一個(gè)按照醫(yī)生醫(yī)囑要求按時(shí)吃藥換藥并注意有關(guān)事項(xiàng)的活動(dòng)集合，同時(shí)也是一個(gè)與醫(yī)生主動(dòng)配合、積極參與和和同病患者信息交流的過(guò)程，另外患者也特別關(guān)心自己的治療過(guò)程、治療效果和常規(guī)恢復(fù)時(shí)間，有關(guān)應(yīng)用包括以下方面。醫(yī)療質(zhì)量的衡量可以包括兩大方面：一是對(duì)醫(yī)療過(guò)程的評(píng)估，需要龐大的臨床規(guī)則知識(shí)庫(kù)，準(zhǔn)確判定在不同疾病管理中該做什么，不該做什么，用藥合理性分析中的藥物間相互反應(yīng)的監(jiān)測(cè)、用藥劑量及用藥相關(guān)檢查的指標(biāo)也可