【正文】 5）10% 針對現(xiàn)場多發(fā)事故類型開展安全專項治理活動。4）20% 重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施并制定應急預案。查閱安全檢查記錄及有關文件資料：1）20% 業(yè)主、監(jiān)理、上級單位簽發(fā)的安全整改單按規(guī)定期限要求完成整改；2）10% 對于危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的一般事故隱患，應立即組織整改排除。 上級布置專項檢查任務或遇重要節(jié)日、重大活動。 對事故、事件或其他信息有新的認識；178。 項目操作條件或工藝改變；178。專業(yè)判斷200分2非常規(guī)檢查如遇以下情形應及時組織隱患排查：178。6）20% 對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應下達隱患整改通知單，定人、定時間、定措施進行整改。4）20% 重要節(jié)日和重大活動期間單位領導帶隊檢查。2）10% 上級布置的專項檢查落實到位?，F(xiàn)場安全檢查的區(qū)域和項目基于風險評估的結果確定，主要依據(jù)JGJ592011《建筑施工安全檢查評分標準》實施。專業(yè)判斷100分2貫徹落實安全生產(chǎn)檢查制度，結合專業(yè)性、季節(jié)性和綜合性安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，定期或不定期組織安全管理人員、技術人員和其他相關人員進行事故隱患排查，并制定糾正和預防措施。1）50% 在安全職責中，明確全體人員的隱患排查治理責任。專業(yè)判斷200分評價項目評價內容/評價指標管 理 要 求評 分 標 準評分類型及分值六、隱患排查和治理（900分）1隱患排查2建立隱患排查治理管理制度，強化安全生產(chǎn)主體責任。3) 10% 相關的管理者審查所有的相關事件/不符合報告，項目負責人直接參加重大的/高潛在風險的事件/不符合調查，并確保所有跟蹤措施均完成。專業(yè)判斷3002領導承諾1) 30% 項目部領導及部門負責人定期進行涉及安全主題的管理巡視，項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不少于其工作日的80%。2）60% 按要求和計劃認真組織實施的，并保留活動記錄。5）20% 結合企業(yè)文化建設，有效宣貫公司管理方針和和核心價值觀，積極踐行安全文化，積極鼓勵員工良好的安全行為；開展安全管理創(chuàng)新，固化和推廣安全管理良好實踐。3）20% 根據(jù)實際需要，定期組織開展安全活動(如安全知識競賽、安全工作經(jīng)驗交流等)，鼓勵員工積極參與。專業(yè)判斷200分1安全文化建設2以安全宣傳教育為前提，采取多種形式組織開展安全文化建設。1）50% 施工現(xiàn)場項目負責人（包括專業(yè)分包單位項目負責人）應取得安全考核合格證書，達不到要求的，此項不得分。6）5% 項目部應對外來參觀、學習等人員進行有關安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應急知識的教育和告知。發(fā)現(xiàn)1人未持證上崗的，扣60分。3）10% 當施工人員待崗、轉崗人員重新上崗前應進行安全教育培訓。1）30% 項目部應及時組織對新進場施工人員進行三級安全教育培訓和考核，未經(jīng)三級安全教育培訓或考核不合格，不得上崗，發(fā)現(xiàn)1人扣30分。3）30% 安全人員安全法規(guī)和標準規(guī)范繼續(xù)教育考核合格情況。1）40% 對培訓效果進行評估或總結的。4）20% 對安全培訓制定充足的財務預算并執(zhí)行。2）30% 員工接受滿足法規(guī)要求或超過要求課時的安全培訓。專業(yè)判斷100分五、安全教育培訓（1300分）貫徹落實安全教育培訓制度1制訂年度教育培訓計劃，有針對性地組織開展安全教育培訓，年度安全教育培訓計劃完成達標率90%以上。2）40% 按規(guī)定辦理工傷保險（意外傷害保險）。4）10% 建立安全生產(chǎn)費用使用臺帳，記錄齊全，按月統(tǒng)計。2）50% 按計劃落實安全生產(chǎn)技術措施資金，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件符合規(guī)定要求，嚴禁違法挪用。4）發(fā)生一次過程監(jiān)控指標扣200分。2）一次事故重傷2人及以上的，每重傷1人扣500分。u 過程監(jiān)控指標1）現(xiàn)場治安傷亡事故；2）年度百萬工時傷害率；3）千人輕傷事故負傷率。專業(yè)判斷100分1對比指標值，驗證實際數(shù)據(jù)u 核心后果指標1）發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故；2）發(fā)生人身死亡責任事故；3）發(fā)生環(huán)境污染事故和坍塌事故；4）漏報、謊報、瞞報事故，對公司造成較大負面影響的；5）負同等及以上責任的重大交通責任事故；6）受到資質降級或暫扣安全生產(chǎn)許可證2個月及以上處罰的。2）30% 定期對目標實施計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查與糾偏。3）20% 目標分解與職責相匹配，目標分解充分、量化。專業(yè)判斷100分1對確定的安全管理目標進行分解落實1）40% 各相關職能部門應根據(jù)安全管理目標的要求制定自身管理目標和措施，共同保證目標實現(xiàn)。3）40% 安全目標的制定應根據(jù)工程特點、管理評審的結果和合同相關安全要求，并與項目主要相關方一起制定。1）30% 制定明確的文件化的項目總體目標和年度安全管理目標。 關鍵問題和措施安排的書面記錄。 事件報告、調查和跟蹤；178。 回顧和跟蹤日常施工所涉及的問題；178。 項目高層管理人員主持會議；178。專業(yè)判斷100分項目規(guī)劃實施和控制1定期舉行HSE例會跟蹤項目管理大綱和年度HSE計劃的進展1）30% 項目HSE例會每月至少一次。2）40% 評審后，文件及時更新。 基于現(xiàn)有的績效水平和管理體系要求范圍,涉及持續(xù)改進的需求。 明確了崗位職責；178。 與公司目標和戰(zhàn)略相一致并滿足項目合同要求；178。4）25% 按安全生產(chǎn)獎懲考核制度落實獎罰。2）25% 定期對管理人員進行考核。3）20% 建立項目安全生產(chǎn)獎罰制度并嚴格實施。專業(yè)判斷100分制定安全生產(chǎn)責任考核制度1）40% 建立健全安全生產(chǎn)責任考核制度，內容全面，覆蓋全面人員包括項目管理人員、分包商、班組等。專業(yè)判斷100分項目部承包合同中明確安全生產(chǎn)考核目標、指標和安全管理要求1）50% 與分包單位簽訂安全協(xié)議提出安全管理要求。2）30% 操作規(guī)程告知相關人員，如工作場所張貼、安全培訓、交底等。3）30% 安全責任制告知責任人并簽字確認。1）40% 按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責任制，責任制健全、安全職責覆蓋全面。頻率200分安全生產(chǎn)責任制逐級建立安全生產(chǎn)責任制，明確各層級安全生產(chǎn)職責，安全生產(chǎn)責任制必須覆蓋所有部門和所有崗位。專業(yè)判斷200分定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議，會議應有書面記錄。2）20% 安全管理機構具有權威性和獨立性，能夠充分獨立履職并可直接向最高管理者報告?！?項目負責人以及專職安全生產(chǎn)管理人員應取得“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書。2）50% 安全領導小組成員包括分包方現(xiàn)場負責人員。是、否200分總分：8200表B1 安全生產(chǎn)基礎管理評價表評價項目評價內容/評價指標管 理 要 求評 分 標 準評分類型及分值一、管理機構和職責（1000分）管理機構及人員項目成立安全領導小組項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人，項目成立安全生產(chǎn)領導小組，定期召開安全生產(chǎn)例會，研究解決存在的安全生產(chǎn)問題，配備滿足現(xiàn)場需要數(shù)量的專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。專業(yè)判斷100分十三、安全生產(chǎn)信息管理（200分）3安全生產(chǎn)信息管理4完善安全生產(chǎn)信息和檔案管理1）50% 按要求及時、真實、準確上報安全生產(chǎn)信息月報、安全生產(chǎn)趨勢分析報告、工作總結等。2）30% 建立員工的職業(yè)健康監(jiān)護檔案，并按規(guī)定期限妥善保存。專業(yè)判斷100分員工健康檢查與檔案管理4存在職業(yè)病危害的單位按規(guī)定組織了員工進行上崗前、在崗期間、離崗時的職業(yè)健康檢查。專業(yè)判斷100分4產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場所符合國家規(guī)定的職業(yè)衛(wèi)生要求。3）25% 制定對防范粉塵、生產(chǎn)性毒物、噪聲、振動及地下環(huán)境等危害的防治措施方案。無制度不得分；制度不符合要求不得分。專業(yè)判斷100分十二、職業(yè)健康管理（300分）2職業(yè)危害的預防與防護4執(zhí)行國家法律法規(guī)，制定相關目標、制度、計劃。4）20% 根據(jù)演練結果進行評價，完善、修改應急救援預案。2）20%組織本單位管理人員進行應急預案培訓學習。專業(yè)判斷100分2應急預案編制和應急演練4按規(guī)定編制綜合應急預案、專項應急預案，定期組織應急演練。2）40% 制定應急培訓項目與計劃，組織應急急救知識培訓。專業(yè)判斷100分評價項目評價內容/評價指標管 理 要 求評 分 標 準評分類型及分值4建立對所屬單位應急救援的監(jiān)督管理機制，并實施監(jiān)督。3）25% 建立應急物資保障體系，明確應急設備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量，并定期組織對應急設備和器材進行檢查、維護、保養(yǎng)。專業(yè)判斷100分十一、應急救援管理（300分）2應急救援體系4建立本單位應急救援體系 1）25% 組織建立事業(yè)部/專業(yè)公司層級的應急管理體系，建立各層級突發(fā)事件應急領導機構，明確領導小組與人員職責分工，并設專人負責。3）25% 意外傷害保險辦理率達到要求的。專業(yè)判斷100分2工傷保險、意外傷害保險管理按照規(guī)定依法辦理工傷保險（意外傷害保險）1）25% 工傷保險（意外傷害保險）有責任部門。3）25% 建立經(jīng)驗反饋數(shù)據(jù)庫，包括所有事件報告、成功案例信息、其他經(jīng)驗總結，組織事故、事件學習；未開展經(jīng)驗反饋或反饋要求、安全檢查未落實不得分。1）25% 進行事故統(tǒng)計、分析，有針對性地提出預防措施。未按要求建立事故檔案不得分。 事故調查情況報告、對事故責任者的處理決定、傷殘鑒定、政府的事故處理批復資料及相關影像資料；178。 企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表；178。建立生產(chǎn)安全事故檔案，事故檔案應包括以下內容：178。5）20% 事故分析結論傳達到相關人員，對相關責任人進行事故后教育。4）20% 按照“四不放過”的原則，依據(jù)事故調查批復的處理意見，對有關責任人進行事故責任追究。 2）20% 事故調查應查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等。專業(yè)判斷200分2事故調查處理3按程序要求進行事故調查和處理。 事故報告單位或報告人員。 事故的初步原因；178。 事故的簡要經(jīng)過；178。2）50% 生產(chǎn)安全事故報告的內容完整，應包括：178。專業(yè)判斷200分十、生產(chǎn)安全事故報告和處理（700分）2事故報告3生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，按照有關規(guī)定及時、如實上報。 3）25% 對糾正和預防措施的落實情況及有效性進行監(jiān)督和跟蹤。1）25% 對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應定期統(tǒng)計、分析，確定多發(fā)和重大隱患，制定并實施治理措施。5）30% 對公司內部、外審核、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)的不符合及時進行整改，如存在未及時整改的，此項一律不得分。3）20% 根據(jù)安全生產(chǎn)評價結果和安全生產(chǎn)預警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，持續(xù)改進，不斷提高安全績效。 發(fā)生生產(chǎn)安全事故；178。2) 10% 發(fā)生下列情況時，應及時進行安全生產(chǎn)管理評估：178。專業(yè)判斷200分管理改進3按公司程序文件要求，開展管理評審工作，持續(xù)改進安全績效。4）20% 隱患治理工作閉環(huán)。2）30% 對查出的不符合、下達的隱患治理通知，應定人、定時間、定措施組織整改，并跟蹤復查。4）25% 各單位應根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點，采用綜合檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查。2）25% 定期組織開展隱患排查治理，對各項目的隱患排查治理情況進行統(tǒng)計、分析和評估，制定糾正和預防措施，并對措施的實施效果進行評價。★ 建立隱患排查治理管理制度，明確責任部門、人員、范圍、方法等內容。3）20% 對領導帶班制度的執(zhí)行有檢查和監(jiān)督記錄。1）20% 建立領導帶班制度，明確各級領導的帶班職責和要求。 與相關方的關系。 良好實踐。 統(tǒng)計技術、信息技術等在系統(tǒng)中的使用情況和效果；178。 安全生產(chǎn)標準化體系運行效果；178。5）20% 每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，評定工作應形成正式文件，并將結果進行通報，作為年度考評的重要依據(jù)。3）10% 檢查前應制定檢查計劃，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。 1）40% 按規(guī)定定期組織專業(yè)性和綜合性安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題、安全生產(chǎn)狀況較差的工程項目，組織專項檢查。4）20% 及時清退不符合安全生產(chǎn)要求的分包（供應商）單位。 對分包（供）單位實施檢查和考核，內容包括分包（供）單位人員配置及履職情況、違約違章記錄、安全生產(chǎn)績效。 督促檢查分包單位在施工現(xiàn)場配備專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。2）40% 建立對所屬單位分包商管理監(jiān)督、檢查評價制度，并實施監(jiān)督管理。專業(yè)判斷300分評價項目評價內容/評價指標管 理 要 求評 分 標 準評分類型及分值2開展分包商安全績效評價。2）30% 建立合格分包（供）商名錄、檔案（包括分包（供應）商資質資料、表現(xiàn)評價、合同等資料），定期審核、更新。★ 不得將項目委托給不具備相應資質或條件的相關方。專業(yè)判斷300分八、分包（供應）商管理（500分）1分包（供應）商管理（設備租賃單位管理內容見“評價項目六：施工設施、設備和勞動防護用品安全管理）2選擇合格的分包單位承擔專業(yè)工程施工和勞務分包，對分包單位的資質、安全生產(chǎn)許可證和相關人員安全生產(chǎn)資格等有效證照和相關資料能追溯檢查。3）30% 定期監(jiān)督、檢查本單位所屬項目的重大危險源的控制措施落實情況。1）20% 建立健全重大風險安全管理制度，建立動態(tài)維護與管理的重大危險源和重大隱患的清單，定期更新和發(fā)布的高風險控制清單。4）25% 危險源、環(huán)境因素評價結果符合性。2）25% 建立危險源、環(huán)境因素清單，對本單位危險源和環(huán)境因素控制管理措施落實情況進行監(jiān)督檢查。專業(yè)判