【正文】 22 創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)圖 組長： 竇錫龍 副組長：廖云龍 副組長：王小琴 組 員：王 濤 組 員：李祿昌 組 員：鐘家源 組 員：彭 杰 組 員：黃 健 組 員：林彩軍 組 員：陳 強 組 員：曾玉珺 組 員：仇海濱 23 防火防爆領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)圖 組長： 竇錫龍 副組長：王小琴 組 員：王 濤 組 員：李祿昌 組 員：鐘家源 組 員：彭 杰 組 員：黃 健 組 員：林彩軍 組 員：陳 強 組 員：曾玉珺 組 員：仇海濱 24 項目部職工公約 （ 1）、熱愛祖國，擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)； （ 2）、立志圖強，爭創(chuàng)一流； （ 3）、遵紀守法，遵守項目部規(guī)章制度； （ 4）、愛護公物，不破壞工地任何設(shè)施； （ 5）、熱愛集體，能為項目部爭榮創(chuàng)譽； （ 6）、穿戴整齊，禮儀待人； （ 7）、上班不遲到、不早退，外出必須請假； （ 8）、工作上要有良 好的職業(yè)道德修養(yǎng)； （ 9）、積極參與助人為樂的公益事業(yè)； （ 10）、正確使用項目部文明用語及“七不”規(guī)范。 落實創(chuàng)建“文明工地”的措施 為了做好文明施工，積極貫徹國家及建設(shè)部有關(guān)文明施工標準及區(qū)文明工地的規(guī)定，工地從開工起，就以項目經(jīng)理為組長，成立“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組” ，責(zé)任到人。 （ 4）、項目部定期組織班組進行文明競賽活動，并進行總結(jié)評比，獎優(yōu)罰劣，提高班組文明活動的動力與壓力感。 （ 2）、項目部制定有關(guān)制度，規(guī)定員工不準赤膊、光腳、穿拖鞋進入作業(yè)現(xiàn)場，對個人衛(wèi)生、穿戴進行經(jīng)常性檢 查、監(jiān)督。從而，能以更好的干勁努力工作，爭當文明職工，為創(chuàng)建文明工地多出一份力量。 （ 3）、豐富文化娛樂活動，購置簡單有益的娛樂用品，設(shè)置電視機、乒乓球桌等，組織有益的娛樂比賽，如下棋、乒乓球比賽及質(zhì)量、安全技術(shù)學(xué)習(xí)及職工文明活動等。在建筑物上張掛工程宣傳標語，體現(xiàn)了項目部濃厚的文化氣氛以及活躍的精神面貌。招收進場的職工，不得招收“三無”人員，對“三無”人員立即清退。建立健全施工現(xiàn)場綜合管理體系。 綜合治理 組建以項 目經(jīng)理為組長，安全員為副組長，其他管理人員為組員的綜合治理小組。 、工地保證良好的文明氛圍措施 文明教育 對職工進行職業(yè)道德教育，教育職工熱愛祖國、熱愛集體、熱愛本職 20 工作，愛護國家財產(chǎn)，增強全體職工的主人翁思想。 實行衛(wèi)生包干制度，辦公區(qū)域由專人負責(zé)，職工宿舍每個寢室做到“三包”，及時清理生活垃圾。 生活環(huán)境 （ 1）、為了創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，增強職工身體健康，本工地的施工區(qū)域與生活區(qū)域予以隔離，把施工 區(qū)和生活區(qū)分成若干片，分片包干，建立責(zé)任區(qū)，從而使各部位、廁所、食堂、宿舍、場地都有專人負責(zé)，使文明施工保持經(jīng)常化。與附近的醫(yī)院做好緊急事故聯(lián)絡(luò)工作，以便及時搶救傷員。并加強衛(wèi)生教育，提高職工的衛(wèi)生意識及健康意識。 衛(wèi)生與急救 （ 1）、浴室 項目部專門設(shè)置了男女浴室，切實解決職工的洗浴問題。 （ 2）、廁所由項目部派專人負責(zé)衛(wèi)生工作，定期對廁所進行沖洗、消毒、噴防臭劑等，以保持廁所內(nèi)無異味、整潔狀態(tài)。 廁所 制定《廁所衛(wèi)生管理制度》 （ 1）、現(xiàn)場廁所必須達到衛(wèi)生要求，采用水沖式廁所。 （ 4）、每個宿舍選出寢室長，職工名單、管理制度貼于門上，宿舍成員輪流搞好衛(wèi)生，由班組長統(tǒng)一管理，項目部后勤部負責(zé)人監(jiān)督與組織評比工作。 18 （ 2）、宿舍內(nèi)統(tǒng)一使用雙層鋼架子床，保證單人單鋪，并對床鋪進行編號。 （ 4）、食堂由專人負責(zé)管理，保證職工健康飲水，滿足職工生活需要。 （ 2）、食堂內(nèi)配備防蠅、蟲、鼠等設(shè)施，地面、臺面時刻保持整潔狀態(tài)，不得有垃圾、污泥、積水現(xiàn)象。餐廳內(nèi)墻面鋪面磚，統(tǒng)一新式塑料餐桌椅。 （ 6）、項目部設(shè)置簡單醫(yī)務(wù)室，并安排有醫(yī)務(wù)人員能對工地病人進行搶救。 （ 5）、辦公室衛(wèi)生工作由專人負責(zé)。 （ 3）、根據(jù)各管理人員的崗位職責(zé)，把各類崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、施工總平面圖、進度表、網(wǎng)絡(luò)圖、晴雨表等分別掛在相應(yīng)辦公室中，張掛要合理、協(xié)調(diào)、美觀。生活區(qū)和辦公區(qū)設(shè)置生活給水管與水槽，并保證無積水，滿足平坦、整潔、舒適的要求。 、 辦公生活設(shè)施整潔衛(wèi)生 辦公室、會議室 （ 1）、辦公室為一幢砼砌塊砌墻、水泥瓦蓋頂單層建筑，前走廊為水泥路面。 所有資料必須書寫規(guī)范，盡量用電腦打印，如書寫要用黑色鋼筆，不得用鉛筆或普通圓珠筆書寫，要做到字跡工整、清晰，不得任意涂改，涂改后不可更換的資料須加蓋涂改人印章或簽字。 16 資料整編 項目部設(shè)專職資料員負責(zé)工程技術(shù)資料的整編，項目部技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、材料員、 保管員、班組長等有關(guān)人員負責(zé)本職工作范圍內(nèi)的資料編制與整理。 班組應(yīng)做好工程自檢，以保證工程整體質(zhì)量。 安裝工程質(zhì)量目標：合格 項目部技術(shù)負責(zé)人組織各專業(yè)施工員和班組長做好技術(shù)交底工作，編制分部分項施工方案，按施工組織設(shè)計及施工圖紙、規(guī)范要求和工程具體情況，向班組作業(yè)人員進行技術(shù)交底。 交叉施工的班組之間應(yīng)進行互檢，施工員與質(zhì)檢員組織下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查，經(jīng)確認質(zhì)量合格后方可進行下道工序。根據(jù)觀測結(jié)果，進行分析原因，找出對策，慎重處理。測量工作完成后，由技術(shù)負責(zé)人對測量工作進行復(fù)核，合格后再進行下道工序，否則必須進行繼續(xù)整改直至合格。 嚴格控制測量放線工作。 積極推廣新技術(shù)應(yīng)用 積極采用建設(shè)部及行業(yè)所提倡的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備“四新”應(yīng)用，在各方面提高工程質(zhì)量、降低工程成本、改善施工條件、提高工作效率。 （ 2）、項目部對常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，制定各項行之有效的措施。安全網(wǎng)內(nèi)雜物要及時清理，不準使用殘、破的安全網(wǎng)。安全網(wǎng)必須有出廠合格證及準用證。安全帶應(yīng)高掛低用，不準將繩打結(jié)使用。安全帽分色管理 :紅色 —— 管理人員（包括甲方現(xiàn)場管理人員）；藍色 —— 監(jiān)理現(xiàn)場管理人員；黃色 —— 班組長、機械操作工；白色 —— 班組操作工人。 13 安全帽 安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗，合格后方能使用，安全帽必須具有出廠合格證。 安全備案登記 本項目部在工程開工應(yīng)后立即到質(zhì)量安全監(jiān)督站辦理《安全備案登記》。安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外，必要時還可