財務部崗位kpi表(參考版)
2024-08-10 00:10本頁面
【正文】 準確性要求根據SAP系統(tǒng)異常情況由經理做出判斷后，就本季度的情況給出分數KPIKPI說明周期考核標準權重數據來源計算方法考核目的企業(yè)內控制度的調整軟指標季100分25%本崗位做出的調整方案經理打分及時調整公司的內部控制制度財務分析報告軟指標季100分30%本崗位提交報告見附表報告財務數據的及時提供支持決策利潤中心的操作維護季100分20%事業(yè)部的有效投訴一次 5分二次 –20分三次 60分四次及以上0分保證利潤中心的數據準確及時月底結帳處理及時性 50%月底結帳前季100分25%經理工作記錄耽誤一次得0分保證月底結帳的及時準確完成準確性50%未造成重大事故錯一次 得80分錯二次得 60分錯三次及以上0分財務部內控與財務分析KPI組成表 軟指標評分表表一：季度安全分析報告評分表（由財務部經理填寫）請針對財務分析會計提交的財務分析報告從以下三方面評分軟指標評分項目權重得分加權得分格式10%數據的準確性30%數據的有效性30%報告提交的及時性30%總計100% 44 / 44。 準確性要求根據SAP系統(tǒng)異常情況由經理做出判斷后，就本季度的情況給出分數 軟指標評分表表一：計劃預算控制報告評分表（由財務部經理填寫）軟指標評分項目權重得分加權得分預算控制的時間30%預算控制的準確性30%監(jiān)控與分析的季度、月度報表40%總計請針對財務部管理會計提交的SAP系統(tǒng)以及平時工作記錄以下三方面評分 財務部成本中心會計KPI組成表 KPIKPI說明周期考核標準權重數據來源計算方法考核目的合同保管的安全性無遺失季100分10%經理工作記錄出現一次遺失得0分保證合同的安全保管費用的記錄、分析及時性50%在月底結帳前完成季100分30%經理工作記錄延誤一次得0分確保結帳的及時準確完成準確性50%結帳后相關流程發(fā)現的錯誤出錯率≤1%的100分1%——5%60分5%0分報表的編制及時性經理根據每月報表打分季100分20%經理工作記錄經理打分報表的及時準確完成準確性主數據維護及時性 60%包括成本中心、內部定單季100分20%經理工作記錄延誤1天 60分延誤2天以上0分保證主數據的準確及時錄入準確性 40%經理打分月底結帳、結算及時性 50%月底結帳日季100分20%經理工作記錄超出結帳日0分月底結帳的及時準確完成準確性 50%造成重大影響的為不準確一次 扣20分二次 扣40分三次 得0分 財務部成本中心會計KPI說明表KPI指標具體內容主數據維護168。 內部錯誤分數計算參考“制證”收付款的準確完成現金業(yè)務報銷審核50%組長根據有關及時性、態(tài)度方面投訴打分季100分20%組長工作記錄組長打分現金業(yè)務的準確完成制證 50%以組長確認的有效投訴為準100分月1次100分2次80分3次60分4次0分工資審核、制表以員工投訴為準 季20%員工投訴工作記錄投訴一次80分二次60分三次0分確保工資的準確發(fā)放保險費審核的準確性季100分5%員工投訴錯誤1次90分2次60分3次0分確保保險費的準確核算編制銀行余額調節(jié)表次月10日前完成，休息日、節(jié)假日順延季100分20%組長記錄10日15日 60分超過15日0分銀行調節(jié)表的準確及時完成保管憑證、銀行印鑒（北體結算、財務專用章）、支票安全性季100分15%組長記錄遺失1次0分保證工作的需要財務部管理會計KPI組成表 KPIKPI說明周期考核標準權重數據來源計算方法考核目的主數據維護時間性 60%見附表季100天30%經理工作記錄延誤1天 60分延誤2天以上0分保證主數據的準確及時錄入準確性 40%100分W計劃預算軟指標季100分20%經理工作記錄經理打分保證預算、計劃的合理執(zhí)行公司內控制度修改方案軟指標季100分30%用戶反饋經理打分理順工作流程SAP培訓包括流程框架及應用培訓季1
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