【正文】 （1）施工所產(chǎn)生的垃圾和廢棄物質(zhì)，如清理場地的表層腐殖土，工程剩余廢料，根據(jù)各自不同情況，分別處理，不任意裸露棄置。（13）對鋼筋加工、混凝土攪拌等場地選擇盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)。（11）混凝土攪拌站設(shè)過濾、沉淀循環(huán)池，廢水處理后循環(huán)使用，廢料集中棄于指定位置。（9）開挖的多余棄方，運(yùn)至專門的棄廢點(diǎn)，棄土場采用塊石砌筑，防治水土流失。使每個施工人員自覺做到森林保護(hù)，與野生動物、鳥類和協(xié)相處的典范。（8）加強(qiáng)森林防火和野生動物、鳥類保護(hù)的宣傳教育。對原為農(nóng)田的要滿足復(fù)懇要求，對因工程施工而堵塞的溝渠、河道要予以疏浚，保持水流順暢以防水土流失。（5）施工廢水、生活污水集中處理，將其引入路基水溝內(nèi)，嚴(yán)禁隨意潑倒，工程廢料及時收集并挖坑深埋。 圖10環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系（3）不焚燒橡膠類及其他有害物質(zhì)的制品，食堂與廁所的距離大于30米。（2） 在施工中遇到的環(huán)保疑難問題，主要負(fù)責(zé)人將組織召開有關(guān)討論會，分析、研究、確定解決方案，及時報告并征求意見。對環(huán)保工作實(shí)行“專人負(fù)責(zé)、人人參與”的辦法。⑥安全生產(chǎn)獎勵費(fèi)用：發(fā)給專職安全員工資以外的安全目標(biāo)考核獎勵，安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人、集體的獎勵。④購置、編印安全生產(chǎn)書籍、刊物、影象資料。②舉辦安全生產(chǎn)為主題的知識競賽、技能比賽等活動。（6）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出（高危險的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險；職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費(fèi)用，不在安全費(fèi)用中列支）占安全經(jīng)費(fèi)的5%。②項(xiàng)目部內(nèi)部組織的安全知識培訓(xùn)教育。（5）安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出占安全經(jīng)費(fèi)的5%。②爆破物、放射性物品儲存、使用、防護(hù)。②聘請專家參與安全檢查和評價。（3）安全生產(chǎn)檢查與評價支出占安全經(jīng)費(fèi)的5%。②安全帽、保險帶、手套、雨鞋、口罩等現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品。（2）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出，占安全經(jīng)費(fèi)的20%。⑤其他安全防護(hù)設(shè)施、檢測設(shè)施。③安全警示、警告標(biāo)示、標(biāo)牌及安全宣傳欄等購買、制作、安裝及維修、維護(hù)。①危險部位的防護(hù)、防滑設(shè)施，漏電保護(hù)器。項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合自身的具體情況，安排并投入相應(yīng)數(shù)量的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。對查處的隱患，進(jìn)行“三定”（定人、定期、定措施），立即進(jìn)行整改。（16）對施工現(xiàn)場檢查出來的隱患進(jìn)行登記。（14）對員工經(jīng)常進(jìn)行防火教育工作。（12）工地架設(shè)的動力、照明線路、庫房，都必須符合防火、防水、防觸電、防雷擊、防爆的要求，配置足夠的消防設(shè)施，做好現(xiàn)場臨時排水工程。（11）施工機(jī)械和電器安裝由相關(guān)熟練技術(shù)工人操作，嚴(yán)禁非操作人員替代作業(yè)。（9）作業(yè)面設(shè)立安全保護(hù)設(shè)施。（8）盡量避免夜間施工，若必須連續(xù)作業(yè)，施工區(qū)域懸掛警示燈，提醒車輛、人員進(jìn)入施工區(qū)，注意慢行。經(jīng)過培訓(xùn)使全體施工人員安全技能大大提高，推動了安全施工工作。②安全技能培訓(xùn)對施工人員進(jìn)行了安全操作技能定期培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各類施工機(jī)具設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程，并將其張貼發(fā)至各班組。（6）安全培訓(xùn)①特種人員培訓(xùn)對特種人員，如架子工、電工、焊工、卷揚(yáng)機(jī)操作工等工種進(jìn)行培訓(xùn)、考核。進(jìn)行了安全培訓(xùn)。班后安全總結(jié)，同時進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，安全員現(xiàn)場檢查落實(shí)。（1）采取多種手段，包括安全教育和學(xué)習(xí)、樹立安全生產(chǎn)標(biāo)語、制定安全生產(chǎn)制度并督促檢查實(shí)施、制定獎罰制度等，使職工樹立安全第一的思想，不斷強(qiáng)化全員安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)?；?。圖9 施工安全體系保證框圖根據(jù)安全生產(chǎn)人人有則的原則，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各崗位責(zé)任人在施工中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。為確保施工及交通行車安全，進(jìn)駐工點(diǎn)就必須制定安全管理目標(biāo)。安全管理機(jī)構(gòu)是確保安全施工的重要組織保證。（詳見圖9施工安全保證體系框圖）本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為：“無傷亡事故安全工地”。 圖7 混凝土工程質(zhì)量保證措施控制圖圖8模板工程質(zhì)量保證措施控制圖 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工為副組長，職能部門和工程隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全“安全保證體系”設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；項(xiàng)目部設(shè)專職安全工程師，施工隊(duì)設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員。 (4)檢查、復(fù)測測量樁位：查對復(fù)核建設(shè)單位所交付的三角網(wǎng)基點(diǎn)及水準(zhǔn)基點(diǎn)等樁位和有關(guān)測量資料，如有樁位不足、不妥、位置移動或精度與要求不符，均需進(jìn)行補(bǔ)測、加固，并將校測結(jié)果通知建設(shè)單位及監(jiān)理單位。根據(jù)施工現(xiàn)場情況，在加密控制點(diǎn)時，將根據(jù)精度要求計(jì)算邊長及角主度的測回?cái)?shù)，施工過程中不使用半測回。 (3)確?？刂泣c(diǎn)精度的措施：施工前根據(jù)業(yè)主所提供的控制點(diǎn)，嚴(yán)格按照要求的精度和有關(guān)規(guī)范，復(fù)測控制點(diǎn)與控制點(diǎn)間的邊長及相關(guān)角度，在經(jīng)工程監(jiān)理復(fù)核 測量工程質(zhì)量保證措施(1)測量放樣的控制措施：本工程施工測量之前，應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)看透圖紙，并對圖紙上幾何尺寸及坐標(biāo)進(jìn)行細(xì)致的換算和復(fù)查，對內(nèi)業(yè)計(jì)算書設(shè)專人復(fù)核認(rèn)可，并保存?zhèn)洳椤?2)現(xiàn)場計(jì)量器具確定專人保管、專人使用，并建立臺帳，他人不得隨意動用。(4)所有材料供應(yīng)部門必須提供所供產(chǎn)品的合格證，按試驗(yàn)規(guī)范要求必須的抽樣復(fù)檢工作，質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無合格證明的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用，并采取必須的封存措施，及時退場。 (3)對于施工主材加強(qiáng)取樣工作，對每批進(jìn)場水泥必須取樣進(jìn)行安定性和強(qiáng)度等物理試驗(yàn)。圖6 施工質(zhì)量檢查程序圖(1)加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的成品、半成品等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購，各類施工材料到現(xiàn)場后必須由項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣調(diào)查，保證建筑材料合格。質(zhì)量控制按施工準(zhǔn)備階段、施工過程中和竣工收尾階段三個階段進(jìn)行。采取自愿結(jié)合或行政組織等多種方式，做好質(zhì)量管理小組的活動組織、資料管理、成果推廣總結(jié)工作。施工工作人員在工作現(xiàn)場配帶有明顯的標(biāo)志，以證實(shí)其在施工或管理現(xiàn)場。加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查工作，執(zhí)行各工序間的自檢、互檢、交接檢的三檢制度，認(rèn)真填寫各類檢查表格，配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場檢查和簽認(rèn)工作，對不符合要求的部位堅(jiān)決返工。在施工中，堅(jiān)持一切以數(shù)據(jù)說話，做好各種檢測記錄，建立質(zhì)量檢查、質(zhì)量反饋等制度。加強(qiáng)工程試驗(yàn)工作，建立臺帳和施工記錄，優(yōu)選工程施工配合比，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。每批進(jìn)場水泥、鋼材等主要材料,均向監(jiān)理工程師提供供貨附件,明確生產(chǎn)廠家、材料品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、出廠合格證、檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù)等, 并按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和材料使用要求,分項(xiàng)進(jìn)行抽樣檢查試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果報監(jiān)理工程師審核，作為確定使用與否的依據(jù)。必須按招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定對整個工程中所采用的建筑材料進(jìn)行取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報送監(jiān)理工程師審批，拒絕不合格原材料、成品、半成品進(jìn)場。，把牢試驗(yàn)、檢測、質(zhì)檢關(guān)檢測、試驗(yàn)措施：本工程所用材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)必須按國家頒發(fā)的有關(guān)工程試驗(yàn)規(guī)范和規(guī)程實(shí)施，遵守招標(biāo)文件中有關(guān)條款和有關(guān)施工規(guī)范的要求，做好本工程的材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)。建立質(zhì)量管理臺帳，及時進(jìn)行與現(xiàn)場技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理之間的信息反饋。、控制和管理根據(jù)整個項(xiàng)目的施工任務(wù)，我項(xiàng)目部將設(shè)置專業(yè)質(zhì)檢工程師一名，直接受項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，每天必須對自己管轄下的施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量巡視，及時掌握施工現(xiàn)場的質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報，有進(jìn)行罰款和停工、整頓的權(quán)利，有權(quán)調(diào)動測量、試驗(yàn)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢測，有權(quán)進(jìn)行破壞檢測。若檢查不合格，作業(yè)分部必須立即返工或返修，重新檢查直到合格為止。重點(diǎn)工序主要技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)在場。施工除嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定辦理外，還必須遵照招標(biāo)文件有關(guān)要求施工。嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度：作業(yè)隊(duì)自檢、經(jīng)理部復(fù)檢合格后即通知監(jiān)理工程師，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后再隱蔽。每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，向施工人員明確工序操作規(guī)程、質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行以技術(shù)負(fù)責(zé)為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。堅(jiān)持崗前培訓(xùn)及持證上崗制度，堅(jiān)持“三檢、四按、五不準(zhǔn)、六做到”，即三檢：“自檢、互檢、交接檢”；四按：“按圖紙、按規(guī)范、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)”；五不準(zhǔn)：“資料不全不準(zhǔn)開工、材料不合格不準(zhǔn)進(jìn)場、測量不閉合不準(zhǔn)使用、上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序、達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)交工驗(yàn)收”；六做到：“方案做到合理、技術(shù)資料做到齊全、質(zhì)量檢驗(yàn)做到可靠、施工試驗(yàn)做到真實(shí)、測量數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確、施工方法做到正確”。按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查落實(shí)操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促進(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。圖5 工程質(zhì)量保證體系框圖在全體員工中不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識,實(shí)行全員質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,把質(zhì)量做為企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事抓緊抓好。在本工程的建設(shè)中，要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，貫徹“質(zhì)量第一求效益，用戶至上得信譽(yù)”的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真對待每個施工環(huán)節(jié)。我司將采用項(xiàng)目目標(biāo)管理法施工機(jī)制，委派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目總負(fù)責(zé)，公司各相關(guān)職能部門全力配合。工程竣工質(zhì)量檢驗(yàn)一次合格率：100%。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部將采取先進(jìn)的電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，跟蹤監(jiān)控施工進(jìn)度，將信息流動程序反饋給進(jìn)度控制者，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)整理，比較分析后，采取相應(yīng)的措施，確保按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行。（3）合同管理部必須加強(qiáng)合同管理，對合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控，確保合同的執(zhí)行力，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。：以合同為準(zhǔn)繩，確保合同的執(zhí)行力，為工程順利進(jìn)行保駕護(hù)航（1）與業(yè)主以合同的形式保證工期進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，從而保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期一致。采用逐日進(jìn)度報表、作業(yè)狀況表、現(xiàn)場實(shí)地檢查方法對施工全過程進(jìn)行跟蹤、檢測、整理信息。進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃動態(tài)管理，及時掌握進(jìn)度，分析調(diào)整，使項(xiàng)目實(shí)施處于受控狀態(tài)。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善。：加強(qiáng)施工技術(shù)管理確保工期(1)施工準(zhǔn)備抓早抓緊：做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，積極配合甲方做好各方面工作，確?？傮w工期。（5）加強(qiáng)安全費(fèi)用投入，且做到?？顚Ｓ茫苊庖虬踩度氩蛔愣斐筛鞣N事故，進(jìn)而影響到本工程的正常施工。（3）編制資金進(jìn)化，規(guī)范資金支出、資金核算、資金分析等制度，確保一切以工程為中心。(2)實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個人利益和完成工程量掛鉤，調(diào)動單位、個人的積極性和創(chuàng)造性。：以抓經(jīng)濟(jì)效益為中心，促生產(chǎn)率提高保工期(1)施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)：建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各作業(yè)班的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。各勞務(wù)施工隊(duì)長必須到會，反映制約進(jìn)度的各種不利困難，項(xiàng)目做好各種協(xié)調(diào)、組織工作，確保各工序、各分項(xiàng)、各工點(diǎn)之間有條不紊的開展工作。(3)根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和勞工，并采取各種措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。：調(diào)遣精兵強(qiáng)將，投入足夠資源，加強(qiáng)協(xié)調(diào) (1)指揮機(jī)構(gòu)迅速成立，及時到位:為保證和加快工程速度，我們將成立強(qiáng)有力的現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定。施工前期準(zhǔn)備計(jì)劃2016年7月26日開始，7月31日準(zhǔn)備就緒；坡面清理計(jì)劃2016年8月1日開始，2016年8月10日結(jié)束；錨索計(jì)劃2016年8月11日開始，2017年11月10日結(jié)束；格構(gòu)計(jì)劃2016年9月1日開始，2016年10月20日結(jié)束；護(hù)坡墻計(jì)劃2016年9月1日開始，2016年10月31日結(jié)束；窯洞回填計(jì)劃2016年8月16日開始，2016年9月15日結(jié)束；散水硬化和排水渠計(jì)劃2016年10月1日開始，2016年11月10日結(jié)束；磚砌防護(hù)欄工程計(jì)劃2016年11月1日開始，2016年11月15日結(jié)束；收尾工程計(jì)劃2016年11月16日開始，11月22日結(jié)束；項(xiàng)目管理貫穿于整個施工期間。工期保證體系及保證措施（ 見圖4）圖4 工期保證體系框圖（1）施工管理水平，按照目前當(dāng)?shù)亟ㄖ娇紤]；（2）籌建期完成施工場地的三通一平建設(shè)，為順利開工創(chuàng)造條件；（3）擬建工程的設(shè)計(jì)圖、工作量；（4）地質(zhì)災(zāi)害防治等相關(guān)規(guī)范。③注漿作業(yè)應(yīng)連續(xù)緊湊，中途不得中斷，使注漿工作在最初注入的漿液仍具有塑性的時間內(nèi)完成；在注漿過程中，邊灌邊拔出注漿管，保證注漿管插入漿液面下50～80cm，嚴(yán)禁將注漿導(dǎo)管拔出漿液面。%水泥重量有木質(zhì)素磺酸鈣。攪拌漿液所用水中不含有影響水泥正常凝結(jié)、硬化的有害物質(zhì)。注漿一般要求為：①按規(guī)定選擇水泥漿材料。（3）注漿施工錨固體注漿是錨索施工過程中的一個重要環(huán)節(jié)，注漿質(zhì)量的好壞將直接影響錨索的承載能力。b、錨索的順直性，如有扭曲須經(jīng)調(diào)整。存放點(diǎn)要求嚴(yán)格防潮、防水、防污染。對中支架與錨索體之間應(yīng)牢固綁扎，防止錨索入孔時對中支架與錨索體產(chǎn)生相對滑動。⑦波紋管安裝：將鋼絞線束裝入波紋管內(nèi)，波紋管靠近內(nèi)錨固段頂端安裝帶出漿口的PE塑料導(dǎo)向帽，灌漿管距離孔底10cm，并與波紋管出漿口保持適當(dāng)距離。⑥灌漿管路安裝：灌漿管要平順，不得彎曲、破損，已安裝的灌漿管在灌漿前應(yīng)檢查其是否通暢，不通暢的要更換。兩對隔離支架間綁扎一道無鋅鉛絲成棗核狀。⑤錨索體編制：將灌漿管、內(nèi)圈鋼絞線、外圈鋼絞線捆扎成一束。采用電工刀鋸口，人工拉拔方法去皮，洗油時采用專用工具將鋼絞線松開，用汽油人工逐根清洗，干凈棉紗擦干，保證鋼絲上無油膜存在，以確保鋼絞線與水泥膠結(jié)體之間有牢固的粘結(jié)力。每根鋼絞線都應(yīng)完整無損，沒有裂隙、疤痕、傷痕和其它缺陷，且表面不能有油污、潤滑劑和污垢。同時須進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，以確保其各項(xiàng)參數(shù)達(dá)到錨索施工要求；②鋼絞線下料：鋼絞線切斷采用砂輪機(jī)，要求切口整齊無散頭，下料長度應(yīng)考慮到混凝土錨梁厚度、錨墊板厚度、錨索測力計(jì)（部分錨索）、千斤頂長度、工具錨和工作錨的厚度要求，并適當(dāng)