【正文】 上下溝槽走安全梯。工人工作中按安全技術(shù)交底操作，上班時(shí)不得做與本職無關(guān)的工作。做好安全防火工作，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點(diǎn)火或吸煙，執(zhí)行施工用火證審查制度。夜間施工必須保障現(xiàn)場有足夠的照明條件，夜間在重點(diǎn)防護(hù)部位懸掛紅色警示燈。起吊作業(yè)的下方不得站人或有車輛通行。吊裝作業(yè)設(shè)專職人員指揮，持證上崗。在臨時(shí)進(jìn)出門處設(shè)置專職人員進(jìn)行看護(hù)，與施工無關(guān)人員禁止入內(nèi)。工地內(nèi)設(shè)置安全標(biāo)語牌，施工人員配戴安全標(biāo)志帽。加強(qiáng)施工的監(jiān)控測量，確保施工安全及結(jié)構(gòu)物安全。嚴(yán)禁操作人員違章作業(yè)，管理人員違章指揮。積極宣傳、貫徹有關(guān)安全、文明生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)制度，領(lǐng)導(dǎo)和組織本部門做好有關(guān)安全、文明工作。有權(quán)拒絕違章指揮。2）作業(yè)工人自覺執(zhí)行各項(xiàng)安全、文明生產(chǎn)操作規(guī)程、安全交底、安全、文明勞動(dòng)紀(jì)律。作業(yè)隊(duì)安全職責(zé)1）班組長是本班組安全、文明生產(chǎn)第一責(zé)任人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的安全、文明生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程。2）在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須下達(dá)書面的安全技術(shù)交底。7)在建設(shè)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做好施工現(xiàn)場及臨時(shí)生活區(qū)、辦公區(qū)的治安保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部全體職工（包括農(nóng)民工）進(jìn)行安全教育、考核。參加審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施的制訂，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。3)貫徹執(zhí)行涉及企業(yè)安全工作的有關(guān)法規(guī)及規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工、生產(chǎn)安全管理，負(fù)責(zé)安全檢查工作，制定項(xiàng)目部安全管理規(guī)定。工程部安全職責(zé)1)負(fù)責(zé)編制審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全、文明生產(chǎn)技術(shù)及安全、文明生產(chǎn)操作規(guī)程。6）主持重要、特殊工程部位的安全技術(shù)交底，領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。4）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，參加安全檢查，對檢查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)辦法。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正。2）主持制定、審批、上報(bào)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督落實(shí)。6）發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場、及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定、落實(shí)各項(xiàng)防范措施，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，對事故責(zé)任者提出處理意見，報(bào)上級審批。5）嚴(yán)格遵守特殊工種及民工的安全管理規(guī)定。4）隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真執(zhí)行ISO9000“安全生產(chǎn)管理程序”，開展定期和不定期地組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)。2）建立、健全安全生產(chǎn)保證體系，領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施本單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)1）認(rèn)真執(zhí)行國家、北京市、本公司安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)及規(guī)章制度。 項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目總工安全員兼職安全員項(xiàng)目副經(jīng)理施工員技術(shù)員機(jī)械員專業(yè)施工隊(duì)圖111 安全保證體系圖二、安全管理目標(biāo)積極開展安全達(dá)標(biāo)工作，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全意識，本工程杜絕重傷亡和死亡事故，輕傷事故頻率控制在1‰以下。第十一章 安全生產(chǎn)保證體系及技術(shù)組織措施一、安全技術(shù)保證體系為了保證本工程施工中的安全，由公司、項(xiàng)目部及班組三級分別成立安全小組，以便加強(qiáng)安全管理工作。：00以后至次日早6：00盡量少噪音污染嚴(yán)重的工作?？刂拼胧?，各施工機(jī)械處于正常運(yùn)行狀態(tài)，并包括不間斷進(jìn)入或離開場地的車輛，以及在施工場地上運(yùn)轉(zhuǎn)的車輛。 測量方法，采樣時(shí)間間隔不大于1s。當(dāng)風(fēng)速超過1m/s時(shí)，要求在測量時(shí)加防風(fēng)罩，如風(fēng)速超過5m/s時(shí)，停止測量。如邊界處有圍墻，但要在測量報(bào)告中加以注明。表101各級區(qū)域噪聲等效聲級（Leq）控制標(biāo)準(zhǔn)表 區(qū)域類別噪聲限值（dB）備 注晝間夜間項(xiàng)目部辦公區(qū)6050按2類標(biāo)準(zhǔn)控制施工機(jī)械隊(duì)6050按2類標(biāo)準(zhǔn)控制施工現(xiàn)場7055按2類標(biāo)準(zhǔn)控制噪聲的測量方法采用精度為2型以上的積分聲級計(jì)或環(huán)境噪聲自動(dòng)檢測儀器，在測量前后要對聲級計(jì)進(jìn)行校準(zhǔn)，自動(dòng)檢測儀的動(dòng)態(tài)范圍不小于50dB，以保證測量儀器的準(zhǔn)確性。6）施工過程中嚴(yán)格處理好污水、廢水、生活垃圾，做到不污染、不擴(kuò)散。有必要的消毒、通風(fēng)、防塵、防腐、防鼠、防蠅、洗滌、污水處理、廢棄物存放等設(shè)施；食堂內(nèi)外整潔，做到無鼠、無蠅、無蟑螂、無其他孽生物產(chǎn)生的環(huán)境條件。八、預(yù)防傳染病專項(xiàng)措施積極開展工地和施工人員預(yù)防傳染病的活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》和國家、北京市防止傳染病有關(guān)的政策法規(guī)，采取專項(xiàng)措施，切實(shí)加強(qiáng)施工工地的管理，保證正常生產(chǎn)，積極改善施工人員的生活和居住條件，施工工地做到：嚴(yán)格實(shí)行封閉管理；民工宿舍達(dá)到每人2m2，床鋪橫向間距大于30cm，每間不超過10人且通風(fēng)良好；食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事員必須有健康證明。工地廁所定期派人清掏，定期噴灑藥物，進(jìn)行滅蚊蠅和消毒處理?，F(xiàn)場存放油料，對庫房進(jìn)行防滲處理，防止油料泄露，污染土壤和水體。1施工機(jī)械進(jìn)場前進(jìn)行環(huán)保檢查，尾氣排放超標(biāo)的不予使用。垃圾清運(yùn)時(shí)，要進(jìn)行苫蓋，以防遺撒。施工垃圾的控制，對于可回收的施工垃圾由項(xiàng)目部制定控制措施，項(xiàng)目部設(shè)專人分門別類的進(jìn)行分撿，放入分撿站并標(biāo)出名稱，以便回收利用。運(yùn)土方、渣上車輛不得超載，運(yùn)載工程上方最高點(diǎn)不得超過車輛增幫上沿10cm，裝載建筑垃圾最高點(diǎn)不得超過糟幫上沿，且現(xiàn)場要有專人將土方或渣上壓實(shí)，并進(jìn)行覆蓋、封閉，以防沿途遺撒、揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場保持目測揚(yáng)塵高度不超過1m，并嚴(yán)禁凌空拋灑垃圾、渣土。遇風(fēng)時(shí)要淋水降塵，土方需長期存放時(shí)可進(jìn)行綠化或覆蓋?；靥钌鲜┕r(shí)，摻拌白灰與回填時(shí)禁止拋撒，以免產(chǎn)生揚(yáng)塵?，F(xiàn)場土方采用網(wǎng)格布等設(shè)施覆蓋，做到施工現(xiàn)場不揚(yáng)塵。六、控制揚(yáng)塵措施四級（含四級）以上大風(fēng)禁止產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè)施工。做到施工現(xiàn)場不泥濘、不揚(yáng)塵。五、環(huán)境保護(hù)措施管理措施，主要管理人員要佩帶證卡，施工現(xiàn)場及辦公區(qū)必須設(shè)置醒目的標(biāo)識；、施工區(qū)以及特定區(qū)域要搭設(shè)圍擋，圍檔整齊；、碼放材料和停放機(jī)械設(shè)備；、明顯，并設(shè)專人維護(hù)疏導(dǎo)；，嚴(yán)禁野蠻操作；，并召開專題會議；，限期整改，報(bào)公司工程部備案；、人員的宣傳及協(xié)調(diào)工作；。1施工現(xiàn)場設(shè)有施工日志和施工管理各方面專業(yè)資料，其中對現(xiàn)場管理中所發(fā)生的各種問題有記錄，有處理措施和處理結(jié)果。與施工區(qū)域周邊地區(qū)的單位保持經(jīng)常的聯(lián)系，隨時(shí)聽取各方面的意見，糾正與防止違反規(guī)定事情的發(fā)生，提高企業(yè)的聲譽(yù)。建立文明生活區(qū)，豐富職工業(yè)余文化生活，設(shè)娛樂室、電視間；對住宿職工進(jìn)行思想道德文明禮貌教育，抵制不健康活動(dòng)?，F(xiàn)場設(shè)專職環(huán)保管理人員。在施工工地入口處設(shè)統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的四圖一板，內(nèi)容詳細(xì)，有針對性。四、現(xiàn)場管理措施教育職工學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行《北京市施工現(xiàn)場文明施工的管理規(guī)定》，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，使職工有較高的文明施工意識，較強(qiáng)的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。，在現(xiàn)場嚴(yán)傳身教，并考察每個(gè)操作員的操作程序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。，要由專人負(fù)責(zé)，避免丟失零件，造成浪費(fèi)。（如：電葫蘆、頂管用電焊機(jī)、切路機(jī)等），本著誰使用誰保管的原則，由項(xiàng)目部自行負(fù)責(zé)，以避免丟失和損壞。 當(dāng)項(xiàng)目部所需機(jī)具，公司無法滿足需求時(shí)，由材料設(shè)備部統(tǒng)一進(jìn)行租賃，辦理租賃手續(xù)，費(fèi)用記入工程成本。，無再維修價(jià)值，要及時(shí)向科內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后注銷該設(shè)備檔案。，按企業(yè)內(nèi)部租賃價(jià)格進(jìn)行租賃。建立機(jī)具檔案，保存好所有機(jī)具設(shè)備的說明書、合格證、維修卡及技術(shù)資料?，F(xiàn)場機(jī)具管理“自有機(jī)具管理臺帳”進(jìn)行管理，并確定相應(yīng)人員對庫內(nèi)機(jī)具進(jìn)行維護(hù)、維修與保養(yǎng)。，各項(xiàng)目部必須把工程所用的剩余材料按要求退回公司材料庫，方可結(jié)算。，由項(xiàng)目部向材料設(shè)備部以書面形式提出具體的規(guī)格、技術(shù)、加工圖紙、進(jìn)度要求，材料設(shè)備部依據(jù)項(xiàng)目部的要求尋求外加工，并代表公司與外加工方簽訂加工合同。三、施工現(xiàn)場材料、機(jī)具管理措施現(xiàn)場材料管理 進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程材料由項(xiàng)目材料設(shè)備部必須進(jìn)行驗(yàn)收，并索要材料合格證，建立材料入庫臺帳。生活區(qū)的臨時(shí)設(shè)施符合規(guī)范要求，做到內(nèi)外整潔、衛(wèi)生。施工區(qū)域、辦公區(qū)域和生活區(qū)域明確劃分，設(shè)標(biāo)志牌，明確負(fù)責(zé)人。大門內(nèi)有施工現(xiàn)場總平面圖，安全生產(chǎn)，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)，文明施工制度牌。使用的民工進(jìn)行入場教育時(shí),要加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。設(shè)置專用消防設(shè)施并設(shè)置專職消防人員。施工現(xiàn)場達(dá)到整潔衛(wèi)生,合理組織材料進(jìn)場并按平面布置圖分別標(biāo)識、整齊碼放。文明施工、環(huán)保體系見圖101衛(wèi)生清掃小組文明施工小組現(xiàn)場保衛(wèi)小組施 工 現(xiàn) 場員項(xiàng)目經(jīng)理（組長）技質(zhì)部負(fù)責(zé)人（付組長）工程部負(fù)責(zé)人（付組長）環(huán)保檢查員文明施工員施工安全員圖101 文明施工、環(huán)境保護(hù)體系圖二、現(xiàn)場場容嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)部委、北京市建委關(guān)于“文明施工”的有關(guān)條例。對廣大職工，特別是民工進(jìn)場前進(jìn)行文明安全施工教育培訓(xùn)。文明施工做到組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，形成體系。第十章 文明施工、環(huán)境保護(hù)體系及技術(shù)組織措施一、建立文明施工、環(huán)保體系為貫徹北京市關(guān)于舉辦奧運(yùn)會，加快首都國際化大都市建設(shè)進(jìn)程，創(chuàng)世紀(jì)建設(shè)精品的方針，不僅質(zhì)量要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，從其它如文明環(huán)保等個(gè)方面也要保證。嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成的或正在碾壓的路段上“調(diào)頭”和急剎車，以保證穩(wěn)定土層不受損壞。混合料的拌和必須均勻，色澤一致。五、質(zhì)量控制要點(diǎn)道路工程嚴(yán)格控制路床的施工質(zhì)量，路床填土中不得有淤泥腐植土及有機(jī)物質(zhì)等雜物,土方碾壓夯實(shí)后應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，其抽檢合格率達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，不得有翻漿彈簧現(xiàn)象。“三不交接”包括：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接，切實(shí)把好施工質(zhì)量關(guān)。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果及時(shí)填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，并請相關(guān)人員簽認(rèn)。凡某一工序的施工結(jié)果被后道施工工序所覆蓋，該工序進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。每道工序完成后由班組進(jìn)行自檢，然后由施工員組織交接檢，合格后有質(zhì)檢員填寫質(zhì)量記錄，并報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收或分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。嚴(yán)格檢驗(yàn)和試驗(yàn)對進(jìn)場物資必須進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，防止不合格品用于施工生產(chǎn)。施工前交底制度在每道工序施工前，施工員依據(jù)施工圖紙、施工方案對有關(guān)施工隊(duì)組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，交底內(nèi)容包括：操作方法、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。按照公司ISO9002標(biāo)準(zhǔn)工作程序，選擇合格的、履約能力強(qiáng)的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍。培訓(xùn)完畢并考試合格后競爭上崗。施工中對道路外露部分如：道路緣石、雨水口、檢查井，樹池框及其它附屬設(shè)施嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保其外觀效果及內(nèi)在質(zhì)量達(dá)到一流施工水平。同時(shí)，做好各種材料的進(jìn)場驗(yàn)收及標(biāo)識工作。搞好原材料復(fù)試工作，進(jìn)入現(xiàn)場的各種原材料，由質(zhì)測科負(fù)責(zé)在使用前嚴(yán)格按有關(guān)國家規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試不合格產(chǎn)品不得應(yīng)用于工程中。對于材料質(zhì)量著重從以下幾方面控制：掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；合理組織材料供應(yīng)，按質(zhì)、按量、如期滿足工程需要，確保施工正常進(jìn)行；嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量；加強(qiáng)材料檢查、驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；各類建筑材料到場后組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，不合格者堅(jiān)決退貨。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，針對本工程特點(diǎn)，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目和技術(shù)難點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制，抓檢查，抓落實(shí)，對質(zhì)量通病采取“預(yù)先控制”并落實(shí)到控制負(fù)責(zé)人，從而確保各道工序合格達(dá)標(biāo)，保證施工質(zhì)量和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，質(zhì)量合格后轉(zhuǎn)入下一道工序。，以工序施工過程為質(zhì)量控制點(diǎn)，監(jiān)控每個(gè)部位、每道工序、每項(xiàng)工藝，使施工的全過程均在質(zhì)量監(jiān)控之下。每道工序完成后由班組進(jìn)行自檢，然后由施工員組織交接檢，合格后由質(zhì)檢員填寫質(zhì)量記錄，并報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收或分項(xiàng)、分部驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。專檢：項(xiàng)目部專職質(zhì)量員對各道工序按《設(shè)計(jì)文件》、《施工規(guī)范》、《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)對工序質(zhì)量的好壞予以評價(jià)。自檢：一道工序結(jié)束后，由班組質(zhì)量員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對本班組的質(zhì)量進(jìn)行檢查，填寫工序自檢單，如發(fā)現(xiàn)問題整改后再進(jìn)行檢驗(yàn)。“交底清楚”，并組織施工生產(chǎn)。依靠過程控制保證工程質(zhì)量 項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，提出意見；、圖紙，學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程有關(guān)規(guī)定，了解現(xiàn)場環(huán)境，做好技術(shù)交底工作；、水準(zhǔn)點(diǎn)并制定相應(yīng)的保護(hù)措施和文字記錄；，對技術(shù)、工藝、質(zhì)量等攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行研討，開展“QC”活動(dòng)。在每個(gè)單位工程施工開始前3天，將由項(xiàng)目總工程師主持，由項(xiàng)目部工程科負(fù)責(zé)編寫單位工程施工方案編寫完成，分別報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和工程師審批。在工程開工前5天，將編制完成施工組織設(shè)計(jì)，分別報(bào)我公司技質(zhì)部及總工程師審批。四、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制及審批制度在工程施工開始前，結(jié)合工程實(shí)際，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織編寫本工程施工組織設(shè)計(jì)。接受質(zhì)量控制部門或人員的監(jiān)督檢查，簽認(rèn)各級質(zhì)量控制系統(tǒng)簽發(fā)的檢查通知單，并定人、定時(shí)、定措施解決。2）嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，服從施工管理人員的管理。8）負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)出的不合格材料進(jìn)行處理。6）對顧客提供物質(zhì)按照《顧客提供物資管理辦法》進(jìn)行管理。4）對進(jìn)場的材料進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收手續(xù)，驗(yàn)收后加蓋收料章，保存所有收料單據(jù)。采購材料時(shí)，在《合格分包方名冊》中選擇供方。材料員質(zhì)量責(zé)任制度1）熟悉工程概況（項(xiàng)目、數(shù)量、結(jié)構(gòu)和用料計(jì)劃）和單項(xiàng)工程的材料耗用定額。4）組織作業(yè)班組、質(zhì)檢員對施工完畢的工序進(jìn)行檢查，填寫《工序質(zhì)量評定單》。2）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，編制技術(shù)交