【正文】 監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月度完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)。(2）造價(jià)事中控制合同規(guī)定及時(shí)對(duì)已完工程量進(jìn)行檢查、測(cè)量、計(jì)量、驗(yàn)收，并作好記錄。l 提醒建設(shè)單位按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)和應(yīng)由建設(shè)單位提供的現(xiàn)場(chǎng)條件及設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，使能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。l 熟悉設(shè)計(jì)、技術(shù)要求、招投標(biāo)文件，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確造價(jià)控制的重點(diǎn)。⑥施工單位不按程序和統(tǒng)一的表格填寫簽證單，監(jiān)理方有權(quán)拒絕辦理簽證手續(xù)。經(jīng)審核或授權(quán)有關(guān)人員簽署后方能生效。B、簽證程序：① 施工單位需辦理簽證時(shí)，應(yīng)在事前或上述理由發(fā)生的7日內(nèi)向監(jiān)理方報(bào)告所涉及的事由；②監(jiān)理方根據(jù)施工單位的報(bào)告會(huì)觀同業(yè)主代表予以核實(shí)和記錄有關(guān)原始資料及數(shù)據(jù)；③經(jīng)監(jiān)理方、業(yè)主代表認(rèn)證后，施工單位必須填寫統(tǒng)一的表格，并附有相關(guān)的通知或附圖、增減工程量計(jì)算書，詳細(xì)列明由此引起的資金增減變化情況，以便于復(fù)核對(duì)工程竣工后的結(jié)算及工程檔案的整理；④監(jiān)理方收到施工單位的簽證單后應(yīng)核對(duì)并簽上意見報(bào)送業(yè)主簽署意見；⑤辦理簽證的授權(quán)規(guī)定。造價(jià)控制的工作制度（1）工程進(jìn)度款支付制度施工單位必須在每月的規(guī)定時(shí)間向業(yè)主遞交當(dāng)月進(jìn)度申請(qǐng)書；業(yè)主收到進(jìn)度款申請(qǐng)書后，業(yè)主代表應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師在五個(gè)工作日內(nèi)對(duì)工和平形象進(jìn)度是否屬實(shí)進(jìn)行審核并簽署意見后送監(jiān)理公司合同預(yù)算部；監(jiān)理公司合同預(yù)算部在3個(gè)工作日內(nèi)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程師簽署的意見，依據(jù)在關(guān)定額、信息價(jià)及合同等，審定應(yīng)付款項(xiàng)、款額并報(bào)總監(jiān)理工程師或其代表簽署意見，加蓋公章后報(bào)業(yè)主；業(yè)主工程預(yù)決算員在3個(gè)工作日內(nèi)復(fù)核監(jiān)理公司審定的意見，并報(bào)建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)；通知申報(bào)單位到建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門辦理工程進(jìn)度款的支取手續(xù)。定期向業(yè)主提供投資控制中的偏差、糾紛情況及提醒引起重視和需要解決的問(wèn)題。利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，挖掘設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備等方面節(jié)約投資的潛力。嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更。審核、簽署工程款項(xiàng)撥付憑證。在施工階段，造價(jià)控制的主要任務(wù)有：協(xié)助業(yè)主方編制造價(jià)控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃，審查承包人提交的資金流計(jì)劃。責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則是開展費(fèi)用監(jiān)理工作的前提和應(yīng)遵守的基本原則?！袄笔侵纲M(fèi)用監(jiān)理任務(wù)完成的好而給予計(jì)量監(jiān)理工程師的獎(jiǎng)勵(lì)，有了利才能促進(jìn)責(zé)任的履行。費(fèi)用監(jiān)理必須明確職責(zé)，否則無(wú)人負(fù)責(zé)。尤其是與施工過(guò)程中發(fā)生工程變更，索賠和各種特殊風(fēng)險(xiǎn)等情況，更要求計(jì)量監(jiān)理工程師獨(dú)立而公正地做出判斷并對(duì)其進(jìn)行估價(jià)。因此監(jiān)理工程師必須遵守公正的原則，使工程費(fèi)用既合理又準(zhǔn)確。（2）合同原則監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程費(fèi)用監(jiān)理時(shí)，必須遵守國(guó)家的政策和法規(guī)，以合同為依據(jù)，按合同的要求和精神，在合同所賦予的權(quán)利范圍內(nèi)對(duì)各類工程費(fèi)用進(jìn)行簽認(rèn)與支付。造價(jià)控制的原則通過(guò)有效先進(jìn)的合同管理和造價(jià)控制手段確保本項(xiàng)目在業(yè)主預(yù)期的時(shí)間和造價(jià)內(nèi)順利完成，同時(shí)兼顧質(zhì)量、進(jìn)度，在保證質(zhì)量，進(jìn)度要求下達(dá)到投資額最省化，為業(yè)主節(jié)省造價(jià)。在施工關(guān)鍵線路上設(shè)置控制點(diǎn)依據(jù)合同及審批的施工組織設(shè)計(jì)設(shè)置，一般進(jìn)度控制點(diǎn)的設(shè)置如下：l 開工時(shí)間；l 單項(xiàng)工程完成時(shí)間l 分部工程完工時(shí)間；l 工程預(yù)驗(yàn)收時(shí)間；l 工程交工驗(yàn)收時(shí)間。加強(qiáng)監(jiān)理力度，嚴(yán)格合同管理，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，預(yù)防超支，協(xié)助項(xiàng)目減少索賠事件的發(fā)生。以合同條款為索賠控制依據(jù)。積累完整的資料，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參與處理索賠事宜。利用合同文件規(guī)定可采取的各種手段和措施監(jiān)督承包人加快工程進(jìn)度。在設(shè)計(jì)方面尋找，挖潛節(jié)約投資的可能性。工程量簽證應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包單位共同簽字認(rèn)可，方可有效。工程變更，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)不得施工，監(jiān)理工程師依據(jù)簽認(rèn)的設(shè)計(jì)變更核定費(fèi)用及工期的增減。技術(shù)措施審批承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。l 組織協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)有效進(jìn)度控制的關(guān)鍵，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)施工進(jìn)度。l 未能提供合格施工現(xiàn)場(chǎng)。l 技術(shù)水平低，不能熟練運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新辦法。l 材料和設(shè)備不能按時(shí)、按質(zhì)供應(yīng)。應(yīng)用對(duì)比法編制工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。各專業(yè)是否有可能造成索賠機(jī)會(huì)存在。資源供應(yīng)計(jì)劃是否能保證進(jìn)度計(jì)劃與計(jì)劃的資料需要量計(jì)劃是否協(xié)調(diào)。施工進(jìn)度計(jì)劃中項(xiàng)目是否有漏項(xiàng)。進(jìn)度預(yù)控方法及手段（1）預(yù)控方法進(jìn)度計(jì)劃的審批督促施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行審核。③各項(xiàng)施工方案、施工方法要與承包人的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平相適應(yīng)。（3）計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性①各階段或單位工程計(jì)劃完成的工程量和投資額要與承包人擬投入本項(xiàng)目的設(shè)備、人力等實(shí)際狀況相適應(yīng)。③測(cè)量標(biāo)志的復(fù)核及施工測(cè)量、材料檢查及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的工作要落實(shí)、試驗(yàn)室的建設(shè)及設(shè)備要落實(shí)。（2）施工準(zhǔn)備階段的可靠性①所需主要材料和設(shè)備的到貨日期要有保證。⑤易受低溫、炎熱、雨季、波浪等氣候影響的工程應(yīng)排在適宜的時(shí)間，并應(yīng)采取有效地預(yù)防和保護(hù)措施。計(jì)劃中各施工項(xiàng)目（工作）的施工順序要符合工藝要求，邏輯關(guān)系正確；與人員、材料、設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃應(yīng)協(xié)調(diào)。進(jìn)度控制內(nèi)容 （1）工期和時(shí)間安排的合理性施工總工期應(yīng)符合合同工期。我公司將嚴(yán)格按照業(yè)主與施工方簽訂的施工合同所確定的工期為控制目標(biāo)。（3）施工階段進(jìn)度控制的工作制度施工計(jì)劃報(bào)審制度施工進(jìn)度報(bào)審制度進(jìn)度分析與調(diào)整制度工程進(jìn)度檢查及調(diào)整制度工期延長(zhǎng)審核制度為了確?？傔M(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也要考慮不利因素的影響，凡屬下列情況，都可考慮工期延長(zhǎng)：實(shí)際工程范圍及工程量的增加，而增加量已超出合同的范圍及工程量，并且將實(shí)際造成工期的延長(zhǎng)；合同條件中涉及的各種可能造成延期的原因；異常惡劣的氣候條件，如臺(tái)風(fēng)、連續(xù)的大雨、暴雨天氣的，將直接影響施工的正常進(jìn)行；業(yè)主方面因素的影響，如施工過(guò)程的設(shè)計(jì)修改，方案變更及工程進(jìn)度款不能按期支付；除承包商自身責(zé)任以外的任何原因。按合同規(guī)定和政策法規(guī)公正處理進(jìn)度拖延，正確區(qū)分和審批工程延誤和工程延期，調(diào)整建設(shè)單位和承建單位之間的有關(guān)爭(zhēng)議?！?在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，并每月、季、年提交各種進(jìn)度控制表。并審核階段性進(jìn)度計(jì)劃與總進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。審核承包單位編制的各階段進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，必要時(shí)督促承包單位及時(shí)調(diào)整。（2）施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)審核承包單位編制的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并在實(shí)施過(guò)程中控制其執(zhí)行，在必要時(shí)監(jiān)督承包單位及時(shí)修改調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃。在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進(jìn)度。E、見證人員必須在檢驗(yàn)委托單上簽字，并出示“見證人員證書”。C、見證人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測(cè)單位。、見證人員的職責(zé)A、 取樣時(shí)，見證人員必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證取樣。（4）見證取樣　　為保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程及工程所用的材料、制品、設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)；為保證取樣的真實(shí)，制止出具只對(duì)計(jì)劃體制（來(lái)樣）負(fù)責(zé)人檢測(cè)報(bào)告，保證建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的科學(xué)性、公正性和準(zhǔn)確性，以確保工程質(zhì)量，工程根據(jù)建設(shè)部建[2000]211號(hào)文《關(guān)于印發(fā)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定的通知》的要求，在建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中實(shí)行見證取樣和送樣制度。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序，如因施工方原因造成未實(shí)話旁站監(jiān)理或沒有旁站記錄，監(jiān)理機(jī)構(gòu)不許驗(yàn)收或在相應(yīng)文件上簽字。旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改。檢查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。審查施工方案，確定控制工程質(zhì)量的有效方法和可行的技術(shù)保證措施，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度。a、設(shè)計(jì)文件、變更資料；b、農(nóng)田水利、土地治理、堤防工程、人畜飲水、農(nóng)村交通、房建、市政建設(shè)等施工驗(yàn)收規(guī)范；c、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；（2）旁站監(jiān)理的范圍 土方開挖回填、安裝工程、鋼筋工程、混凝土澆筑等隱蔽工程及關(guān)鍵部位。（1）旁站監(jiān)理的依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定：“進(jìn)行旁站監(jiān)理的部位主要是對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程，下道工序完成后難以檢查的重點(diǎn)部位。（11）對(duì)承包單位材料采購(gòu)和主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行審查，采購(gòu)要符合合同規(guī)定，材料進(jìn)場(chǎng)前必須“三證”齊全，否則不得用于本工程；對(duì)施工用機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量實(shí)施預(yù)控，特別要求承包單位報(bào)送施工機(jī)械設(shè)備的分階段進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，確保不會(huì)由于施工機(jī)械的原因影響工程質(zhì)量。專業(yè)監(jiān)理工程師在承包單位測(cè)量自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核、并要求承包單位對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)采取保護(hù)措施，定期進(jìn)行檢查，保證其在使用中的準(zhǔn)確性，本工程中測(cè)量的控制也是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一。以便實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等的預(yù)控。從組織上保證工程能夠得到順利實(shí)施。協(xié)助并監(jiān)督承包單位完善質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量技術(shù)的手段。（5）對(duì)設(shè)計(jì)圖和施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)交通、安全等方面存在的問(wèn)題及時(shí)指出，將可能存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)中。（3）協(xié)助業(yè)主方組織設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)審，項(xiàng)目監(jiān)理人員參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，對(duì)工程施工中的技術(shù)要求充分地了解，以明確預(yù)控的內(nèi)容和措施。監(jiān)理人員通過(guò)旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等方式進(jìn)行管理。因此，對(duì)于本工程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)的方面，本公司要求監(jiān)理人員對(duì)問(wèn)題采取預(yù)先考慮問(wèn)題將出現(xiàn)的幾種情況，對(duì)問(wèn)題加以全面的分析，提出防范的措施，項(xiàng)目監(jiān)理部將采取如下預(yù)控措施：（1）建立健全質(zhì)量監(jiān)理工作的監(jiān)控系統(tǒng) 建立一套現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部自己的監(jiān)控系統(tǒng)。有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師在工程施工的準(zhǔn)備階段就能夠根據(jù)業(yè)主和設(shè)計(jì)的要求以及所委托的權(quán)限來(lái)做好預(yù)控工作。11停止支付監(jiān)理工程師要充分利用合同賦予的在支付方面的權(quán)力，因施工單位的任何工程行為不能達(dá)到監(jiān)理工程師滿意，監(jiān)理工程師都有權(quán)拒絕支付施工單位的工程款項(xiàng)。根據(jù)專家意見和合同條件再由監(jiān)理工程師作出結(jié)論。8指令性文件監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件對(duì)必要事項(xiàng)發(fā)出書面指示，并督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。不允許采用經(jīng)、目測(cè)、感覺評(píng)價(jià)質(zhì)量6嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序強(qiáng)化施工單位做好開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。4測(cè)量監(jiān)理人員利用測(cè)量手段，在施工過(guò)程中控制工程軸線和標(biāo)高；檢查驗(yàn)收時(shí)測(cè)量各部位的幾何尺寸等。2巡視監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督。、整理有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)文件，并分別建檔。、審核承包單位提供的材料試驗(yàn)、施工試驗(yàn)，監(jiān)理見證取樣復(fù)檢的結(jié)果。、工程質(zhì)量問(wèn)題及事故的處理。、按合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。、施工過(guò)程中的隱蔽、跟蹤、巡視、平行檢查。（2）、事中控制、對(duì)施工工藝過(guò)程進(jìn)行控制。、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、建筑物的定位放線以及調(diào)和水準(zhǔn)點(diǎn)。、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。、對(duì)工程中所需的進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件、半成品及設(shè)備的檢驗(yàn)。、施工現(xiàn)場(chǎng)條件的檢查。其中以事前控制為主，輔以質(zhì)量因素控制法、施工過(guò)程質(zhì)量控制法，采取旁站、巡視、平等檢驗(yàn)等多種方法，使各項(xiàng)質(zhì)量控制工作充分體現(xiàn)監(jiān)理在質(zhì)量控制中的主動(dòng)性和科學(xué)性。根據(jù)本工程監(jiān)理招標(biāo)文件中工程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容，質(zhì)量控制基本程序如下：（見附圖）附圖一　　　工程質(zhì)量控制程序參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底承包單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)建 立承包單位工程管理體系承包單位質(zhì)量保證體系審 查工程開工申請(qǐng)?jiān)牧?、配合比試?yàn)結(jié)果報(bào)檢進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、施工機(jī)械報(bào)檢施工放樣報(bào)檢承包單位監(jiān)理工程師審查 總監(jiān)理工程師審批承包單位組織開工簽發(fā)開工令對(duì)每一道工序自檢合格后填工序質(zhì)量報(bào)檢單位報(bào)檢監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽檢不合格合格承包單位填報(bào)施工完成后填分項(xiàng)工程完工質(zhì)量報(bào)檢單一報(bào)檢檢查結(jié)果返 工監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽檢不合格修補(bǔ)缺陷甚至返工合格對(duì)分項(xiàng)工程完工質(zhì)量報(bào)檢單進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽認(rèn)檢查結(jié)果 下一道工序（或下一項(xiàng)目）施工　　　　　　　(后頁(yè)續(xù)) 　　　　　（續(xù)上表）1. 承包項(xiàng)目全部完工后，由建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別編制竣工文件2. 承包單位申請(qǐng)進(jìn)行“交工驗(yàn)收”3. 經(jīng)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)具備交工驗(yàn)收條件4. 由建設(shè)單位主持進(jìn)行“交工驗(yàn)收”交工驗(yàn)收合格后建設(shè)項(xiàng)目可投入運(yùn)營(yíng)同時(shí)進(jìn)入缺陷責(zé)任期（保修期）對(duì)分項(xiàng)工程完工質(zhì)量報(bào)檢單進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽認(rèn)附圖二　　　施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核程序施工單位填施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表并附施工組織設(shè)計(jì)（方案）監(jiān)理審核以下重點(diǎn)內(nèi)容： 施工程序是否符合科學(xué)規(guī)律 施工現(xiàn)場(chǎng)布置是否合理施工人力、材料、機(jī)械是否滿足需要工程進(jìn)度安排是否滿足合同工期工程質(zhì)量保證體系及措施其他內(nèi)容施工單位按審核意見組織施工總監(jiān)理工程師在原表上簽審核意見需要修改附圖三　　　審核原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制程序施工單位或建設(shè)單位提供原材料、構(gòu)配件填報(bào)表（附合格證材料復(fù)試報(bào)告）工程設(shè)備填報(bào)（附設(shè)備出廠合格證、性能試驗(yàn)單）專業(yè)監(jiān)理工程師審核重新組織材料、構(gòu)配件、設(shè)備并附試驗(yàn)單原材料構(gòu)配件設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)　監(jiān)理工程師簽認(rèn)材料構(gòu)配件設(shè)備質(zhì)量對(duì)影響結(jié)構(gòu)使用功能不合格材料、設(shè)備不同意簽字不予以進(jìn)場(chǎng)同意簽認(rèn)表審查意見附圖四　　　工序