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坪山外國語風(fēng)雨操場施工組織設(shè)計(參考版)

2025-07-31 16:24本頁面
  

【正文】 起重機不得停置在斜坡上工作,也不允許起重機兩個履帶一高一低。高層超出24m的層次上的交叉作業(yè),應(yīng)設(shè)雙層防護;d)由于上方施工可能墜落物件或處于起重機起重臂回轉(zhuǎn)范圍之內(nèi)的通道,在其受影響的范圍內(nèi),必須搭設(shè)頂部能防止穿透的雙層防護廊。6)交叉作業(yè)a)結(jié)構(gòu)安裝過程各工程進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時,不得在同一垂直方向上操作,下層作業(yè)的位置,必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外,不符合以上條件時,應(yīng)設(shè)置安全防護層。高空吊裝大型構(gòu)件前,也應(yīng)搭設(shè)懸空作業(yè)中所需的安全措施。b)鋼結(jié)構(gòu)的吊裝,構(gòu)件應(yīng)盡可能在地面組裝,并搭設(shè)進(jìn)行臨時固定、電焊、高強度螺栓連接等工序的高空安全設(shè)施,隨構(gòu)件同時上吊就位。5)懸空作業(yè)懸空作業(yè)處應(yīng)有牢固的立足處,并必須視具體情況,配置防護欄、欄桿或其他安全設(shè)施。4)現(xiàn)場登高應(yīng)借助建筑結(jié)構(gòu)或腳手架上的登高設(shè)施,也可采用載人的垂直運輸設(shè)備,進(jìn)行攀登作業(yè)時,也應(yīng)使用梯子或采用其他攀登設(shè)施。d)鋼結(jié)構(gòu)安裝支撐應(yīng)加設(shè)安全保護措施。b)井口必須設(shè)防護欄桿或固定柵門。3)洞口作業(yè)進(jìn)行洞口作業(yè)以及在因工程和工序需要而產(chǎn)生的,使人與物有墜落危險或危及人身安全的其他洞口進(jìn)行高處作業(yè)時,必須設(shè)置防設(shè)施。c)垂直運輸接料平臺,除兩側(cè)設(shè)防護欄桿外,平臺口還應(yīng)設(shè)置活動防護欄桿。2)臨邊作業(yè)a)基坑周邊,尚未安裝欄桿或欄板的陽臺、料臺與挑平臺周邊、雨棚與挑檐邊,無外腳手的屋面、桁架、梁上,柱頂工作平臺,拼裝平臺等處,都必須設(shè)置防護欄桿。暴風(fēng)雪及臺風(fēng)暴雨后,應(yīng)對高處作業(yè)安全設(shè)施逐一加以檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即修理完善。凡水、冰、霜、雪均應(yīng)及時清除。傳遞物件禁止拋擲。隨手用工具應(yīng)放在工具袋內(nèi)。f)施工作業(yè)中所有墜落可能的物件,應(yīng)一律先進(jìn)行撤除或加以固定。d)攀登和懸空作業(yè)人員,必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格,持證上崗,并必須定期進(jìn)行體格檢查。施工前,逐級進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底,落實所有安全技術(shù)措施和人身防護用品,未經(jīng)落實時不得進(jìn)行施工。安全文明施工、環(huán)境保護措施(2)、施工安全要點1)高處作業(yè)一般要求a)高處作業(yè)的安全技術(shù)措施及其所需料具,必須列入工程的施工組織設(shè)計。第十一章、安全保證措施與文明施工及環(huán)境保護安全施工保證措施本工程安全方針:安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理。在最終檢驗和試驗合格后,應(yīng)對建筑產(chǎn)品采取防護措施。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程嚴(yán)禁驗收。、但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可予以讓步驗收。、設(shè)備的檢驗批,應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理。對查出的施工質(zhì)量缺陷,應(yīng)按不合格控制程序進(jìn)行處理。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄。項目經(jīng)理部應(yīng)定期評價預(yù)防措施控制程序。對質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施。4)預(yù)防措施應(yīng)符合下列規(guī)定項目經(jīng)理部應(yīng)定期召開質(zhì)量分析會,對影響工程質(zhì)量潛在原因,采取預(yù)防措施。3)工藝紀(jì)律控制工藝紀(jì)律是指從事施工生產(chǎn)過程的有關(guān)人員要遵守業(yè)已確定的施工技術(shù)文件、施工驗收規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙資料要求,確立正常施工技術(shù)秩序,厲行自己遵守工藝文件職責(zé)的一種行為規(guī)劃。2)過程技術(shù)狀態(tài)控制項目技術(shù)部專業(yè)責(zé)任工程師應(yīng)掌握特殊過程技術(shù)受控狀態(tài),當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源能力出現(xiàn)技術(shù)偏差時應(yīng)進(jìn)行分析并提出處置意見,由項目總工程師協(xié)調(diào)處理,當(dāng)改變經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案時應(yīng)及時編制補充方案并報建設(shè)公司總工程師批準(zhǔn)。b)編制內(nèi)容控制:由編、審人員提出特殊過程設(shè)備和人員的技術(shù)要求,使確保特殊過程實施的技術(shù)能力、條件得到保證。,并及時向項目經(jīng)理報告。根據(jù)工程進(jìn)展情況,由項目專業(yè)責(zé)任工程師交底,對交叉施工技術(shù)環(huán)節(jié)上的問題應(yīng)作詳細(xì)交待,并做好相應(yīng)記錄。,應(yīng)組織編制補充施工方案,并按規(guī)定程序報批。,落實或組織配備本專業(yè)施工用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)文件。1)施工方案編制內(nèi)容編制說明工程描述編制依據(jù)施工部署施工進(jìn)度及資源配置施工工藝及技術(shù)要求質(zhì)量要求施工安全技術(shù)要求a施工安全主要控制內(nèi)容;;施工措施用料、設(shè)備、機具施工記錄計劃2)施工方案實施過程修改施工過程中由于設(shè)計圖紙修改、現(xiàn)場施工條件變化,應(yīng)及時修改相應(yīng)的施工方案,經(jīng)現(xiàn)場安裝總工或項目總工審閱合格后報業(yè)主審批,并按審批后的施工方案進(jìn)行項目施工。焊接工藝評定,檢索公司焊接工藝評定庫,選用適用的工藝評定編號;,由項目焊接責(zé)任工程師負(fù)責(zé)新焊接工藝評定的最終策劃與實施;。3)技術(shù)準(zhǔn)備的策劃工藝文件編制,并最終形成施工組織設(shè)計;、施工方法的編制,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施。2)設(shè)計交底綜合性設(shè)計交底;、專業(yè)設(shè)計的總體構(gòu)思、采用的專利技術(shù)、設(shè)計的技術(shù)指標(biāo)、工程特點、采用規(guī)范、施工技術(shù)要求及綜合性圖紙匯審中的問題進(jìn)行交底、答疑,并出具或承諾出具相應(yīng)的設(shè)計修改通知單。專業(yè)圖紙會審由專業(yè)責(zé)任工程師組織專業(yè)公司施工員對專業(yè)圖紙進(jìn)行審查,領(lǐng)會設(shè)計意圖、掌握施工技術(shù)要求、采用規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);審核設(shè)計圖紙現(xiàn)場施工的可行性,并將問題向設(shè)計代表或在綜合性圖紙會審時提出。(4)、施工技術(shù)準(zhǔn)備1)圖紙會審圖紙會審包括綜合性圖紙會審和專業(yè)圖紙會審。3)根據(jù)工程的實際需要,在開工前組織各工種人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。(3)、人員要求1)選擇有豐富管理經(jīng)驗和類似項目管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任項目經(jīng)理,選擇具有豐富施工管理經(jīng)驗的人擔(dān)任現(xiàn)場施工經(jīng)理,選擇公司設(shè)計技術(shù)部經(jīng)理擔(dān)任本項目設(shè)計經(jīng)理,質(zhì)量安全等經(jīng)理均由相應(yīng)部門經(jīng)理擔(dān)任。主持建立項目質(zhì)量體系,審核質(zhì)量計劃,分配質(zhì)量職能,檢查落實質(zhì)量責(zé)任制;領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件在項目工程的貫徹實施;負(fù)責(zé)組織項目工程綜合性圖紙匯審;全面負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)與技術(shù)管理工作,參加項目施工組織設(shè)計編制并審核;負(fù)責(zé)對項目工程施工組織設(shè)計進(jìn)行綜合交底并組織施工組織設(shè)計在項目工程的貫徹實施;負(fù)責(zé)施工方案的審批;負(fù)責(zé)項目工程對外對內(nèi)的技術(shù)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),及時解決工程中遇到的重大技術(shù)問題;2)現(xiàn)場安裝總工負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場日常技術(shù)管理工作,檢查指導(dǎo)專業(yè)責(zé)任工程師、區(qū)域工程師等項目技術(shù)管理人員的管理工作;對交竣工資料的系統(tǒng)性、完整性、規(guī)范性、美觀且移交及時負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)協(xié)助項目總工程師對外對內(nèi)技術(shù)管理工作層統(tǒng)籌安排與協(xié)調(diào);組織編寫工程施工技術(shù)總結(jié);參加項目工程技術(shù)管理檢查,對技術(shù)文件及時性負(fù)責(zé);組織施工工藝紀(jì)律檢查;組織不合格品評審工作;對施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的正確使用負(fù)責(zé);組織專業(yè)責(zé)任工程師對特殊施工過程的控制;協(xié)助對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)。2)技術(shù)系統(tǒng)組織體系技術(shù)部由一名部門經(jīng)理及各專業(yè)責(zé)任工程師、資料管理員組成。負(fù)責(zé)項目技術(shù)籌劃、施工工藝文件編制及實施控制、技術(shù)問題處理、對內(nèi)對外技術(shù)工作聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)。4)施工中放樣應(yīng)有必要的檢核,保證其準(zhǔn)確性。2)保證測量人員持證上崗。8)焊接施工均應(yīng)按相應(yīng)的施工規(guī)程作業(yè),施工前應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書,并進(jìn)行交底。7)結(jié)構(gòu)構(gòu)件安裝就位后,應(yīng)立即進(jìn)行較正、固定。4)組裝、安裝前,應(yīng)按明細(xì)表核對進(jìn)場的構(gòu)件,查驗產(chǎn)品合格證和設(shè)計文檔;5)施工前應(yīng)對構(gòu)件表面上的油污、泥砂和灰塵等進(jìn)行清除,并進(jìn)行基礎(chǔ)檢測。2)施工質(zhì)量問題的處理必須符合規(guī)定的審批程序。3)安裝前施工小組應(yīng)檢查構(gòu)件幾何尺寸、焊接坡口、起拱度、油漆等是否符合設(shè)計圖規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)報請有關(guān)部門,原則上必須在吊裝前處理完畢。(2)、構(gòu)件檢查1)安裝前,應(yīng)按明細(xì)表核對進(jìn)場的構(gòu)件,查驗產(chǎn)品合格證和設(shè)計文件;工廠預(yù)加工的構(gòu)件在現(xiàn)場組裝時,應(yīng)根據(jù)預(yù)加工記錄進(jìn)行。做好各工序或成品保護,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。施工過程中的質(zhì)量控制加強施工工藝管理,保證工藝過程的先進(jìn)、合理和相對穩(wěn)定,以減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。對測量工作進(jìn)行嚴(yán)格控制,務(wù)使測量定位、檢測準(zhǔn)確。嚴(yán)格控制進(jìn)場原材料的質(zhì)量,嚴(yán)禁不合格材料用于本工程。檢驗工作必須按相關(guān)文件要求及公司作業(yè)指導(dǎo)書和檢驗規(guī)程執(zhí)行,制作加工時應(yīng)做到操作人員自檢、專職檢驗人同專檢、監(jiān)督檢驗人員巡檢,對節(jié)點組裝應(yīng)進(jìn)行預(yù)拼裝檢驗,對成品構(gòu)件應(yīng)采用全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鉛直儀等進(jìn)行預(yù)拼裝檢驗,對下料及加工零部件用樣板、鋼卷尺、直尺、游標(biāo)卡尺等檢驗。2)原材料檢測及質(zhì)量保證措施本工程原材料采購和進(jìn)廠質(zhì)量控制將嚴(yán)格按業(yè)主及圖紙要求及公司質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定控制,確保各種原輔材料滿足工程設(shè)計要求及加工制作的進(jìn)度要求。d、嚴(yán)格按設(shè)計程序執(zhí)行,認(rèn)真做好設(shè)計策劃,組織和技術(shù)接口,設(shè)計評審、設(shè)計驗證、設(shè)計確認(rèn)等工作,具體將請技術(shù)、工藝、質(zhì)量、檢測、生產(chǎn)、安裝等部門的工程技術(shù)人員參加評審和驗證。b、設(shè)計職責(zé)明確,設(shè)計翻樣、校對、審核各負(fù)其責(zé)。1)設(shè)計質(zhì)量保證措施對于本工程,公司將抽調(diào)設(shè)計、工藝等精干工程師負(fù)責(zé),具體工作內(nèi)容包括配合設(shè)計院深化設(shè)計、加工圖設(shè)計、工藝設(shè)計、支架設(shè)計等,同時畏以相應(yīng)原校對 、審核、制圖、曬圖等技術(shù)人員,確保細(xì)化設(shè)計保質(zhì)量、保工期如期完成。并對所有有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明確和掌握本職工作的程序和技能。:在ISO9002質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上,根據(jù)針對本工程制訂的質(zhì)量計劃和質(zhì)量策劃以及各自的質(zhì)量職責(zé),嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,充分協(xié)調(diào)和配合各方面的工作。其次根據(jù)各部門的工作范圍,制訂和落實各部門和有關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)。:根據(jù)質(zhì)量第一的原則,組織和協(xié)調(diào)內(nèi)外各單位、各部門的各級人員的工作,保證各項工作在確保質(zhì)量的前提下高效、有序、安全地展開。2) 質(zhì)量管理方案建立加強型的工程管理機構(gòu)和質(zhì)量管理組織體系(機構(gòu))本工程由公司優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理,由集團質(zhì)管部經(jīng)理擔(dān)任質(zhì)量總負(fù)責(zé)人,把公司各部門組織成一個完整的整體,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,確保各種資源及時到位;公司質(zhì)管部作為質(zhì)量管理的主管部門,將對公司各部門、車間及工地的專職和兼職的質(zhì)量員、檢驗員、化驗員、試驗員、測量員進(jìn)行周到部署,適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和技術(shù)交底,確保各工序段間,過程控制的各時段間均有嚴(yán)格認(rèn)真的檢驗、試驗和控制。強化過程中質(zhì)量的控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先于國內(nèi)同行,同時及時提供有關(guān)檢驗、測量、試驗的資料。滿足規(guī)范及設(shè)計規(guī)定的安裝要求。(5)、質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證組織機構(gòu)針對本工程的特殊性,我們將在ISO9001質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上再作質(zhì)量管理的進(jìn)一步的加強,充分發(fā)揮公司的管理和技術(shù)優(yōu)勢,把各部門組成一個完整、高效的整體,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求,具體措施如下:1)按相關(guān)文件及圖紙要求,力保工程達(dá)到其標(biāo)準(zhǔn)。7)優(yōu)良的售后服務(wù)。5)零部件加工及組裝質(zhì)量的保證。3)加工圖質(zhì)量的保證。(4)、質(zhì)量保證體系為了保證工程的質(zhì)量,必須做好如下幾項工作:1)完善、健全的組織機構(gòu)及合格和管理、技術(shù)作業(yè)人員及合理的配置。5)認(rèn)真開展“自檢復(fù)檢核檢“的三檢制度,所有完工項目,應(yīng)由施工班組自檢,報現(xiàn)場負(fù)責(zé)人復(fù)檢后,方可記錄上報。隱蔽工程記錄,應(yīng)會同監(jiān)理及業(yè)主共同進(jìn)行。2)落實各級人員的崗位責(zé)任,開展QC活動,提高工人的質(zhì)量意識,制定質(zhì)量獎罰措施。(3)、同時嚴(yán)格按操作程序,加強檢查,保證過程優(yōu)質(zhì)。項目經(jīng)理部的管理人員都必須具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級職稱和上崗證書。2)作業(yè)人員素質(zhì)控制定期對項目施工人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)計量、檢驗等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),開展質(zhì)量意識教育。如果發(fā)現(xiàn)工序管理有點異常,必須停止施工,召開分析會,找出異常原因。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時向技術(shù)人員反饋,經(jīng)項目工程師同意后,方可繼續(xù)施工。(2)、質(zhì)量控制1)設(shè)置工序管理點對下列工程設(shè)置工序管理點:關(guān)鍵部位的分項工程;對下道工序質(zhì)量有較大影響的工序;質(zhì)量不穩(wěn)定的分項工程;返修率高的分項工程;采取新技術(shù)、新工藝的工序等。7)強化計量工作是保證工程質(zhì)量的重要手段和方法。5)對工程施工管理人員采取辦班上班、現(xiàn)場教學(xué)、知識競賽、知識講座等形式的質(zhì)量教育。4)努力提高參加工程項目職工的素質(zhì),加強職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。2)按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立和完善工程質(zhì)量保證體系。(1)、質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)1)提高所有參加本工程項目施工的全體職工的質(zhì)量意識,特別是工程項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的質(zhì)量意識。針對本工程特點,我們將從技術(shù)先進(jìn)性、管理的科學(xué)性、配合的實際性上制訂措施,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)。第十章、質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)及保證體系本項目要求力爭安徽省宿松縣優(yōu)良標(biāo)板工程獎。9)與現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理人員和設(shè)計人員及時溝通協(xié)調(diào),避免出現(xiàn)問題而影響工期。7)運輸計劃應(yīng)周到,確保及時到達(dá),原則做到晚上運輸、白天吊裝。5)準(zhǔn)備好預(yù)備安裝隊員,不因資源問題或組織問題造成脫節(jié)影響工期。3)合理安排施工進(jìn)度和交叉流水工作,通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確??偣て诳刂七M(jìn)度的實現(xiàn)。(5)保證工期的一般措施1)采用的施工進(jìn)度計劃與周、日計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工進(jìn)度和管理并配套制訂,計劃、設(shè)備、勞動力數(shù)量級安排實施適當(dāng)?shù)膭討B(tài)管理。2)提前做好安裝前的各項準(zhǔn)備工作,包括胎架、堆放場地、吊裝設(shè)備、測量設(shè)備、加工設(shè)備及有關(guān)人員等,務(wù)使安裝工作順利進(jìn)行。、工藝方法與所加工設(shè)備進(jìn)行綜合平衡,盡量減少設(shè)備的閑置,以充分發(fā)揮設(shè)備的整體加工能力。、測量、試驗人員的配置,做到各工序及時檢驗、及時放行、及時處理,同時做到對生產(chǎn)過程中工藝、方法的嚴(yán)格控制,務(wù)使制作加工一次成功,減少不必返工。、采購、制作好有關(guān)的夾具、胎架及有關(guān)針對性的加工設(shè)備,確保加工順利和充分發(fā)揮現(xiàn)有的設(shè)備的加工能力,使設(shè)備加工能力盡可能根據(jù)需要達(dá)到平衡。、保養(yǎng)、維護,確保設(shè)備運行正常。(2)加工制作工期的保證措施1)充分準(zhǔn)備:、詳細(xì)、周密、科學(xué)、合理。2)細(xì)化設(shè)計公司將抽調(diào)充分的設(shè)計人員,工藝人員及
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