成立新家裝公司方案(參考版)
2024-11-14 11:29本頁面
【正文】 附： 啟動成本明細(xì) 項目 所需數(shù)量 單價 總價 房 租 150㎡ 60元 /㎡ =9000元 /月 12=108000元 /年 裝 修 150㎡ 400元 /㎡ =60000元 辦公設(shè)備 20200元 辦公家具 12020元 物業(yè)費(fèi) 150㎡ 365/天 =21900 其 他 8100 ? 結(jié)束語 : 新公司成立的價值在哪？我們要達(dá)到什么樣的目標(biāo)？為什么比別人更有優(yōu)勢來做這件事？是否已建立起支撐新公司有效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理體系和核心團(tuán)隊？ 附： 管理文件匯編 《客戶洽談?wù)f明》、《客戶服務(wù)流程》、《設(shè)計部工作流程、工作制度》、《主材樣板冊》、《設(shè)計圖紙標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)計費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)計合同》、《工程施工合同》、《客戶驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《統(tǒng)一報價系統(tǒng)》 《員工守則》、《薪酬管理體系》、《績效考核辦法》、 《部門作業(yè)流程》、《員工福利制度》 《業(yè) 務(wù)員日報表》、《客戶跟進(jìn)記錄表》、《業(yè)務(wù)動態(tài)表》、《市場部業(yè)務(wù)聯(lián)轉(zhuǎn)單》、業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)，月工作計劃 《材料選購表》 《材料申購單》、《材料驗收單》、《工程部工作流程、管理制度》、《施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定》、《文明施工規(guī)章》、《施工進(jìn)度計劃》、《項目分包合同》、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《施工過程驗收單》、《項目變更單》、《現(xiàn)場交接記錄》、《施工日志》、《巡檢處罰單》、《完工自檢單》、《竣工驗收單》、《保修單》、《工程款申請表》 《財務(wù)部工作制度》、《財務(wù)報銷制度》、《完工項目歸檔資料明細(xì)》 、《財務(wù)月報表》、階段性財務(wù)分析報告 《客戶信息匯總表》、 《售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《客戶回訪調(diào)查表》、《投訴申告記錄》、《維修派單記錄》。 七 、 計劃實施 目標(biāo)確定以后，接下來就是實施，開業(yè)前需要完成的事情有： 核心團(tuán)隊職責(zé)及合作方式確定、新公司報價系統(tǒng)、薪資體系、績效考核等確定。 3，財務(wù)管理 略 六、團(tuán)隊管理 1，核心團(tuán)隊介紹及職責(zé) 待定 2，激勵與約束機(jī)制 詳見各部門薪酬及制度 3， 人力資源需求 新公司主要設(shè)立部門有：設(shè)計部、市場部、工程部、行政部、企劃部、財務(wù)部 具體人數(shù)經(jīng)決議后待定。 附裝修客戶消費(fèi)心理圖： 五、 財務(wù)計劃 1，成本、費(fèi)用與收益分析 預(yù)計前期固定投資在 20 萬左右，以置地投資廣場 150 平米辦公面積計算 ： 項 目 直接 費(fèi)用 ： 可變 費(fèi)用 房 租 150 ㎡ 60 元 /㎡ =9000 元 /月 12=108000 元 /年 裝 修 150 ㎡ 400 元 /㎡ =60000 元 辦公設(shè)備 20200 元 辦公家具 12020 元 物業(yè)費(fèi) 150 ㎡ 元 365/天 =21900 元 其 他 8100 元 ? 員工工資 直接費(fèi)用： 可變費(fèi)用
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