【正文】 1噪音控制措施： （ 1） 、 施工中采用低噪音的工藝和施工方法。加強現(xiàn)場施工區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。 嚴禁在工作現(xiàn)場（包括倉庫）進餐，以防止鼠、蟲害。 工程所需要的材料、設(shè)備在現(xiàn)場堆放整齊、牢固，按有關(guān)規(guī)定不得超寬、超高。 保證施工現(xiàn)場道路暢通，不得在安全通道上堆放任何材料、設(shè)備及其他 40 物品，不得破壞安全通道。 在現(xiàn)場設(shè)置定點的垃圾池或垃圾桶，隨時隨地清理現(xiàn)場垃圾，定期施藥除“四害”。 施工人員進入現(xiàn)場必須著裝整齊，施工人員必須佩帶工作卡，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)正確使用勞動保護用品，不得赤膊，不得穿短褲、裙子、拖鞋、涼鞋、高跟鞋等。我們將認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》和《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》，在本工程施工中 ，我方將全面、全過程實行文明施工管理，使文明施工貫穿施工準(zhǔn)備開始，直至工程竣工移交的施工全過程，營造出一個高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工氛圍和安全的作業(yè)環(huán)境。 八 、 文明施工保證的技術(shù)組織措施 嚴格按建設(shè)部的有關(guān)文件執(zhí)行，努力做好規(guī)范管理，達到文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。 .電、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離都應(yīng)大于安全 規(guī)定距離，焊割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效，作業(yè)前應(yīng)有書面防火交底，作業(yè)時備有滅火器材，作業(yè)后清理雜物，切斷電源、氣源。 工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動力電路由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。 （ 7） 、 消防措施 .建立消防組織，設(shè)立防火小組和義務(wù)消防隊，建立完善的消防安全制度， 39 對員工進行消防安全教育，進行定期和經(jīng)常性的防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。禁止在臺風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。 （ 5） 、 防臺風(fēng)、防雨、防雷措施 用電設(shè)備必須有避雷措施，接地電阻達到規(guī)定要求，每月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。 （ 3） 、 所有施工現(xiàn)場的機械保管、修理，操作人員必須 嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程，必須嚴格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度、定期維修制度，做好機械設(shè)備的清潔、緊固、潤滑、調(diào)整和防腐工作，嚴禁機械超負荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)中進行維修。 （四） 消防和保衛(wèi)措施 （ 1） 、 施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安裝，應(yīng)嚴格執(zhí)行驗收制度，并由持有操作證的人員操作，實行定機定人。把鉗無破損。焊機端子完好無銹蝕，防護罩齊全。 特殊工種專業(yè)人員須持有特種作業(yè)操作證（在有效期內(nèi)）。 夜間施工應(yīng)有足夠照度的照明，使用 36伏的安全電壓。施工用電開關(guān)必須加箱、門、鎖。同一供電網(wǎng)絡(luò)不允許有的接地，有的接零。進入施工現(xiàn)場的人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和打赤腳。安 裝作業(yè)班組在施工現(xiàn)場必須根據(jù)安裝工程的特點是具體操作條件，設(shè)置安全設(shè)備。堅持班前會制度，在布置當(dāng)天施工任務(wù)的同時，提出安全施工注意事項的遵守工地安全制度的要求。 （三）、 安全措施 施工隊組織進場人員認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，進行安全教育，在施工過程中，結(jié)合工程進度和工程的實際情況，經(jīng)常進行安全技術(shù)交底。 采取切實可行的措施和充足的安 全投入，通過嚴密的安全管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故及惡性中毒事件。 嚴格執(zhí)行公司各項獎懲制度?，F(xiàn)場發(fā)生的安全事故，都要本著“三不放過”的原則進行處理，查明原因，教育大家，并落實整改措施。每周六上午 9 點由項目部專職安全監(jiān)察員主持，各工地（隊）專兼 職安全員參加，總結(jié)本周安全情況，安排下周安全工作。技術(shù)人員在編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書時，必須編制詳細的、有針對性的安全措施，并向操作人員進行書面交底，雙方簽字認可。我公司組織每季度一次的安全、消防、文明施工大檢查，對工地安全狀況進行監(jiān)督。對檢查出的問題、隱患要做好文字記錄，并落實到人，限期整改完畢，對危及人身安全的險情，必須立即整改。 堅持安全檢查制度。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過培訓(xùn)考試，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書后方可上崗。 建立安全教育制度（包括生理上、心理上、行為上的安全教育）。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以恒、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工 作。 (4）、經(jīng)常教育施工人員不但要保護好工程的成品，也要愛護整個已使用項目和公共設(shè)施，違者給予處罰。 （ 2）、 調(diào)整好安裝工序，只有在管、線鋪設(shè)施工完后才能安裝的燈具 及其他不要早安裝，有需要調(diào)試的，調(diào)試時才安裝，避免丟失和損壞。 我公司對成品保護的承諾是：保證交給業(yè)主一個設(shè)備完好、功能齊備的場地照明燈光系統(tǒng)，交付業(yè)主之前的成品保護由我公司負責(zé)，如有丟失、損壞，由我方補齊。否則按期、按質(zhì)、按量完成施工任務(wù)將成大問題，而且會增加施工成本。 加強日常的材料平衡和調(diào)劑工作。 （ 2）、材料供應(yīng)計劃的組織實施 做好材料的申請、訂貨采購工作，使所需全部材料從品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和供應(yīng)時間上都能按計劃得到落實，不留缺口。企業(yè)內(nèi)可利用資源是指積壓呆滯材料的加工改制，廢舊材料的利用、工業(yè)廢渣的綜合利用，以及采取技術(shù)措施可節(jié)約的材料等。 材料申請采購量 =材料需要量 +計劃期末儲備量 （計劃期初庫存量 計劃期內(nèi)不合用數(shù)量） 企業(yè)內(nèi)可利用資料。當(dāng)材料生產(chǎn)或運輸受季節(jié)影響時，需考慮季節(jié)性儲備。其計算方法有： 直接計算法： 某種材料需求量 =計劃工程量 *材料消耗定額 間接計算法： 某種材料需求量 =上期該材料實際消耗量 *計劃期工程量 /上期實際完成工程量 *調(diào)整系數(shù) 調(diào)整系數(shù)主要是考慮計劃期采取的各種節(jié)約措施及消除上期實際消耗中的不合理因素來確定的。 （ 1）、材料供應(yīng)計劃的編制 主要內(nèi)容是：計算 各種材料的需要量、儲備量，經(jīng)過綜合平衡確定材料申請、采購量等。詳見附表 主要材料需求計劃 按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。 經(jīng)檢驗保養(yǎng)作業(yè)達到質(zhì)量要求后，操作人員應(yīng)將定期保養(yǎng)類別、保養(yǎng)時間、參加作業(yè)人員等在《機械設(shè)備定期保養(yǎng)記錄卡》上進行記錄。 作業(yè)人員應(yīng)按設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定的項目逐項進行。 設(shè)備需進行定期保養(yǎng)時，設(shè)備操作人員應(yīng)提前 1～ 2天報本單位機械管理人員。 定期保養(yǎng)由設(shè)備所在單位組織，由設(shè)備操作人員會同修理人員共同實施完成。各類機械設(shè)備例行保養(yǎng)要求詳見該機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定。 設(shè)備例行保養(yǎng)作業(yè)在班前班后實施。 34 對所投入設(shè)備進行革新改造使其更適用于本工程。 執(zhí)行設(shè)備定期檢修管理制度。 擬投入設(shè)備所在項目均已 完工或處于驗交階段，可即時調(diào)遣。 （ 4)、設(shè)備優(yōu)勢 我司在工程施工中，已配備了先進成套的機械設(shè)備。 擬投入設(shè)備均在公司及各項目部。 本著“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗”的原則；機械設(shè)備配備要求高效、合理，提高生產(chǎn)率。 測量、試驗、檢測、儀器均采用國內(nèi)外先進產(chǎn)品。 （ 2)、機械設(shè)備選型原則 最大限度地滿足本工程的施工。 做好施工機具租賃或訂購工作。另外，要做 好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。 配合業(yè)主、工程師加強巡視、巡查，及時處理險情。 雨季施工期所有用電設(shè)備都要有接地保護，操作者由于地面潮濕，要穿絕緣膠靴和戴絕緣手套操作，防止漏電觸電。 所有進場的設(shè)備、材料、機具等不允許放在低洼地方，防止被水浸泡，露天存放的鋼材、管材下邊用道木或木方、石塊墊起，堆場與臨時設(shè)施周圍的排水溝暢通，防止高坡的雨水沖垮地表層面。 進入雨季前組織全面檢查，重點包括倉庫、辦公室、臨時設(shè)施是否牢固安全，能否經(jīng)得暴風(fēng)雨或臺風(fēng)的襲擊和雨淋，水泡下沉倒塌的危險，如發(fā)現(xiàn)危險應(yīng)采取加固防范措施。 (2）、雨季施工保證措施 經(jīng)常收集氣象資料，合理安排施工項目，直埋挖溝施工盡量安排在非雨季，加班突擊施工。保證各個員工以健康的體魄，充沛體力，良好的精神狀況投入到施工中。 (3）、制定嚴格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)耽誤工期。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。 在 整個工程的實施過程中，堅持以：“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確?？偣こ踢M度計劃的實現(xiàn)。全面施工，多頭并進。靈活機動地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物質(zhì)進場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。 (3）、制定周密詳 細的施工進度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。 (2）、把工程總計劃分解成月、旬、周作業(yè)計劃，以做到以周保月、以月保總體計劃的工期保證體系。 (8）、建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責(zé)任制，廣泛開展“勞動競賽”、流動紅旗設(shè)備競賽“等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高 勞動效率，提前完成任務(wù)的重獎，未能按時完成任務(wù)的重罰，多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位。 (7）、各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。 （ 5）、每半月由項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責(zé)人主持生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產(chǎn)；及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各隊伍與各職能部門之間的關(guān)系；對施工機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力的使用情況進行全面了解，布置下個月的機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理進行分配，保證施工進度的落實和完成。 （ 3)、各施工隊堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)天的問題不留到下一天，并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置，不耽誤每一天。由主管生產(chǎn)的負責(zé)人為調(diào)度員， 以各施工隊為生產(chǎn)實施對象，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。 （四）、 與相關(guān)工種的配合措施 從組織管理上保證工期 （ 1)、我們將組織充足的精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項目之中。 采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進行。 （ 6）、 提前做好試驗檢測工作，從工藝和試驗上保證工期。 （ 4）、 線管、電纜應(yīng)安排在圖紙會審后，項目施工人員進場前，保證施 30 工人員進場后可立即投入施工動作。 （ 1）、 加快施工圖深化進度，提高深化設(shè)計深度，在接到中標(biāo)通知書后，應(yīng)立即投入施工工作。 （四）、 確保工期的技術(shù)組織措施 由項目部總工程師全面負 責(zé)該項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 （三）、 確保工期的技術(shù)組織措施和配合措施 根據(jù)招標(biāo)文件、合同的要求，結(jié)合工程的特點和我公司的實際機械、人員等情況，如何使施工總進度計劃在施工中得以實施，就需要在各個方面、各個環(huán)節(jié)都有嚴格的保證措施。 （二）、 工程總施工進度計劃 工期目標(biāo)：我公司計劃施工總工期為 45日歷天。若我司有幸中標(biāo)，將積極響應(yīng)標(biāo)書號召，在中標(biāo)通知書收到即時開始施工準(zhǔn)備工作，組織施工人員現(xiàn)場察勘，第二日組織人員進場對換乘中心線管敷設(shè)、燈具安裝進行定位。 開展全面質(zhì)量管理小組 QC活動，攻關(guān)解決質(zhì)量問題。 施工工長應(yīng)該認真及時辦理各種隱蔽工程的隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗收。 堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，現(xiàn)場專職質(zhì)檢員，實行質(zhì)量一票否決權(quán)，質(zhì)檢員對整個工程質(zhì)量有嚴格把關(guān)的責(zé)任，嚴格按圖紙設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范對施工全過程進行質(zhì)量控制，貫徹以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、專職檢的“三檢”制，每道工序經(jīng)檢查合格后，方可進行下道工序施工。 制定質(zhì)量總控制計劃，工程質(zhì)量總控制詳見插圖。 編制各主要工序的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證執(zhí)行計劃。 編制本工程施工組織設(shè)計并下達執(zhí)行。 （ 6） 、 開展技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量中的碓點，對本項目關(guān) 鍵工序分別成立 QC 小組和技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工技術(shù)難點，確保工程創(chuàng)優(yōu)。 （ 4） 、 運用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程質(zhì)量控制，開工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管 理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，制定實施性施工組織設(shè)計的同時一并制定施工細則和質(zhì)量措施，施工中，首先把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，作好技術(shù)交底，其次抓好測量復(fù)核和檢驗試驗，第三，嚴格施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律，嚴格各工序質(zhì)量檢驗與控制，確保一次合格，一次成優(yōu)。 (2） 、 建立以項目經(jīng)理為組長項目技術(shù)負責(zé)人為副組長，經(jīng)理部各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人為的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動，實行總工程質(zhì)量總 負責(zé)，質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察，各單項工程和施工工序、工藝負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落實到人及各項具體工作中。 (3） 、 產(chǎn)品標(biāo)識記錄和控制由工序技術(shù)人員、施工員、材料員、試驗員及質(zhì)檢員進行實施，以確保根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識，實現(xiàn)對工程質(zhì)量形成過程、狀態(tài)的追溯。 檢驗、質(zhì)量、試驗及其它施工設(shè)備在儀器設(shè)備上貼標(biāo)簽進行標(biāo)識，作好記錄。 （ 2） 、 質(zhì)安和試驗部門負責(zé)對顧客提供產(chǎn)品的檢驗和試驗。