【正文】 ，圍護結構穩(wěn)定，施工現(xiàn)場進出口一側，集中掛設“七牌一圖”開口處掛紅燈警示，同時各路口派專人值班，指揮交通，工程告示牌上明確工程內容、范圍、項目負責人、工程聯(lián)絡人員和電話等。，必須在車輛現(xiàn)場出口沖洗處（大門處設車輛沖洗槽）沖洗干凈后，方可駛入城市道路，車輛沖洗處必須設置水池和高壓水泵等。施工現(xiàn)場的用水、用電線路統(tǒng)一按臨時用水、用電施工組織設計的要求敷設，水、電線路均暗敷，杜絕亂拉電線和隨意接水管，配電箱統(tǒng)一使用標準鐵箱子，禁止使用木箱子。，復查地下構造物的埋置及走向，并采取防護措施，施工中如發(fā)現(xiàn)有危險品及其它可疑物時，應立即停止下挖，報請有關部門處理。施工現(xiàn)場嚴禁居住家屬，嚴禁非工地人員及小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。，宿舍要做到通風明亮、保暖隔熱；室內地面應硬化，保持室內清潔衛(wèi)生，衛(wèi)生工作由后勤部門派專人管理。、施工許可證、衛(wèi)生許可證、占道許可證，以利主管部門及領導檢查，在出入口及危險作業(yè)區(qū)掛好安全牌。三、現(xiàn)場容貌的保護措施、材料擺放整齊，插標示牌，環(huán)境整潔，攪拌區(qū)域布置有序，無廢棄物，機具車輛，日作日清，保持清潔。⑶靠近公用設施作業(yè)施工時邀請有關部門代表到場，不破壞公用設施。⑴先進行公用設施的調查，落實類別、地點及主管部門。⑶不將施工開挖的土石材料隨意倒棄，防止雨水沖刷對河道和城市排水系統(tǒng)造成堵塞。⑴設置足夠的排水設施，保證不破壞植被，防止水土流失。（5）、對進出場道路，不亂挖亂棄，晴天注意對道路鋪渣灑水養(yǎng)護，降低粉塵對環(huán)境的污染，雨天做好排水溝渠疏通，防止因雨水沖刷道路造成污染。施工車輛運輸土砂石裝載不能過滿，必須上蓋蓬布。（2）、噪聲排放保證符合《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定。（4）、不將有毒化學物質隨雨水排入附近水域。（2）、完工后及時清理施工料場，不讓廢渣流入河道。采取以下措施。在安排施工生產(chǎn)計劃時，要同時制定環(huán)保措施并檢查貫徹執(zhí)行情況。門前道路地坪做到“三包”，門前硬地坪經(jīng)常清掃和沖洗，所有車輛出門必須清掃干凈，門衛(wèi)處道路一側澆一塊20平方米的砼地坪，設置洗輪槽以停車清洗。樓地面施工現(xiàn)場無積水，施工垃圾，做到“活完腳下清，工完場地凈”。食堂衛(wèi)生做到遠離污染源，炊管人員有健康證，灶臺及周圍鑲貼白磁磚，地面貼地磚，吊頂并刷白，生熟分開，有嚴格的防塵、防蠅措施，有洗刷、消毒設備?，F(xiàn)場保證有足夠的夜間照明。根據(jù)現(xiàn)場情況在建筑物四周腳手架外30cm左右設排水明溝，每25m左右設集水沉淀池一個，同樣在現(xiàn)場施工道路一側也設明溝沉淀池，由專人經(jīng)常清理，使清水外排。場內禁止未經(jīng)清洗夾帶泥沙的車輛出場，在出口處一側設清洗場地?，F(xiàn)場設置安全標志。管理責任制：健全以項目經(jīng)理（或項目副經(jīng)理）為首，專職抓文明施工的管理員及隊組有關人員組成的管理網(wǎng)絡，建立管理責任制，采取責任劃區(qū)，區(qū)塊到人，層層落實，有效實施，項目實行全面、全過程、全員的標準化管理制度。 d現(xiàn)場張掛醒目的安全標志、安全宣傳牌、警示、提醒每個生產(chǎn)工人。拆除后的場地應徹底清理。 ⑨安全技術措施 a保持生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，定期清理施工中的垃圾，并將其運至指定的地點進行掩埋或焚燒處理。 c各班組應經(jīng)常進行白檢、互檢和交接檢查；安全員做好日常巡回安全檢查，平時做好安全檢查記錄；施工員在檢查生產(chǎn)時檢查安全；節(jié)前、節(jié)后為防止員工紀律松懈、思想麻痹產(chǎn)生安全隱患，應加強安全檢查活動；充分做到層層設防，級級把關，搞好安全工作。公司每月對工地進行一次安全檢查，對本工程進行全面性和考核性的檢查；項目部每半月對工地進行一次安全檢查，由項目經(jīng)理牽頭號，專職安全員組織各相關部門對工地進行隱患清查，及時采取措施整改。 d施工員、專職安全員在各分項工程施工前，要進行詳細的安全技術交底。 b做好新入場工人及變換工種的工人的三級安全教育工作，三級安全教育由技術、安全和勞資部門配合組織進行，經(jīng)考試合格者方許進入生產(chǎn)崗位，同時建立員工安全生產(chǎn)教育卡，將員工的三級安全教育工作存檔備案。進場后項目部展開安全技術革新活動和安全合理化建議活動，對于建議被采用者予以獎勵。每星期召開一次有各班組負責人參加的安全生產(chǎn)會議，總結過去一周的安全生產(chǎn)工作，并對將要陸續(xù)展開的工作進行技術交底和布置。嚴格執(zhí)行專職人員及特殊工種執(zhí)證上崗制度。 c項目部應保證國家和地方政府法規(guī)以及公司內部管理規(guī)定在安全管理中得以貫徹落實。 b按照“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，明確規(guī)定項目部各領導。 e及時將不需繼續(xù)使用的各種機具送回基地。 c施工現(xiàn)場安排專人進行三班倒的巡視，以防小人偷竊工地上的各種鐵件和電線。遵守所在地區(qū)防委會和社區(qū)中各行政管理部門的意見和建議，積極主動地爭取居委會和各行政管理部門支持，自覺遵守社區(qū)中各項行政管理制度和規(guī)定，搞好社區(qū)文明共建工作。嚴禁接收三無盲流人員。 d所有灶具都遠離易燃物品放置。 b項目部辦公區(qū)、生活區(qū)及有防火要求的作業(yè)區(qū)內設置消防器械。 e機械作業(yè)時，不許人員上下機械。 d多種機械聯(lián)合作業(yè)，合理安排機械停放位置，不隨意停放，不停放在邊坡上。 b做好施工機械和運輸車輛狀況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，特別注意剎車情況。 h電機設備必須有接地，采用“三相五線”制送電，要保障現(xiàn)場電機安全運轉，定期組織檢查，遇有停電或下班休息時，必須拉閘加鎖。 f臨時工棚內不準私拉電線，私設電爐等違章用電。 e定期檢查電器設備和供電線路；機電人員嚴禁動用機電設備，機電設備防護措施要完善，機電設備外殼必須接零接地。 c每件電器設備都有專人使用。嚴禁箱體的上頂面、側面、后面和箱門處有進出線路，進出線分路成束加護套并做防水彎，導線束不得與箱門口直接接觸，并注意其防雨。各種機械設備做好接地接零，保證一機一箱一閘一漏。施工用電主線采用三相五線制架空布設，用于架線的立柱用直徑10cm以上的圓杉木，最下的電線凈空保證4m以上。⑸制定各項安全措施 ①安全操作規(guī)程：從事生產(chǎn)管理與操作的人員應持證上崗，并制訂安全操作規(guī)程，同時明確責任人，實行掛牌施工。 完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織，并有組織有計劃的開展安全管理活動,項目經(jīng)理承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責任。制定安全施工管理制度、定期考核并執(zhí)行獎罰。③一達標：創(chuàng)安全達標工地。⑶制定安全生產(chǎn)目標①三無：無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無火災事故。本工程建立項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會、質安科、工程科、安全員的安全管理體系，實行自下而上的逐級負責制，以確保安全生產(chǎn)。各施工隊、班組設安全管理小組。 ，建立定期安全檢查制度，有時間、有要求的明確重點部位、危險崗位，每月進行安全檢查。 ，實行三級安全管理，各級設專職安全員，做到責任到人。 ，組織全體施工人員認真學習安全技術操作規(guī)范及施工安全細則、標化工地標準，加強全體施工人員的安全意識，工人進場必須進行安全生產(chǎn)教育。 一、安全文明施工目標堅持安全第一、預防為主的方針，杜絕重大傷亡事故，消滅因工傷亡事故，建設便民、利民、愛民工程。因此，安全文明管理工作意義重大。 工程質量保證體系 項目經(jīng)理 材料負責人 施工負責人 技術負責人項目專職質檢員 項目專職質檢員 項目專職質檢員材料內業(yè) 采購 庫房 工長 內業(yè)技術 試驗員 測量員 作業(yè)層 作業(yè)層 作業(yè)層 作業(yè)層 作業(yè)層 第八章 安全生產(chǎn)及保證措施工程項目建設工地是企業(yè)施工的重要場所，也是反映企業(yè)形象和管理水平的重要窗口。 所有進場材料都必須有出廠合格證，拒收“三無”材料，同時按規(guī)定進行原材復試，復試合格方可進場，并報業(yè)主和監(jiān)理驗收，驗收合格后方可使用。新技術、新材料、新工藝推廣應用計劃根據(jù)工程的情況，結合市場的調查和研究，積極推廣和應用“三新”項目。(三)、編制技術工作計劃施工組織設計、方案編制計劃根據(jù)工程特點，經(jīng)過詳細的技術論證，按期編制合理的施工組織設計及各分項工程施工方案，并經(jīng)過審批方可實施。(二)、強化技術交底技術交底一律通過書面形式進行，項目工程師、施工工長、操作人員簽字齊全，交至每個工人。采取“護、包、蓋、封”的保護措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。 (四)、加強設備管理 正確選擇、合理配置施工設備，做好設備維修保養(yǎng)工作，確保設備正常運轉。堅持自檢、互檢和專檢的“三檢制”制度，每道工序完成后必須報業(yè)主和監(jiān)理驗收合格后，方可進入下道工序的施工。(三)、建立、健全質量管理制度嚴格執(zhí)行國家施工操作規(guī)程和驗收規(guī)范，加強分部、分項工程和檢驗批的質量驗收工作。 施工過程中遇到問題應及時向業(yè)主和監(jiān)理匯報，會同監(jiān)理、業(yè)主及有關部門共同商討解決問題的辦法，作出整改意見方案，并由項目技術負責人具體落實整改措施。按照專業(yè)化施工的理念，選擇各專業(yè)隊伍時，要求必須是經(jīng)驗豐富、能吃苦耐勞、綜合實力強、管理素質高的施工隊伍。 二、項目組織、管理措施 (一)、精心組建施工組織 為了確保本工程實現(xiàn)即定的創(chuàng)建目標，我公司選派精兵強將組成項目部，成立以項目經(jīng)理為首的質量管理領導小組。 第七章 質量保證及技術措施 一、質量方針和目標(一)、質量方針：質量為本，永讓顧客滿意； 精心施工，創(chuàng)建名牌產(chǎn)品； 科學管理，贏得最佳信譽。：由施工方自行調查，并在業(yè)主和監(jiān)理認可后方可進貨。（4）、選擇進出方便，地勢較高的地點堆放可露天放置的材料，對需進工地倉庫管理的材料，材料員做好進貨的簽收工作，核對材料是否與原采購計劃相符，并按材料的品種、數(shù)量進行登記，以備檢查。（2）、根據(jù)材料計劃表并配合工程進度表確定進場材料的品種、數(shù)量及時間。：工地現(xiàn)場設置材料堆放場地，嚴格材料現(xiàn)場管理制度。（5）、遠程運輸及短距離搬運時需小心謹慎。（3）、材料三證是否齊全（產(chǎn)品合格證、檢驗報告、等級證書）。：（1）、供應商必須提供的各種證件和保證書是否齊全。，進貨前按公司ISO9001質量認證體系對材料供應商進行評審，合格后將有關材料的質量保證資料上報給業(yè)主及監(jiān)理部門進行審核，并經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理部門的認可后采購。：由項目經(jīng)理下達采購計劃，材料員根據(jù)材料計劃表，選擇合格的材料供應商。，各材料原則上必須提前一周運至現(xiàn)場，確保施工中不發(fā)生停工待料的誤工現(xiàn)象。，如果項目部遇到困難時，總公司保證提供強有力的支持，確保所需材料能及時購買、調運，不拖施工的后腿。，與有實力的供貨單位簽訂正式供應合同，保證貨源和質量。Ⅱ、主要材料、構配件供應進度計劃主要周轉材料投入計劃序號材料名稱規(guī)格型號單位用量進場時間用途1鋼管198。對進場投入施工的材料質量檢驗方法和驗收標準嚴格按國家有關施工規(guī)范和施工技術規(guī)程執(zhí)行。材料的供應根據(jù)施工的進度情況并結合現(xiàn)場堆放條件確保三天以上提前備料。為了確保工程進度及工程的質量，計劃投入機械設備及檢測儀器見附表主要機械設備投入計劃序號機械或設備名稱型號規(guī)格 數(shù)量制造年份1挖土機CAT320A120122自卸汽車5T120093混凝土攪拌機JZ350120135鋼筋切斷機QJ40120136木工圓盤鋸MJ104120117交流電焊機BX33002120098插入式振搗器ZX50C520139潛水泵GC5A2201110辦公設備電腦復印機等1套2013三、主要器具配置(一)、測量器具配置表33 測量器具配置表序號測量器具名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1塔尺5m根1所有的檢測器具應檢測合格，在工程開前準備就緒2經(jīng)緯儀J2激光經(jīng)緯儀臺13自動安平水準儀DZS31臺24質檢工具套15鋼卷尺30m把150m把15m把3(二)、試驗器具配置表34 試驗器具配置表序號測量器具名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1砼抗壓試模150150150mm組3所有的檢測器具應檢測合格，在工程開前準備就緒2振動臺500500臺13回彈儀ZC3A套14磅秤1噸臺15環(huán)刀200cm3套1四、主要材料（含周轉材料）供應計劃及保障措施我們充分認識到材料組織的重要性，它直接關系到整個工程的施工質量、進度和工程造價。勞動力投入計劃表序號工 種各施工階段勞動力數(shù)量（人）土方承臺基礎二次灌漿1鋼筋工/2/2木工/413混凝土工/424機操工1115機修工/116電工1117電焊工/1/8輔助工45備注：施工時可根據(jù)實際情況進行調整二、主要機械設備現(xiàn)場投入機械設備合理與否關系到工程進度與經(jīng)濟效益兩大方面，合理的機械設備的投入則可以確保每臺施工機械的工效，降低施工成本。根據(jù)本工程的情況，勞動力的投入一定要根據(jù)速度的進展情況，及時調整主體和裝飾施工階段的工種勞動力的更換。 Ⅱ、勞動力計劃安排根據(jù)圖紙及工程內容、合同工期等因素，經(jīng)計算，本工程計劃安排施工人數(shù)