我國移動支付現(xiàn)狀分析(參考版)
2025-07-30 13:51本頁面
【正文】 本論文從我國移動支付的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀入手，揭示了當(dāng)前移動支付產(chǎn)業(yè)中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決方案：。隨著移動支付場景進(jìn)一步豐富，轉(zhuǎn)賬交易、理財業(yè)務(wù)和生活應(yīng)用類APP將成為移動支付交易金額大幅增長的推手。12月8日，支付寶公布的十年賬單顯示，2014年移動支付占整體支付的比例已穩(wěn)超50%。一些業(yè)界人士還認(rèn)為，近兩年，移動支付業(yè)務(wù)已進(jìn)入市場培育期，只要移動運(yùn)營商與產(chǎn)業(yè)鏈各方密切協(xié)作，扎扎實實進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā)和市場培育，移動支付業(yè)務(wù)就能一步步走向繁榮。在調(diào)查中，%的網(wǎng)民表示會使用這項服務(wù)，并信賴這項技術(shù)；%的網(wǎng)民表示會考慮使用這項服務(wù)，但對技術(shù)還有些疑慮；%的網(wǎng)民則直接表示不會使用這項新業(yè)務(wù)，對技術(shù)還很擔(dān)心；%的網(wǎng)民則認(rèn)為現(xiàn)金支付很方便。雖然移動商務(wù)前景看好，但目前移動商務(wù)的發(fā)展還面臨一些障礙，目前最大的障礙就是市場的培育和老百姓的認(rèn)同。近兩年來，中國聯(lián)通全面加強(qiáng)了與金融部門的合作，許多省級分公司已相繼推出了移動支付業(yè)務(wù)。通過這一支付系統(tǒng)，手機(jī)用戶能夠隨時隨地用手機(jī)訂購車票、購買鮮花和CD、繳納公用事業(yè)費(fèi)。目前，中國移動各省級公司已全面推出了各種形式的手機(jī)支付業(yè)務(wù)。據(jù)了解，目前至少已有兩位手機(jī)投注用戶中了500萬大獎。此外，廣東移動還在深圳等地推出了手機(jī)彩票投注業(yè)務(wù)，投注金額從用戶手機(jī)綁定的銀行賬戶中扣除。2002年5月，廣東移動在廣州推出了手機(jī)買可樂和地鐵票的手機(jī)小額支付業(yè)務(wù)。2001年，廣東移動在深圳推出了移動POS機(jī)業(yè)務(wù)，這使客戶在飯店、商場的刷卡消費(fèi)更加方便、快捷。早在1999年，中國移動與中國工商銀行、招商銀行等金融部門合作，在廣東等一些省市開始進(jìn)行移動支付業(yè)務(wù)試點(diǎn)。移動運(yùn)營商和金融機(jī)構(gòu)的通力合作是移動支付業(yè)務(wù)成功開展的必備因素之一。，在提供移動支付業(yè)務(wù)方面，移動運(yùn)營商和金融機(jī)構(gòu)之間，一方的優(yōu)勢恰好是另一方的劣勢，雙方是互補(bǔ)的關(guān)系。（五）解決運(yùn)營商態(tài)度問題的對策，移動支付的發(fā)展涉及到多個行業(yè)，其價值鏈包括終端廠商、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商、系統(tǒng)集成商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、金融機(jī)構(gòu)、服務(wù)提供商、客戶等多個環(huán)節(jié)和行業(yè)。同時還應(yīng)加強(qiáng)移動運(yùn)營商、銀行、支付平臺營運(yùn)商和商家之間合理分工、密切合作，推動移動支付業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。尤其是嚴(yán)格確定移動支付平臺營運(yùn)商的主體資格，因為目前移動運(yùn)營商或者其他商業(yè)組織加入移動支付平臺營運(yùn)商是沒有法律根據(jù)的。中國移動手機(jī)錢包為了培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣，目前向絕大多數(shù)用戶免月租費(fèi)，由此看來，中國移動與金融機(jī)構(gòu)的跨行業(yè)合作并沒有因為短期利益而影響到其戰(zhàn)略規(guī)劃，針對用戶支付習(xí)慣的長期教育培養(yǎng)還需不斷投入。觀念的轉(zhuǎn)變更加重要，需要政府和運(yùn)營商的鼓勵和支持。運(yùn)營商可以在不同的時期推出不同的優(yōu)惠政策，以吸引用戶群的眼球。（三）解決支付觀念問題的對策移動支付運(yùn)營商大力推廣，采取不同的營銷方式。此類情況也在其他運(yùn)營商中存在過。自建協(xié)議的結(jié)果是，現(xiàn)在銀聯(lián)部署在賣場、影院等地方的POS機(jī)，中國移動都無法使用。，降低技術(shù)費(fèi)用。因此政府要進(jìn)行總體協(xié)調(diào)及規(guī)范，國家政府相關(guān)部門要出臺更加規(guī)范、具體、可行的政策推動運(yùn)營商、上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)分工，制訂有效開拓、效率提升的共贏商業(yè)模式。手機(jī)支付業(yè)務(wù)貼近民生，業(yè)務(wù)覆蓋范圍廣，涉及各行各業(yè)，行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)、政府內(nèi)部、各協(xié)會之間的利益關(guān)系以及行業(yè)壁壘等都將影響到手機(jī)支付業(yè)務(wù)的發(fā)展
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