【正文】 (2)建立例會制度，保證各項計劃的落實我們將建立如下的會議制度：每日早8：00召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日。例如：在共板法蘭風(fēng)管加工方面我公司引進(jìn)一套合資廠家生產(chǎn)的風(fēng)管自動化生產(chǎn)線、既保證風(fēng)管的密封要求，又保證在工期緊張時，提供足量的成品風(fēng)道。(2)廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新機(jī)具先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計劃成功的保證。(1)編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”是我司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對各項施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。(4)質(zhì)量檢驗驗收計劃分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關(guān)鍵，本工程由于工期緊，分部分項驗收必須及時，分部驗收必須分項目分系統(tǒng)統(tǒng)一編制進(jìn)行。為保證此項計劃，首先須經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的施工組織設(shè)計，并在施組中列出詳細(xì)且合理的設(shè)備、材料需用計劃表。在進(jìn)場后，我們將編制各分供方計劃，與工程施工進(jìn)度配套，報監(jiān)理和業(yè)主，以方便共同開展工作。由于本工程的特殊重要性，所以對分供方的選擇是極其重要的工作。在進(jìn)場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃，與工程施工進(jìn)度配套。 施工配套保障計劃此計劃是完成工程計劃與總控計劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個方面，我司中標(biāo)后將提供以下配套保證計劃：(1)方案計劃此計劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計或施工方案的最遲提供期限。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃以至總體控制計劃的控制手段，使階段目標(biāo)計劃考核分解到每一日、每一周。(4)四級進(jìn)度計劃即日計劃，將周計劃進(jìn)一步分解細(xì)化，使管理控制的力度能深入到每個工序的作業(yè)面，將工序的交接時間明確到紙面上。一般以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃，在每周隨工程例會下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計劃安排。二級月計劃的實現(xiàn)是項目管理層向項目決策層負(fù)責(zé)的主要內(nèi)容之一，也是項目決策層對管理層考評的主要內(nèi)容之一。(2)二級進(jìn)度控制計劃以總控計劃為基礎(chǔ)，以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解出每月的具體實施步驟，形成每月進(jìn)度目標(biāo)，以達(dá)到滿足一級總體控制計劃的要求，便于對階段性進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實，有效控制工程進(jìn)度?？偪赜媱澆捎镁W(wǎng)絡(luò)圖計劃和橫道圖計劃進(jìn)行計算機(jī)管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理。計劃控制采取四級進(jìn)度計劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工程例會外，每日下午4點召開各分包的日計劃檢查和計劃安排碰頭會，以解決當(dāng)日計劃落實過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計劃和所調(diào)整的計劃，以保證周計劃的完成，通過周計劃的完成保證月計劃的完成，通過月計劃的控制保證整體進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。選擇合理的穿插時機(jī)，根據(jù)總體進(jìn)度計劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個工程形成一個和諧高效的有機(jī)整體?？照{(diào)工程作為總體工程的一部分，應(yīng)服從總體進(jìn)度計劃安排。為了確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)，我們對施工過程設(shè)置6個主要進(jìn)度控制點，依此在施工中進(jìn)行階段檢查和控制。各階段目標(biāo)確保總體進(jìn)度，根據(jù)總體進(jìn)度計劃各分部工程穿插配合，不同階段制定相應(yīng)的工期目標(biāo)。第四章 工程進(jìn)度計劃與保證措施施工總體進(jìn)度計劃見附表：本計劃是根據(jù)招標(biāo)文件要求的工期編制，空調(diào)工程計劃開始時間為2015年4月1日，竣工日期為2015年7月29日。4）、堅持現(xiàn)場用火審批制度，現(xiàn)場內(nèi)未經(jīng)允許不得生明火，電焊作業(yè)必須由培訓(xùn)合格的技術(shù)人員操作，并申請動火證，工作時要隨身攜帶滅火器材，加強防火檢查，禁止違章。2）、現(xiàn)場有關(guān)部位均勻布置滅火器等消防設(shè)施，并由專人負(fù)責(zé)，定期檢查，保證完整。項目經(jīng)理部對環(huán)保指標(biāo)超標(biāo)的項目及時采取有效措施進(jìn)行處理。對水資源應(yīng)合理再利用，如合理安排管道系統(tǒng)的各種水壓試驗，充分利用水資源。生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。 其他措施對易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購、運輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施，并設(shè)置專人管理。滿足質(zhì)量和系統(tǒng)的使用功能要求。使用計算機(jī)數(shù)據(jù)庫技術(shù)對現(xiàn)場設(shè)備材料進(jìn)行統(tǒng)一編碼和管理。）在施工過程中，嚴(yán)格按照材料管理辦法，進(jìn)行限額領(lǐng)料。 材料設(shè)備的管理對現(xiàn)場堆場進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同的進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放和儲存，并掛牌標(biāo)明標(biāo)識，重要設(shè)備材料。廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理、消納?，F(xiàn)場設(shè)立流動噪聲監(jiān)測儀，定期對噪聲進(jìn)行監(jiān)測，采取措施保證噪音不超標(biāo)。加強環(huán)保意識的宣傳。使用砂輪機(jī)切割金屬管道時，應(yīng)及時在砂輪鋸片上刷油。除特殊情況外，在每天晚22時至次日早6時，嚴(yán)格控制強噪聲作業(yè)，對砂輪切割機(jī)、剪板機(jī)等強嗓音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實現(xiàn)降噪。在制訂控制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設(shè)備對建筑物環(huán)保節(jié)能的效果等。認(rèn)真貫徹執(zhí)行北京市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定，使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。在分包合同和供貨合同中明確各分包商和供應(yīng)商對環(huán)境保護(hù)施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照環(huán)保體系和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理，項目經(jīng)理部成立4人左右的場容清潔隊，每天負(fù)責(zé)場內(nèi)外的清理、保潔，灑水降塵等工作。管理組織在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，根據(jù)公司的《環(huán)境管理手冊》，制訂項目的《環(huán)境管理計劃》，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)包括控制施工噪音、揚塵、污水排放、有害氣體排放、易燃易爆油品化學(xué)品管理、固體污染物丟棄等，做到垃圾分類，廢物合理利用等；建筑物本體的室內(nèi)環(huán)境保護(hù)包括選用綠色環(huán)境建筑材料、設(shè)備、采用先進(jìn)的施工工藝、采取合理的降低室內(nèi)環(huán)境污染物排放的措施等。對人為的施工噪聲應(yīng)有降噪措施和管理制度，并進(jìn)行嚴(yán)格控制，最大限度減少噪聲擾民。施工現(xiàn)場應(yīng)遵守《中華人民共和國建筑施工場噪聲限制》（GB1252390）制定降噪制度和措施。根據(jù)實際情況，施工組織設(shè)計制定具體措施。 遵照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)保工作基本標(biāo)準(zhǔn)》。，保證落實。，做到有蓋加配杯子，有消毒設(shè)備。l 現(xiàn)場辦公室工具房要經(jīng)常保持清潔干凈, 空氣清爽, 物品堆放整齊。庫內(nèi)物品應(yīng)分類分規(guī)格存放, 碼放整齊, 庫內(nèi)外保持清潔干凈。施工有條有理, 干一層清一層, 做到活完場清。在施工作業(yè)時，應(yīng)有防止塵土分揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施，有考核制度，定期檢查評分考核。 現(xiàn)場施工人員均佩帶卡，卡以工作部門、單位為依據(jù)，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖項　目　經(jīng)　理安全負(fù)責(zé)人設(shè)備負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人消防負(fù)責(zé)人其他有關(guān)部門負(fù)責(zé)人1. 監(jiān)督施工糾正違章2. 消除不安全因素1. 保證各機(jī)械安全運行2. 持證上崗1. 制定項目安全技術(shù)措施2. 督促安全措施落實1. 保證防火設(shè)備有效2. 消除隱患，持證上崗1. 保證安全措施經(jīng)費2. 提供必要勞防用品施　工　負(fù)　責(zé)　人 ↓施　工　人　員第四節(jié) 文明施工及環(huán)境保護(hù)一、文明施工l 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守現(xiàn)場的規(guī)章制度。 加強工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人。施工建筑垃圾及時清理，做到落手清，樓梯通道不得堆放材料。移動式電箱的進(jìn)、出線必須采用橡皮絕緣電線240。電箱內(nèi)必須裝有漏電保護(hù)器，接零裝置和熔斷器，必須實行“一機(jī)一閘”制。施工現(xiàn)場內(nèi)有電器，機(jī)具（用電）都應(yīng)做好接地保護(hù)。安全管理制度240。252。252。停機(jī)時，先卸載荷，再停止電動機(jī)的運轉(zhuǎn)。，檢查電動機(jī)是否處于正常狀態(tài)。嚴(yán)禁用手觸摸旋轉(zhuǎn)的刀具，或翻轉(zhuǎn)、卡壓或測量工件。使用臺鉆鉆孔，進(jìn)、退刀量要均勻，手距鉆頭保持在10cm以上。如發(fā)生異常聲響，立即停機(jī)檢修，排除故障后方可使用。啟動時，檢查旋轉(zhuǎn)方向是否與防護(hù)罩上所指旋轉(zhuǎn)方向相同，切不可反轉(zhuǎn)。、乙炔瓶保持規(guī)定的安全距離，乙炔有防止回火的安全措施；氧氣瓶安裝防震膠圈，并防止曝曬。焊機(jī)使用過程中如突然停電，及時切斷電源。焊鉗與把線絕緣良好，連接牢固。，加油不得過滿，打氣不得過足，使用時間不宜過長，點火時火嘴不準(zhǔn)對人。管道的串動與對口安裝，手不得放在管中或法蘭接合處。，作業(yè)場地有良好的通風(fēng)措施與消防措施。上下切刀間隙不得大于板材厚度的5%，斜口剪時不得大于70%。，嚴(yán)禁參加保溫施工。高空作業(yè)系好安全帶，所用工具放置在工具包內(nèi)。，對于宣傳教育好、完成任務(wù)好、安全質(zhì)量好、勞動紀(jì)律好、班風(fēng)班貌好的班組予以獎勵。，責(zé)任到人，派專職安全員加強安全檢查，對工人進(jìn)行安全教育；施工員要有對重點部位的施工進(jìn)行安全交底。，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位與總包單位的安全生產(chǎn)檢查、整改制度和安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備驗收制度。第二節(jié) 安全文明施工與環(huán)境保護(hù)措施為加強施工現(xiàn)場的安全管理，保護(hù)工人的人身安全、健康及國家財產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，項目部針對本工程空調(diào)系統(tǒng)的工藝安裝特點及工序安排要求，詳細(xì)地制定了各項安全生產(chǎn)管理制度、措施以指導(dǎo)施工作業(yè)。，適用范圍及有效期，文明施工手冊。管道間距合理，有保溫要求的應(yīng)留出保溫距離。管道支吊架合理，成排管道應(yīng)安裝在同一個支架上。管道穿樓板處，除排水管外均應(yīng)加套管。管道閥門安裝高度應(yīng)便于操作。管道與支架間距必須大于保溫層的厚度。支架應(yīng)成排固定。吊架間距應(yīng)滿足最小管道規(guī)定要求。支架間距符合規(guī)范要求。吊裝安裝應(yīng)垂直，間距符合規(guī)范要求。門形吊架固定牢固。吊桿垂直，橫豎成線。管卡接口應(yīng)嚴(yán)密。支架高度一致。吊架間距符合規(guī)范要求。不銹鋼煙道支吊架不得直接和鐵支架接觸，應(yīng)在之間墊相應(yīng)的材料或橡膠墊。管道支吊架距焊口距離不得小于50mm。主風(fēng)管吊架距支管之間的距離應(yīng)少于200mm。風(fēng)管支、吊架位置應(yīng)準(zhǔn)確，方向一致，吊桿要求垂直，不得有扭曲現(xiàn)象，且風(fēng)管支、吊架間距，水平管不得超過3m，垂直管不得超過4m，懸吊的風(fēng)管與部件應(yīng)設(shè)置防止擺動的固定點。．防晃支架距末端噴灑頭距離為不大于750m不小于300mm。、吊架，不得影響結(jié)構(gòu)的安全。、吊桿應(yīng)垂直安裝，若吊架、吊桿上為槽鋼則槽鋼朝向應(yīng)一致。，固定應(yīng)牢靠。套管應(yīng)固定牢固，位置正確。套管內(nèi)及兩側(cè)應(yīng)刷銹漆。板洞預(yù)留時，位置準(zhǔn)確洞口邊無破損，洞周邊光滑平整?？刂瞥瞿r間，過早將產(chǎn)生洞口塌陷，過晚將給出模造成困難，破壞洞口的完整性。使用鋼模盒應(yīng)清理干凈，外刷脫模劑。臨時封閉管口的材料，應(yīng)采取不易被破損的措施，如短管絲堵、鐵皮扣碗。，應(yīng)用附加鋼筋固定，確保普通套管與墻體寬度一致，通風(fēng)及柔性防水套管符合設(shè)計及規(guī)范要求。、預(yù)埋孔洞應(yīng)保證無位移、跑偏歪斜現(xiàn)象。，穿樓板套管應(yīng)使下部與樓板平齊，上部有防水要求的房間及廚房中的套管應(yīng)高出地面50nun，其它房間應(yīng)為20mm套管環(huán)縫應(yīng)均勻，用油麻填塞，外部用膩子或密封膠封堵。套管管徑比管道管徑大2號。，及中文質(zhì)量證明等。必須有產(chǎn)品合格證明。設(shè)備應(yīng)具有出廠合格證和質(zhì)量證明書，并應(yīng)符合設(shè)計要求或地方有關(guān)規(guī)定。:規(guī)格型號和適用溫度、壓力要求符合設(shè)計要求，鑄造規(guī)矩，無毛刺裂紋。管件無偏扣、亂扣、絲扣不全或角度不準(zhǔn)等現(xiàn)象。材料、設(shè)備進(jìn)廠檢查要點、鋼材、管材、管件及附屬制品等必須符合國家或部頒標(biāo)準(zhǔn)，并有產(chǎn)品合格證明。檢查數(shù)量：全數(shù)。檢查方法：核對材料，觀察檢查或電阻測定。5）過濾器金屬外殼接地必須良好。4）風(fēng)管安裝必須符合下列規(guī)定：風(fēng)管內(nèi)嚴(yán)禁其他管線穿越；檢查數(shù)量：按數(shù)量抽查20％，不得少于1個系統(tǒng)。檢查數(shù)量：按數(shù)量抽查20％，不得少于1個系統(tǒng)。3）在風(fēng)管穿過需要封閉的防火、防爆的墻體或樓板時，應(yīng)設(shè)預(yù)埋管或防護(hù)套管。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢查方法：查驗材料質(zhì)量合格證明文件、性能檢測報告，觀察檢查與點燃試驗。通風(fēng)工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量預(yù)控驗收檢測強制性標(biāo)準(zhǔn)1)風(fēng)管的本體、框架與固定材料、密封墊料必須為不燃材料，其耐火等級應(yīng)符合設(shè)計的規(guī)定。8）管理先進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新，加大科技含量，推廣“五新”，改進(jìn)落后的工藝和做法，采用現(xiàn)代管理手段，推動科技進(jìn)步。7）施工組織管理要體現(xiàn)在施工現(xiàn)場的場容場貌和組織施工有序。在實施過程文件資料內(nèi)容有調(diào)整有變更時，必須對原文進(jìn)行修改或附有修改依據(jù)資料。5）編制具有可行性和可操作性技術(shù)交底技術(shù)交底，是施工組織設(shè)計和施工方案具體細(xì)化，應(yīng)包括設(shè)計交底、是組織設(shè)計交底，分部分項工程施工技術(shù)交底以及前期技術(shù)交底和過程交底。施工方案是依據(jù)施工組織設(shè)計，針對重點分項工程、關(guān)鍵施工工藝或季節(jié)性施工，制定的施工方案和措施。3）針對工程性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)復(fù)雜程度和施工條件等實際情況編制施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括：工程概況，施工部署，施工方案，施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度和資源配置量計劃，施工現(xiàn)場平面圖，主要技術(shù)組織措施和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。施工組織管理1）確定保證質(zhì)量計劃目標(biāo)，并有相應(yīng)地施工組織管理和質(zhì)量保證預(yù)控措施。 1)體現(xiàn)以人為本的精神，在精神文明上提高員工的綜合素質(zhì)和內(nèi)涵，充分展現(xiàn)員工的價值空間，不斷促進(jìn)員工人生價值的自我完善，同時這也會使得員工工作質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。同時邀請專家到現(xiàn)場進(jìn)行講課，提高項目的管理水平。同時建立質(zhì)量會診制度，針對出現(xiàn)的質(zhì)量問題采取現(xiàn)場診斷，現(xiàn)場分析，就地提出整改辦法。堅持樣板引路：對每個分項工程，推行樣板引路，并給項目部、監(jiān)理驗收，做到作法認(rèn)可，質(zhì)量認(rèn)可，施工中以樣板為起點，趕超樣板；確保過程質(zhì)量。落實“三檢制”：在施工中，各工序之間嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”即自檢、互檢、交接檢。為了使施工組織設(shè)計、方案、技術(shù)交底能更好地落實，嚴(yán)格執(zhí)行三級交底制度，即項目總工向項目全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計的交底，