【正文】 對監(jiān)理提出的質(zhì)量、工期以及其它方面有關(guān)的需要相適應(yīng)或相符合的國家或行業(yè)強(qiáng)制性的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等必須給予積極響應(yīng)，使之能夠滿足或符合。在協(xié)調(diào)與監(jiān)理的工作過程中，在經(jīng)濟(jì)制度允許的情況下，盡可能地考慮業(yè)主方的需要和利益。他人不得隨意動用以免造成人為損壞；損壞的測量儀器、計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作；測量儀器、計量器具要定期進(jìn)行校對、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對過的儀器及量具。C、施工中投入足夠的機(jī)械設(shè)備，保證施工的順利進(jìn)行。B、原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標(biāo)識牌，以防誤用。加強(qiáng)材料管理A、嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。F、及時對已完工序的檢查和驗收，駐現(xiàn)場質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進(jìn)行外觀檢查和實測實量檢查，對達(dá)不到設(shè)計要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)的，提出糾正和預(yù)防措施及時進(jìn)行整改。各工序在隱蔽前必須經(jīng)施工隊、工程處、項目部三級質(zhì)檢人員分別驗收并簽名認(rèn)可，且經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督（人員必要時需經(jīng)設(shè)計人員）檢查驗收合格并簽名認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一工序的施工。D、加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)絡(luò)，并按規(guī)范要求進(jìn)行閉合測量，嚴(yán)格控制測量精確度。技術(shù)交底分三級：第一級是由設(shè)計人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站向施工單位有關(guān)人員的技術(shù)交底；第二級是由項目部總工程師主持，工程質(zhì)安人員參加的對各工程處施工管理人員的技術(shù)交底：第三級是各施工管理人員對工人、操作者的技術(shù)交底。（6）、加強(qiáng)施工過程的全面質(zhì)量控制A、所有的施工項目均須有詳盡的施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報甲方（或監(jiān)理工程師）同意后方可進(jìn)行施工；施工中，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計，不得擅自更改，各級質(zhì)安部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。（4）、積極推廣全面質(zhì)量管理，開展QC小組活動，以工程中的重大技術(shù)問題及常見的質(zhì)量通病為課題，不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)及解決施工中的常見問題。（2）、健全以項目部為基礎(chǔ)的施工管理組織機(jī)構(gòu)，全面管理指導(dǎo)施工，各個部門及崗位均有明確的職責(zé)、權(quán)限，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、職責(zé)分明。質(zhì)量保證承諾我公司承諾：保證該工程按招標(biāo)文件要求的工程質(zhì)量完成，給業(yè)主一完美的答卷。D、每項檢驗由現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，我方做好驗收記錄、簽證及資料整理工作。B、各完成后，由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師會同各班長，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅決予以返工處理，直至再次驗收合格?，F(xiàn)場檢驗程序（1）、質(zhì)量檢驗程序保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在于健全各項工程質(zhì)量檢查和驗收制度，并切實予以執(zhí)行。檢查并監(jiān)督試件制作的全過程，檢查養(yǎng)護(hù)條件以及試驗設(shè)備是否符合要求。檢查原材料數(shù)量（含外加劑摻量），每班抽查不少于5次。復(fù)檢不合格的材料，書面通知物資部門做出標(biāo)記，隔離存放，按不合格品處理程序進(jìn)行處理。檢驗依據(jù)現(xiàn)行國家及有關(guān)部同時驗查原材料的出廠合格。（1）、原材料檢驗對采購的原材料進(jìn)行事前按頒布的標(biāo)準(zhǔn)要求樣品檢驗，合格者方可購進(jìn)。主要材料檢驗項目部在采購每一種類的主要材料前，將擬定采購供應(yīng)的材料生產(chǎn)或供應(yīng)產(chǎn)品的廠家的企業(yè)概況、產(chǎn)品質(zhì)量合格證書以及反映廠家實力的證明材料等報給業(yè)主，待批準(zhǔn)后才能采購使用。加強(qiáng)試驗文件、資料的管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)。執(zhí)行檢測設(shè)備按周期檢定制度，定期對檢測試驗設(shè)備進(jìn)行檢定。（2）、認(rèn)真落實各項管理制度，強(qiáng)化檢測試驗工作根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督站和業(yè)主的有關(guān)文件規(guī)定，積極配合見證員、監(jiān)督員做好見證檢驗和監(jiān)督抽查工作。挑選長期從事試驗工作、經(jīng)驗豐富的人員組成工地試驗室。二、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)措施材料檢驗程序（1）、建立健全現(xiàn)場試驗檢測機(jī)構(gòu)為方便施工，擬在工地建立現(xiàn)場試驗室，試驗室須經(jīng)有關(guān)部門驗收通過、審批認(rèn)可，方投入使用。我公司承諾：確保工程合格率100%，分項、分部工程優(yōu)良率80%以上，單位工程優(yōu)良率80%。三、施工質(zhì)量動態(tài)管理流程圖：第三節(jié) 質(zhì)量獎罰措施及承諾一、執(zhí)行人及質(zhì)量獎罰說明本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格工程，我公司如果中標(biāo)，將嚴(yán)格按照設(shè)計及施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，切實做好工程質(zhì)量管理的各項工作，確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量保證本工程以項目法進(jìn)行施工管理，明確工程質(zhì)量目標(biāo)，落實質(zhì)量保證體系。加強(qiáng)技術(shù)管理，采取有力措施，落實項目經(jīng)理部各級技術(shù)人員的職責(zé)，充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，在施工中，確保設(shè)計意圖按照有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在施工中得以實現(xiàn)，并推廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。（3）、操作過程中，要堅持工前有技術(shù)交底，工中有檢查，工后有驗收的操作管理方法，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。施工操作的質(zhì)量管理措施（1）、施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對專業(yè)性強(qiáng)的工序，必須具備相應(yīng)的操作技能，并經(jīng)考核持證上崗。（2）、各單位應(yīng)根據(jù)所承包工程的規(guī)模、特點、配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，在施工現(xiàn)場，施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分開，按照各自的范圍開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。堅持工程質(zhì)量“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各級行政一把手是質(zhì)量的第一責(zé)任人，對本單位承建的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要對承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。各級質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)中，配備具有一定的專業(yè)理論基礎(chǔ)和施工實踐經(jīng)驗，熟悉施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任心強(qiáng)的質(zhì)量管理人員，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)，是對建筑產(chǎn)品從原材料、成品、半成品以及施工全過程各個環(huán)節(jié)進(jìn)行的質(zhì)量管理，全體員工和各職能部門都要以各自的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，并依照本規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。八、施工現(xiàn)場形成質(zhì)量檢驗記錄，作為質(zhì)量檢驗評定資料歸檔。六、對經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)不合格的施工項、原材料、外購物資等由質(zhì)量員立即填寫“不合格品報告單”，并進(jìn)行標(biāo)識，不合格品在未處理前不得使用或轉(zhuǎn)序施工。四、項目部堅持執(zhí)行施工過程中的自檢、互檢、專職檢相結(jié)合的三檢制。二、公司質(zhì)量部門組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量進(jìn)行定期的檢查，分析鑒定質(zhì)量事故并提出處理意見。合理利用時間和空間以及勞動力，保證施工順利完成。充分利用白天、晚上施工作業(yè)安排。觀測氣象，收聽天氣預(yù)報，提前作雨季和下雨天的施工準(zhǔn)備工作，積極組織材料進(jìn)場，保證雨季和下雨天有班上。認(rèn)真研究未完成工程任務(wù)的原因。根據(jù)施工實際情況及時地組織各種周圍材料、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，保證工期任務(wù)順利實現(xiàn)。九、工期提前保證措施采用倒排工期安排進(jìn)行施工進(jìn)度計劃，責(zé)任落實到各施工施工員和施工班組。搞好周邊關(guān)系，為施工創(chuàng)建良好的環(huán)境，項目部處理好各部門及鄰近的關(guān)系，以利于施工的順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)會制度我項目經(jīng)理部每周召開與建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理、安裝及各施工隊的協(xié)調(diào)會，檢查計劃落實情況，解決施工中的問題，制定下一步工作計劃。本工程質(zhì)量要求高，工程質(zhì)量要求必須一次合格率達(dá)到100％，創(chuàng)優(yōu)工程一次成優(yōu)，避免返工對計劃工期的影響。建立科學(xué)激勵、約束機(jī)制項目經(jīng)理與各施工隊、專業(yè)施工員簽訂責(zé)任書，將工期目標(biāo)層層落實到人，把工期目標(biāo)與個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，形成全員重視工期、抓工期的局面，做到工期提前有獎，工期延誤受懲。做細(xì)致的工作爭取周邊居民的理解和支持，搞好與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。與設(shè)計、監(jiān)理和業(yè)主隨時聯(lián)系及時把問題解決，保證施工的正確性和連續(xù)性。鋼筋砼工程是占用工期總時間的主要工作程序，為縮短該工序施工時間，我們擬采用如下技術(shù)措施：大模板施工技術(shù)、先進(jìn)的混凝土外加劑技術(shù)等。在資金和材料供應(yīng)等方面的有力保證下，工程進(jìn)度和工期完全有保障。如業(yè)主資金不到位，我們將利用整體優(yōu)勢，準(zhǔn)備足夠的備用金，確?，F(xiàn)場施工的正常進(jìn)行。調(diào)動作業(yè)人員的積極性和工作熱情，優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，組織專業(yè)化隊伍，采用勞動競賽的形式充分發(fā)揮職工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。為縮短工期、降低勞動強(qiáng)度，我們將最大限度地采用機(jī)械作業(yè)：如土方的開挖、各種材料的運輸、混凝土的泵送等。結(jié)構(gòu)施工階段水電埋管、留洞隨時插入不占用工序時間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制，確保空間、時間充分利用。充分發(fā)揮群眾積極性，開展勞動競賽，對完成計劃好的予以表揚和獎勵，對完成差的予以批評和處罰。建筑施工綜合性強(qiáng)，牽扯面廣，社會聯(lián)系復(fù)雜，有可能由于難以預(yù)見的因素而拖延工程，尤其在工程的結(jié)構(gòu)施工階段。為了充分利用施工空間、時間，應(yīng)用流水段均衡施工方法，合理安排工序。采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)調(diào)度和工期動態(tài)管理合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進(jìn)度控制點，運用電腦網(wǎng)絡(luò)計劃實行動態(tài)管理方法。我單位將先派具有豐富施工經(jīng)驗的建造師擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，同時將集中經(jīng)驗豐富、精力充沛的技術(shù)管理人員擔(dān)任現(xiàn)場工程師，以強(qiáng)大的項目管理班子的確保工期有計劃地實現(xiàn)。在施工過程中，如果業(yè)主對某單體工程工期提出具體的要求，我單位將制定專門的、有針對性的趕工措施，組織充足的機(jī)具和人力資源，保證業(yè)主工期目標(biāo)的實現(xiàn)。施工中影響進(jìn)度及各專業(yè)協(xié)調(diào)問題在例會上及時解決，如工期有延誤要找出原因制定追趕計劃。依據(jù)總進(jìn)度計劃，項目經(jīng)理部將編制月進(jìn)度計劃，施工專業(yè)隊依據(jù)月進(jìn)度計劃編制周進(jìn)度計劃并報項目經(jīng)理部審批，現(xiàn)場施工施工員依據(jù)周計劃編制日進(jìn)度計劃，并于每天生產(chǎn)例會提出，經(jīng)各專業(yè)隊平衡認(rèn)可后作為第二天計劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人，確保編制計劃的可操作性及實用性。第二節(jié) 工期保證措施一、 工期保證體系二、進(jìn)度計劃的編制與管理施工進(jìn)度計劃的編制根據(jù)我單位以往同類工程的施工經(jīng)驗、科學(xué)的施工組織及先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，制訂本項目總體和各分部分項工程兩級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制計劃。三、施工總進(jìn)度安排本標(biāo)工程擬安排施工工期360日歷天，計劃開工日期：2011年12月，計劃竣工時期：2012年11月。成立進(jìn)度計劃管理體系，由項目經(jīng)理任組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，對施工進(jìn)度的實現(xiàn)實施領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，項目經(jīng)理對確認(rèn)后的進(jìn)度計劃是否能夠?qū)崿F(xiàn)負(fù)全部責(zé)任。第七章 施工進(jìn)度計劃與保證措施本合同段工程施工項目多、涉及專業(yè)眾多，技術(shù)含量高，工期的制約因素多，要在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)，必須從組織上統(tǒng)一指揮，從施工順序上合理統(tǒng)籌安排各分部、分項工程，周密安排各道工序。砼采用拌和站統(tǒng)一拌制后，由機(jī)動翻斗車轉(zhuǎn)運到現(xiàn)場，再由人工進(jìn)行澆筑。U型槽壓頂砼每個作業(yè)段(50米)U槽安裝完后，即可進(jìn)行壓頂砼澆筑。U型槽座放在砂墊層上，要注意槽底高程符合設(shè)計高程使之符合設(shè)計要求。U型槽采用廠家加工定做，按設(shè)計圖紙要求的尺雨進(jìn)行加工，分上口尺寸的規(guī)格，槽壁厚度4cm，按2m一節(jié)進(jìn)行加工。砂墊層回填基槽驗收及斷面補填土后，按設(shè)計斷面用回填5cm砂墊層，回填時應(yīng)攤鋪均勻，并用小板夯拍打密實即可。斷面土方回填由于灌溉渠U型槽安裝高程局部比兩側(cè)地高，需補填土方才能進(jìn)行灌渠型槽安裝。二、U型槽灌溉渠工程施工流程：施工準(zhǔn)備→土方開挖→驗槽→斷面欠方回填土→渠道U形槽底砂墊層鋪設(shè)→廠家訂購砼U型槽、進(jìn)場檢驗→砂墊層鋪筑高程復(fù)核→安放U型槽調(diào)整縱坡、高程→U型槽接縫處理→壓頂砼澆筑→渠道U型槽外觀檢測、放水檢驗→交工驗收三、U型槽灌溉渠施工方法土方開挖由于U型槽灌溉渠開挖斷面較小，擬分段在按設(shè)計高程放樣后采用人工開挖，一次性開挖到底，并及時驗槽進(jìn)入下一工序施工。 %U型槽外觀應(yīng)避免出現(xiàn)破損、裂縫、蜂窩及麻面等現(xiàn)象。 3，正值不限 順直度 不小于設(shè)計 管壁厚度 允許偏差（mm） 內(nèi)（外）直徑U型槽強(qiáng)度和尺寸應(yīng)滿足設(shè)計要求，一般U型槽型號有B3060，；B40厚度為3cm；B50以上的厚度應(yīng)不小于5 cm，其尺寸允許偏差值應(yīng)滿足下表要求： 項目U型槽內(nèi)外側(cè)表面應(yīng)平直圓滑，不得出現(xiàn)蜂窩、麻面現(xiàn)象。一、材料控制要求：U型槽成品需有出廠合格證及質(zhì)量證明材料。依先上后下的順序進(jìn)行，然后趕實壓光，壓時要掌握火候，既不要出現(xiàn)水紋，也不可壓活，壓好后隨即用毛刷蘸水將罩面灰污染處清理干凈。d、抹底灰一般情況下充筋完成2h左右開始抹底灰為宜，抹前應(yīng)先抹一層薄灰，要求將基體抹嚴(yán)，抹時用力壓實使砂將擠入細(xì)小縫隙內(nèi)，接著分層裝檔、抹與充筋平，用木杠刮找平整，用木抹子搓毛。抹灰餅時應(yīng)根據(jù)室內(nèi)抹灰要求，確定灰餅的正確位置，再用靠尺板找好垂直與平整。每層厚度不大于79mm。c、吊垂直、套方、找規(guī)矩、做灰餅根據(jù)設(shè)計圖紙要求的抹灰質(zhì)量，根據(jù)基層表面平整垂直情況，用一面墻做基準(zhǔn)，吊垂直、套方、找規(guī)矩，確定抹灰厚度，抹灰厚度不應(yīng)小于7mm。B、操作工藝a、基層清理：應(yīng)清除表面雜物，殘留灰漿、舌頭灰、塵土等。B、施工技術(shù)交底（作業(yè)指導(dǎo)書）已完成。E、施工單位應(yīng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，并應(yīng)采取有效措施施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢棄物、噪聲、振動等對周圍環(huán)境造成的污染和危害。C、相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗，并形成記錄，未經(jīng)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。二、抹灰工程基本規(guī)定A、材料使用必須符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的材料。在操作過程中，要認(rèn)真進(jìn)行自檢，如出現(xiàn)有偏差，應(yīng)隨時糾正，嚴(yán)禁事后砸墻。砌磚一定要跟線，“上跟線，下跟棱，左右相鄰要對平”。g、砌磚：砌磚宜采用一鐵鍬灰、一塊磚和擠揉的“三一”砌磚法，即滿鋪、滿擠操作法。盤角時要仔細(xì)對照皮數(shù)桿的磚層和標(biāo)高，控制好灰縫大小，使水平灰縫均勻一致。e、盤角：砌磚前應(yīng)后先盤角，每次盤角不要超過五層，新盤的大角，及時進(jìn)行吊、靠。c、立皮數(shù)桿：磚墻皮數(shù)桿應(yīng)立于交接處。施工工藝A、工藝流程B、操作工藝a、彈線：砌筑前，應(yīng)根據(jù)控制點彈出軸線，經(jīng)檢查驗收后方可開始施工。D、磚的品種、強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計要求，并應(yīng)規(guī)格一致，有出廠合格證及試驗單。B、砂：采用特細(xì)砂并不得含有有害物質(zhì)，且含泥量不得超過5%。用刮尺再刮平表面，局部凹陷處用砼填平持實，鐵板抹面，最后用木蟹打抹。F、砼澆筑過程中，要保證砼保護(hù)層厚度及鋼筋位置的準(zhǔn)確性，不得踩踏鋼筋移動預(yù)埋件的位置，如發(fā)現(xiàn)偏差和位移，要及時糾正。D、振動器在使用過程中，每一插點要掌握好振搗時間，振動器要均勻排列。B、現(xiàn)澆板砼平整度的控制：在澆