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20xx1028會議紀(jì)要(參考版)

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【正文】溫嶺燿達國際大酒店有限公司天頌建設(shè)集團有限公司浙工大監(jiān)理公司溫嶺耀達國際大酒店項目監(jiān)理部 2011年10月28日。三：項目部應(yīng)加強自身的管理力度，各個工種之間做好協(xié)調(diào)，以免造成因配合不當(dāng)造成的施工進度拖延、質(zhì)量返工現(xiàn)象。其他方面：一：甲方應(yīng)及時提供上部圖紙，以免造成施工進度的延誤。七：對5區(qū)塊地下一層鋼筋物料的堆放，要使荷載均勻分布，且不能超過施工設(shè)計荷載。五：塔吊要定期進行檢查和維修，塔吊司機要定期進行安全培訓(xùn)和教育，嚴(yán)格遵守十吊，十不吊原則。四：施工現(xiàn)場的三級配電箱數(shù)量不能滿足施工用電的需求，要及時根據(jù)情況進行增減。三：6區(qū)塊一層的施工通道要及時進行搭設(shè)。二：由于本工程集水坑較多，安全防護與施工進度要同步跟進。五：

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