培訓(xùn)需求說明書(參考版)
2024-08-06 04:19本頁面
【正文】 7報(bào)表及使用說明暫無8業(yè)務(wù)各階段成果物清單暫無11。組織架構(gòu)與HER中組織架構(gòu)、人員同步聯(lián)動(dòng)；集團(tuán)設(shè)管理員、集團(tuán)管理員可授權(quán)各級(jí)組織的管理員；集團(tuán)管理員可以為各級(jí)管理員分配資源和權(quán)限。同時(shí)考試也須與相應(yīng)的課程、學(xué)習(xí)記錄及成績反饋至EHR系統(tǒng)中。員工在學(xué)習(xí)完畢相應(yīng)的課程后，必須在考試以后才可記錄其相應(yīng)的學(xué)習(xí)積分及記錄。報(bào)表功能，完成滿意度匯總分析。線下培訓(xùn)進(jìn)行完畢，參加培訓(xùn)員工需3日內(nèi)登錄學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià)。二是按點(diǎn)擊人數(shù)，計(jì)分。講師展示信息主要包括姓名、形象照、星級(jí)、來源地、所在部門及職位、簡介、授課次數(shù)、留言量、鼓掌量、主講課程列表匯總。課程下設(shè)點(diǎn)贊、評(píng)論等功能。 課程不限格式與形式都可上傳（如視頻、PPT、PDF等），課件大小不做限制。未在年度培訓(xùn)計(jì)劃中的項(xiàng)目需特殊申請(qǐng)。此費(fèi)用與EAS系統(tǒng)關(guān)聯(lián)。年度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算分解至每月（集團(tuán)/地區(qū)），同時(shí)，每月錄入實(shí)際發(fā)生費(fèi)用。年度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算導(dǎo)入培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)與EHR平臺(tái)。員工完成調(diào)研問卷可計(jì)算積分。需求調(diào)研活動(dòng)在系統(tǒng)中生成，定向向員工發(fā)出培訓(xùn)需求調(diào)研活動(dòng)并直接推送至員工郵箱或RTX上。、專項(xiàng)及年度培訓(xùn)需求調(diào)研人力資源及行政管理部門根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目向集團(tuán)人員發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)研表。中間下線不計(jì)積分。員工通過個(gè)人賬號(hào)登陸后進(jìn)行學(xué)
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