北京太子童裝有限公司年度工作報(bào)告(參考版)
2025-07-25 01:10本頁(yè)面
【正文】 05年將對(duì)各部門(mén)工作流程進(jìn)行全面監(jiān)督并落實(shí)、健立健全人力資源管理體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理及審計(jì)監(jiān)督機(jī)制；加強(qiáng)采購(gòu)管理、提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量、完善銷(xiāo)售管理、加大市場(chǎng)拓展與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)推廣。行政中心包括：財(cái)務(wù)、審計(jì)、行政人事辦公室及后勤、保安、車(chē)隊(duì)。其中：營(yíng)銷(xiāo)中心包括：自營(yíng)店、商務(wù)（加盟商）、量販店、渠道、信息、物流。在完成05年計(jì)劃的同時(shí)，全面推廣量販?zhǔn)椒b經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)造服裝行業(yè)快餐式兒童服裝文化。2005年是實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是我們需要付出艱辛努力的一年。為配合公司發(fā)展需求，行政人事部精心梳理各部門(mén)工作流程，明確崗位職責(zé)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范員工各項(xiàng)行為，用科學(xué)精細(xì)化的管理謀求企業(yè)更大發(fā)展空間。2004年面輔料采購(gòu)情況一覽表序號(hào)產(chǎn)品種類(lèi)采購(gòu)數(shù)量采購(gòu)金額(萬(wàn)元)合計(jì)(萬(wàn)元)1梭織面料2針織面料3輔料面輔料采購(gòu)總計(jì)物流部04年全年共發(fā)各種貨品709208件（雙），總退貨量170774件（雙），退貨量占發(fā)貨量的23。財(cái)務(wù)工作仍需加強(qiáng)基礎(chǔ)核算管理工作，嚴(yán)格控制各方面成本，科學(xué)地把握各方面費(fèi)用支出，為童裝公司盡快產(chǎn)生效益、出更多效益把好關(guān)。財(cái)務(wù)管理工作從不規(guī)范狀態(tài)逐步走向平穩(wěn)有序。在2004年7月，童裝公司從法國(guó)聘請(qǐng)了優(yōu)秀設(shè)計(jì)師趙明東先生回國(guó)，任童裝設(shè)計(jì)總監(jiān)，在他的主持帶領(lǐng)下，05年春夏裝以歐洲休閑浪漫、回歸自然為主打風(fēng)格，輔以韓國(guó)溫馨素雅的細(xì)節(jié)點(diǎn)綴，共設(shè)計(jì)完成了水果布丁、動(dòng)感少年、海濱休閑、夏夜精靈四大系列156款，在04年11月底訂貨會(huì)上展出后，受到了所有加盟商及市場(chǎng)業(yè)代的一致好評(píng)，訂貨會(huì)圓滿(mǎn)成功。 設(shè)計(jì)師與采購(gòu)、
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