農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)名優(yōu)經(jīng)濟(jì)林示范項目可行性實施計劃書(參考版)
2025-07-23 10:09本頁面
【正文】 能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。 學(xué)習(xí)好幫手寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。2建議根據(jù)可行性分析結(jié)論，本項目是一個很好的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)經(jīng)營項目，實施是必要的、可行的，建議政府加強領(lǐng)導(dǎo)，從政策上、組織上、資金上給予大力支持，確保項目按期建成。(5)項目投資合理，經(jīng)濟(jì)效益明顯，風(fēng)險性小，具有較強可行性，且對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不會造成影響。(3) 該項目盡管投資回收期長，但投資收益率高，且收益穩(wěn)定，能夠取得較高的經(jīng)濟(jì)效益。4綜合評價結(jié)論1結(jié)論 (1)經(jīng)可行性研究報告分析論證，本項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和扶持政策，立足本地獨特的資源優(yōu)勢，并將其轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，符合當(dāng)?shù)貙嶋H。有利于協(xié)調(diào)人與自然的關(guān)系，保護(hù)和恢復(fù)生態(tài)系統(tǒng)。⑶輻射帶動能力項目的實施不僅可示范帶動全區(qū)果業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以果致富，還可帶動營銷、運輸、包裝、加工、餐飲等相關(guān)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，不僅有利于安置下崗富余人員，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，而且對于增加財政收入、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快農(nóng)村小康建設(shè)步伐都具有十分重要意義。 第九章 效益分析與綜合評價結(jié)論1經(jīng)濟(jì)效益分析 2社會效益分析⑴壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整為了實現(xiàn)紅棗產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展，金川區(qū)按照國家產(chǎn)業(yè)政策的要求，依托當(dāng)?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效林果業(yè)，極大地促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，促進(jìn)農(nóng)民增加收入，帶動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2投資估算 本項目概算總投資306萬元，其中： 苗木費：2000畝60株/畝4元/株=48萬元整地費及人工費：2000畝300元/畝=60萬元修建管護(hù)房100平方米800元/平方米=8萬元 滴灌2000畝600元/畝=120萬元新打機井3眼20萬元/眼=60萬元 培訓(xùn)費及不可預(yù)見費10萬元3資金來源本項目概算總投資306萬元，采用以國家投資扶持、建設(shè)單位自籌的融資方式。根據(jù)林業(yè)站現(xiàn)有人員狀況，結(jié)合項目實施的實際，項目建設(shè)中組織省市有關(guān)專家成立項目技術(shù)咨詢服務(wù)中心，參加項目的技術(shù)咨詢，及時處理項目建設(shè)中遇到的技術(shù)問題。3技術(shù)培訓(xùn)本項目是一個科技含量較高的項目，技術(shù)人員要具有一定的專業(yè)知識，或者接受相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，掌握相關(guān)的知識和技能，具有較豐富的實踐經(jīng)驗。4銷售管理市場經(jīng)濟(jì)下，產(chǎn)品必須通過在市場交易中實現(xiàn)價值，并依靠產(chǎn)生的盈余維持企業(yè)的生存和擴大再生產(chǎn)，因此，建立與生產(chǎn)發(fā)展相適宜的專業(yè)化、系統(tǒng)化、區(qū)域性的市場和外部銷售市場的網(wǎng)絡(luò)渠道顯得尤為重要。制定嚴(yán)格的項目資金撥付、使用和管理制度，做到資金到項目、管理到項目、核算到項目，按項目建設(shè)進(jìn)度核撥資金，確保資金及時足額到位。資金管理由林業(yè)站實行單列帳戶、獨立核算、?？顚Ｓ?、嚴(yán)禁挪用和建立嚴(yán)格的審計制度。主要用于項目優(yōu)質(zhì)苗木購置、栽植、棗園的撫育管護(hù)、病蟲害防治等。項目建設(shè)應(yīng)實施項目法人制、工程建設(shè)監(jiān)理制、工程招標(biāo)制。項目設(shè)計力求科學(xué)性、可操作性，要確保設(shè)計文件規(guī)范化、合理化，嚴(yán)格按設(shè)計施工。按照計劃規(guī)定的內(nèi)容和指標(biāo)統(tǒng)一部署、合理安排各項建設(shè)內(nèi)容，平衡協(xié)調(diào)各項建設(shè)條件，千方百計地組織各方面力量以保證計劃的實現(xiàn)。2經(jīng)營管理措施1生產(chǎn)計劃管理林業(yè)站要具體落實項目計劃，保證建設(shè)項目按性質(zhì)、按期限完成建設(shè)計劃，及時發(fā)揮效益。第七章 項目管理及組織運行1機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)本項目建設(shè)單位為金昌市金川區(qū)林業(yè)技術(shù)推廣站，下設(shè)辦公室、生產(chǎn)股、科研室、計財股和銷售部。通過本項目實施，將大幅度提高土地利用率和植被覆蓋率，使水土流失明顯減少，并可促使生物群落多樣化，進(jìn)而達(dá)到良
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