質(zhì)檢處處長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】宇通客車(chē)職位說(shuō)明書(shū)職位編號(hào)： 職位名稱(chēng)質(zhì)檢處處長(zhǎng)所屬部門(mén)質(zhì)檢處直接主管公司副總經(jīng)理直接下屬處長(zhǎng)助理編寫(xiě)日期2001年12月28日編寫(xiě)部門(mén)質(zhì)檢處工作目的為了實(shí)現(xiàn)公司的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)及質(zhì)量目標(biāo)，在公司相關(guān)政策及公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量工作的開(kāi)展，協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)對(duì)外的主要事務(wù)與聯(lián)系。

2025-07-23 05:42

工藝處處長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】宇通客車(chē)職位說(shuō)明書(shū)職位編號(hào)： 職位名稱(chēng)工藝處處長(zhǎng)所屬部門(mén)工藝處直接主管公司主管副總直接下屬處長(zhǎng)助理各專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)編寫(xiě)日期編寫(xiě)部門(mén)工作目的為保證新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和批量生產(chǎn)的順利進(jìn)行及工藝工作的持續(xù)提高，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略指引下與公司主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，制定工藝發(fā)展規(guī)劃及年、月度工藝計(jì)劃，組織實(shí)施工藝維護(hù)和改進(jìn)工作。工作職

2025-06-28 05:19

生產(chǎn)處處長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】宇通客車(chē)職位說(shuō)明書(shū)職位編號(hào)： 職位名稱(chēng)生產(chǎn)處處長(zhǎng)所屬部門(mén)生產(chǎn)處直接主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下屬處長(zhǎng)助理、司機(jī)編寫(xiě)日期2001．12．25編寫(xiě)部門(mén)生產(chǎn)處工作目的為了公司生產(chǎn)體系滿(mǎn)足市場(chǎng)需求并有效運(yùn)行，在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，全面實(shí)施生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)作和日常管理、考核工作以及生產(chǎn)處的日常工作開(kāi)展，合理調(diào)配各種資源，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成并合理控制各項(xiàng)

2024-08-02 17:54

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】職位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)： 職位名稱(chēng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)所屬部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處直接主管公司技術(shù)中心主任直接下屬全處員工編寫(xiě)日期2001年12月編寫(xiě)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處工作目的為了保障新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作及日常管理工作的順利進(jìn)行，在業(yè)務(wù)規(guī)范要求及公司技術(shù)中心主任的指導(dǎo)下，搞好處室全面管理工作。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)1．制定各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和工作計(jì)劃

2024-08-01 17:39

技術(shù)處處長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】職位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)： 職位名稱(chēng)技術(shù)處處長(zhǎng)所屬部門(mén)技術(shù)處直接主管公司副總經(jīng)理直接下屬全處員工編寫(xiě)日期2001年12月編寫(xiě)部門(mén)技術(shù)處工作目的為了保障新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)完善工作及日常管理工作的順利進(jìn)行，在業(yè)務(wù)規(guī)范要求及公司技術(shù)中心主任的指導(dǎo)下，搞好處室全面管理工作。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)1．制定各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和工作計(jì)劃&

2025-07-16 23:34

宇通客車(chē)職位說(shuō)明書(shū)—倉(cāng)儲(chǔ)處處長(zhǎng)(參考版)

【摘要】宇通客車(chē)職位說(shuō)明書(shū)—倉(cāng)儲(chǔ)處處長(zhǎng)職位編號(hào)： 職位名稱(chēng)處長(zhǎng)所屬部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)處直接主管生產(chǎn)副總直接下屬處長(zhǎng)助理、車(chē)輛調(diào)度、主任、技術(shù)員、內(nèi)勤管理員編寫(xiě)日期2001年12月編寫(xiě)部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)處工作目的在公司相關(guān)政策和生產(chǎn)副總的指導(dǎo)下，做好倉(cāng)儲(chǔ)處的全面管理工作。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)職責(zé)一：為確保公司有生產(chǎn)有序進(jìn)行，組織好車(chē)輛管理及庫(kù)存

2025-07-23 00:15

供應(yīng)處處長(zhǎng)助理職位說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)處長(zhǎng)助理職位編號(hào)所屬部門(mén)供應(yīng)處直接上級(jí)處長(zhǎng)職位設(shè)置目的協(xié)助處長(zhǎng)處理處室內(nèi)外的所有工作工作職責(zé)和工作內(nèi)容1．負(fù)責(zé)協(xié)助處長(zhǎng)對(duì)處室內(nèi)部工作的管理2．負(fù)責(zé)協(xié)助處長(zhǎng)對(duì)各業(yè)務(wù)員的采購(gòu)價(jià)格、渠道以及計(jì)劃的完成情況的監(jiān)督、考核3．及時(shí)了解匯總備品、備件及輔料的市場(chǎng)信息并匯報(bào)副處長(zhǎng)4．負(fù)責(zé)協(xié)助副處長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)

2024-08-01 18:10

宇通客車(chē)職位說(shuō)明書(shū)—設(shè)備處處長(zhǎng)(參考版)

【摘要】宇通客車(chē)職位說(shuō)明書(shū)—設(shè)備處處長(zhǎng)職位編號(hào)： 職位名稱(chēng)設(shè)備處處長(zhǎng)所屬部門(mén)設(shè)備處直接主管副總經(jīng)理直接下屬處長(zhǎng)助理、安全技術(shù)員、設(shè)備備件采購(gòu)員、動(dòng)力技術(shù)員、機(jī)械設(shè)備技術(shù)員、電氣設(shè)備技術(shù)員編寫(xiě)日期2001．12編寫(xiě)部門(mén)設(shè)備處工作目的為了確保設(shè)備、安全、能源管理工作的順利進(jìn)行，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和副總經(jīng)理的指導(dǎo)下完成設(shè)備、能源和安全管理以及處

2025-07-23 00:09

宇通客車(chē)職位說(shuō)明書(shū)—司法保衛(wèi)處處長(zhǎng)(參考版)

【摘要】宇通客車(chē)職位說(shuō)明書(shū)—司法保衛(wèi)處處長(zhǎng)職位編號(hào)： 職位名稱(chēng)司法保衛(wèi)處處長(zhǎng)所屬部門(mén)司法保衛(wèi)處直接主管公司生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下屬治安干事、消防干事、司法干事、內(nèi)勤干事編寫(xiě)日期2002年1月編寫(xiě)部門(mén)司法保衛(wèi)處工作目的以國(guó)家各項(xiàng)法令、法規(guī)為指導(dǎo)，制定并監(jiān)督實(shí)施與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境相適應(yīng)的各項(xiàng)保衛(wèi)制度，以維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，確保公司

2025-07-23 00:30

德龍鋼鐵審計(jì)處處長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)處長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門(mén)審計(jì)處直接上級(jí)董事長(zhǎng)助理直接下屬職位名稱(chēng)審計(jì)專(zhuān)員職位設(shè)置目的確保各級(jí)管理部門(mén)有效履行其職責(zé)以降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)工作內(nèi)容和工作職責(zé)1.建立和完善公司審計(jì)監(jiān)察管理體系2.從法律角度降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并維護(hù)公司合法權(quán)益3.評(píng)價(jià)、改善公司治理體系和內(nèi)部控制體系4.

2024-08-02 14:21

監(jiān)事處處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】3/3監(jiān)事處處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)監(jiān)事處處長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)監(jiān)事處崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理薪酬范圍直接下級(jí)崗位分析日期2003年12月崗位目的：負(fù)責(zé)組織擬訂公司審計(jì)監(jiān)察制度，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬定審計(jì)監(jiān)事處年度工作計(jì)劃，建立健全公司審

2025-05-17 02:53

宇通客車(chē)職位說(shuō)明書(shū)—物資供應(yīng)處處長(zhǎng)(參考版)

【摘要】宇通客車(chē)職位說(shuō)明書(shū)—物資供應(yīng)處處長(zhǎng)職位編號(hào)： 職位名稱(chēng)物資供應(yīng)處處長(zhǎng)所屬部門(mén)物資供應(yīng)處直接主管公司生產(chǎn)副總直接下屬物資調(diào)度、業(yè)務(wù)員、計(jì)劃員、技術(shù)員、運(yùn)輸員編寫(xiě)日期2001/12/26編寫(xiě)部門(mén)物資供應(yīng)處工作目的:為保證公司正常生產(chǎn)的物資供應(yīng)工作，組織供應(yīng)處員工，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，按照適質(zhì)、適價(jià)、適量、適時(shí)原則采購(gòu)，滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。

2025-07-23 00:24

保衛(wèi)處處長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】3/3保衛(wèi)處處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)保衛(wèi)處處長(zhǎng)崗位編號(hào)710-1-12-01所在部門(mén)保衛(wèi)處崗位定員1直接上級(jí)主管副所長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)保衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、消防兼戶(hù)籍管理、外勤兼內(nèi)勤崗薪酬類(lèi)型所轄人員3崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)全所工作區(qū)的保衛(wèi)、消防和治安工作，負(fù)責(zé)押運(yùn)工作，負(fù)責(zé)國(guó)家安全涉密調(diào)查職責(zé)與工作任務(wù):

2024-08-13 23:55

財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】3/3財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)處崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理薪酬范圍直接下級(jí)會(huì)計(jì)、出納、資產(chǎn)管理員崗位分析日期2003年12月崗位目的：全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)處工作，指導(dǎo)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬訂財(cái)務(wù)規(guī)劃草案，保證財(cái)

2024-08-14 06:42

財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)處崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理薪酬范圍直接下級(jí)會(huì)計(jì)、出納、資產(chǎn)管理員崗位分析日期2003年12月崗位目的：全面負(fù)

2024-08-14 06:51

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