自然門創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)
2024-07-31 05:37本頁面
【正文】 9 附錄 附錄一 （問卷調查表）您的家里是否有很多已經(jīng)用舊了的東西？您是怎樣處理的呢？是扔掉還是做一做舊物改造呢?要知道舊物改造成煥然一新的面目，繼續(xù)做另一用途是很好的哦！——比如買東西外包裝的紙盒，我們可以外加改造做一做紙抽盒；廢舊筷子可以刷上顏色便做成小柵欄，放在屋里，是否很有情趣呢？那么現(xiàn)在，請配合我們做一下調查好嗎？ 您家每周產(chǎn)生舊物數(shù)量？(例如包裝盒、舊家具等)Ａ、三件以下 Ｂ、三到五件 C、五件以上?。病⒛欠裣脒^對家中舊物進行加工改造？Ａ、想過 Ｂ、沒想過３、您家中有適用于舊物改造的工具嗎？(例如縫紉機)Ａ、沒有 Ｂ、有幾件，但不夠齊全 Ｃ、有很多，很齊全４、您認為舊物改造是一項利于環(huán)保節(jié)約資源的行為并愿意加入其中嗎？Ａ、利于環(huán)保，愿意加入 Ｂ、不利于環(huán)保，不加入５、您愿意將家中閑置的衣物用于捐贈嗎？Ａ、愿意 Ｂ、不愿意６、您家附近是否有固定的捐贈點？Ａ、有 Ｂ、沒有７、你希望舊物改造應提供哪些服務？(多選)Ａ、創(chuàng)意 Ｂ、制造加工 Ｃ、創(chuàng)意及技術交流平臺Ｄ、舊物交換平臺 Ｅ、提供免費工具和場所 Ｆ、上門改造 Ｇ、其他您關注舊物改造店的哪些因素？(多選)A、改造成本 B、產(chǎn)品質量 C、產(chǎn)品展示 D、服務態(tài)度 E、其他您更喜歡那種舊物改造方式？（可多選）A、自己創(chuàng)意，自己動手改造 B、自己創(chuàng)造、請人代工C、將舊物交由店家進行改造 D、其他您需要進行改造的舊物有哪些？（多選）A、服飾類 B、家具類 C、工藝品類 D、小家電類 E、其它11您對舊物進行改造的主要目的是什么？（可多選）A、 參與環(huán)保，節(jié)約資源B、 作為興趣愛好C、 實用價值D、避免舊物占用空間E、 其它1您的年齡分布？A、20歲以下 B、2030歲 C、3040歲 D、40歲以下1您的收入范圍？A、1000元以下 B、10001500元 C、15002000元 D、2000元以上1您或您家沒有對舊物進行改造的原因是？A、不知如何改造 B、沒有合適的改造工具和場所C、以為沒必要 D、沒時間 E、其它1您的個人職業(yè)？A、公司職員 B、文化工作者 C、私營個體經(jīng)營者 D、家庭主婦 E、學生 F、其他1如果提供一定數(shù)量的舊物，可以換得舊物改造店的商品或消費八折優(yōu)惠卡，您愿意免費提供舊物嗎？A、愿意（跳至第18題） B、不愿意1請問您不愿意免費提供舊物的原因是什么？（可多選）A、希望收取一定的價錢 B、不喜歡別人用自己的東西1您認為舊物改造店應該開在哪里？A、小區(qū)附近 B、學校旁 C、市中心（如：步行街） D、其他 （財務報表）附表2附表336。 財務分析結論根據(jù)投資可行性分析可知凈現(xiàn)值大于0，%，公司規(guī)模有所擴大，值得投資；根據(jù)長期償債能力分析可知公司的長期償債能力逐年上升，債權人的利益可以得到保證。 財務報表的編制第一年利潤表 （見附表1）五年來利潤表 （見附表2）五年資產(chǎn)負債表 （見附表3） 財務分析 長期償債能力分析 經(jīng)計算公司每年的資產(chǎn)負債如下： % % % % %由此可見資產(chǎn)負債率呈現(xiàn)先將后增的趨勢，說明我公司前期的長期負債率有所上升，后期償債能力有所下降。 員工需求量及勞動力成本預算具體見下表。如下表所示：營業(yè)額預測表服務類型業(yè)務量均價 （單位：元）營業(yè)額自創(chuàng)我做2067770自創(chuàng)自做5745845960我創(chuàng)我做594340237720上門改造50141225從上表可以看出我公司的利潤總額、銷售利潤率、凈資產(chǎn)收益率逐年上升，總資產(chǎn)報酬率雖在后兩年有所下降但總體趨于平穩(wěn)。 營業(yè)額預測根據(jù)市場調查結果，本公司業(yè)務的需求量大、面向的消費群基數(shù)大，特別在西安地區(qū)目前沒有此類業(yè)務的企業(yè)。無稅收調整項目。 (3)稅收政策：根據(jù)我國稅法規(guī)定，公司在未贏利的條件下不用交所得稅，在盈利條件下所得稅稅率為2 5％。為彌補企業(yè)在日常經(jīng)營過程中資金的不足本公司決定從銀行取得貸款，貸款額為1 0萬元，貸款期限為5年。其使用期限為5年。8．財務分析 (1)固定資產(chǎn)的增加在每年年底投入使用，為適合公司業(yè)務開展需要，第二年增加固定資產(chǎn)一萬元。屆時企業(yè)將以個人資信作保，向銀行或其它金融機構借入資金，將股份買回，風險投資者可成功撤出，將資金投向更有前途的項目。 融資利潤的分配 我公司計劃每年按照可供股東分配利潤的2 O％分配股利。為保證公司日常運營，另外向銀行貸款1 0萬元，期限為五年。 融資計劃 公司擬通過引入風險投資的方式進行融資。(1)固定資產(chǎn)：計算機、辦公設備等共計2．5 3萬元。因此融資量將由大到小，再到大。 (2) 風險投資投資者同時看中此項目的公益性和公司的發(fā)展前景，認為公司在未來幾年內有可觀的利潤空間，因此協(xié)議投資本公司并不參與公司經(jīng)營和管理活動，參與公司年底分紅。 8．本著顧客是上帝的宗旨，員工必須以禮待人，不得與前來提出質量問題的客戶發(fā)生口角甚至沖突，否則公司酌情采取從扣發(fā)獎金到辭退不等的懲罰制度。 6．公司在周會上討論本周所產(chǎn)生的具有代表性的服務質量問題，用以不斷提高公司的服務水平。 4．接受通過各種渠道(如上門、電話等)對服務提出的異議，接受申訴的工作人員必須將情況詳細記錄并備案，及時通報相關人員尋求解決途徑。 2．業(yè)務員無法解決或決定的服務質量問題由經(jīng)理直接負責解決。在創(chuàng)業(yè)初期無具體部門負責售后服務的情況下，我公司制定了以下質量控制制度： 1．一般服務質量問題的發(fā)生(如顧客對所改造的舊物不滿意等)，原則上由負責該客戶的業(yè)務員及時處理。 從降低成本以及實際操作需要出發(fā)，我公司在創(chuàng)業(yè)初期，服務崗位設置如下： 經(jīng)理一人，兼業(yè)務總策劃，秘書一名(負責處理日常事務及接待客戶事宜)，會計兼業(yè)務人員一個，業(yè)務人員5人。 辦公室秘書：負責登記顧客的個人詳細情況，負責公司日常工作事宜，記錄業(yè)務量。 財務部經(jīng)理：負責公司的資本周轉，為公司籌集資金，全面財務預算和年度支出運算以及現(xiàn)金流計算以及盈利預計。6．4團隊管理 總經(jīng)理：負責公司總體目標的規(guī)劃，公司戰(zhàn)略的制定，服務業(yè)務的
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