【正文】 4．經(jīng)濟(jì)措施當(dāng)承包人的工程進(jìn)度與進(jìn)度目標(biāo)相比出現(xiàn)偏差時(shí)，監(jiān)理應(yīng)與承包人一起認(rèn)真分析原岡，對(duì)于承包人的原因是由于資金不足或業(yè)主延誤付款造成的，應(yīng)督促業(yè)主及時(shí)支付工程進(jìn)度款，如果承包人進(jìn)度落后的的原因不是由于業(yè)主或監(jiān)理單位造成，則應(yīng)要求承包人認(rèn)真履行合同，并按合同的規(guī)定扣除其違約金或罰款。3．合同措施監(jiān)理工程師利用合同規(guī)定的權(quán)力，督促承包人全面履行合同，必要時(shí)可建議業(yè)主采取諸如強(qiáng)制分包，或召開工地協(xié)調(diào)會(huì)等手段，促使承包人加快工程進(jìn)度，完成預(yù)定的工期目標(biāo)。通過不斷的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、分析、調(diào)整計(jì)劃的動(dòng)態(tài)過程來達(dá)到進(jìn)度控制的最終目的，監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制的執(zhí)行進(jìn)程中，可以根據(jù)影響進(jìn)度目標(biāo)的具體情況，采取以下措施：1．組織措施要求承包人建立健全進(jìn)度控制的管理系統(tǒng)，落實(shí)進(jìn)度控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確責(zé)任制，經(jīng)常對(duì)進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)行分析，使進(jìn)度檢查和調(diào)整工作始終處于動(dòng)態(tài)管理之中。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中，必然會(huì)出現(xiàn)新的情況，難以完全按照原定的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，這就需要我們?cè)趫?zhí)行計(jì)劃的過程中，掌握動(dòng)態(tài)控制的原理，不斷進(jìn)行檢查，將實(shí)際情況與計(jì)劃安排進(jìn)行對(duì)比，找出偏離計(jì)劃的原因，特別是找出主要原因，然后采取相應(yīng)的措施。進(jìn)度控制的方法；審批施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)（方案）及施工進(jìn)度計(jì)劃；審核施工單位報(bào)送的周、月進(jìn)度計(jì)劃及各階段進(jìn)度報(bào)表和分析資料，必要時(shí)督促施工單位予以調(diào)整；審核設(shè)備供應(yīng)商提出的供貨計(jì)劃，并檢查督促其執(zhí)行；督促材料、設(shè)備與機(jī)具及時(shí)按計(jì)劃供應(yīng)；對(duì)進(jìn)度偏差進(jìn)行分析其大小、對(duì)進(jìn)行目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，以便研究對(duì)策，提出糾偏措施，必要時(shí)對(duì)后期進(jìn)度計(jì)劃做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；組織召開每周工程例會(huì)，不定期召開各種工程協(xié)調(diào)會(huì)；審批進(jìn)度拖延；向建設(shè)單位提供進(jìn)度報(bào)告表。二、 進(jìn)度計(jì)劃控制措施；進(jìn)度控制的重要性；工程進(jìn)度控制是與質(zhì)量控制、投資控制并列的三大監(jiān)理控制工作內(nèi)容之一，這項(xiàng)工作完成的優(yōu)劣將直接影響到業(yè)主方的經(jīng)濟(jì)效益或者其他方面的利益。消毒處理時(shí)，先把消毒段所需的藥粉放入水桶內(nèi)，加水?dāng)嚢枋怪芙?，然后隨同管內(nèi)充水一起加入到管段，浸泡歷24h。消毒前，先用高速水流沖洗水管，在管道末端選擇幾點(diǎn)將沖洗水排出。 給水管沖洗消毒給水管道竣工后，均應(yīng)進(jìn)行沖洗消毒。試壓前，還應(yīng)做好試壓機(jī)具的準(zhǔn)備，并對(duì)實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)進(jìn)行檢查。埋地管道水壓試驗(yàn)須在管基檢查合格，（管道接口處除外），管內(nèi)充水24h后進(jìn)行。其目的可分為檢查管道機(jī)械性能的強(qiáng)度試驗(yàn)和檢查管道連接情況的嚴(yán)密性試驗(yàn)。鑄鐵管全部放穩(wěn)后，暫將接口間隙內(nèi)填塞干凈的麻繩等，防止泥土及雜物進(jìn)入，接口前挖好操作坑。采用橡膠圈接口時(shí)，應(yīng)先將橡膠圈套在管子的插口上，插口插入承口后調(diào)整好管子的中心位置。接口。管子鋪設(shè)并調(diào)直后，除接口外應(yīng)及時(shí)覆土，覆土的目的是穩(wěn)固管子防止位移，另一方面也可以防止在捻管時(shí)將捻管口振動(dòng)。管道對(duì)口和調(diào)直穩(wěn)固下至溝底的鑄鐵管在對(duì)口時(shí)，可將管子插口稍稍抬起，然后用撬棍在另一端用力將管子插口推入承口，再用撬棍將管子校正，使承插間隙均勻，并保持直線，管子兩側(cè)用土固定。操作前，必須對(duì)溝壁情況、下管工具、繩索、安全措施等認(rèn)真檢查。當(dāng)管徑較大、重量較重時(shí)，一般采用機(jī)械下管；但在不具備下管機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)，或現(xiàn)場(chǎng)條件不允許時(shí)，可采用人工下管。下管。安裝過程中的質(zhì)量控制散管。消防栓四周、管線閥門窨井、測(cè)量標(biāo)志附近不得堆土；煤氣管、上水管頂面上堆土應(yīng)事先征得有關(guān)單位許可；嚴(yán)禁靠墻壁堆土，以防倒塌。在挖槽見底前，在澆筑混泥土基礎(chǔ)前，管道鋪設(shè)或砌筑前，應(yīng)校測(cè)管道中心線及高程樁的高程。板的截面一般采用5cm*5cm，在校測(cè) 坡度板時(shí)，必須與另一水準(zhǔn)點(diǎn)閉合。用人工挖槽須埋設(shè)坡度板：坡度板埋設(shè)的間距，排水管道宜為10M，其坡度板距槽底的高度不應(yīng)大于3M。考慮溝槽施工對(duì)環(huán)境的影響，確定溝槽開挖的斷面形式。若仍不合格，則不能使用。﹪進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。、型號(hào)、材質(zhì)是否與設(shè)計(jì)要求一致。、插口端部附有毛刺、砂粒和瀝青應(yīng)清除干凈。，不得有裂縫、砂眼、碰傷?？⒐y(cè)量完成后，由承接竣工測(cè)量的單位編制《建設(shè)工程竣工測(cè)量成果報(bào)告書》，由建設(shè)單位留存并報(bào)送規(guī)劃部門。管道安裝測(cè)量管道基礎(chǔ)施工恢復(fù)中線，根據(jù)不同管線結(jié)構(gòu)形式及附屬設(shè)施分別進(jìn)行安裝放線。，測(cè)量人員必須對(duì)中線、高程、坡度、溝槽下口線、槽底工作面寬度等進(jìn)行檢測(cè)，并在人工清底前側(cè)放高程控制樁。8）建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格分包單位。6）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)有見證取樣和送檢制度。4）采用必要的檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量。2）質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制（預(yù)防）為主。質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的工程項(xiàng)目拒付工程款；達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良者，支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金等。三、質(zhì)量控制的措施質(zhì)量控制的組織措施建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。3）、技術(shù)規(guī)范：所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合合同文件所列技術(shù)規(guī)范或監(jiān)理工程師同意使用的其它的技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程技術(shù)要求。二、質(zhì)量控制的依據(jù)1）、合同條件：各項(xiàng)工程質(zhì)量的保障責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定。項(xiàng)目監(jiān)理組將根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙、文件，以嚴(yán)格的監(jiān)理方法，完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系；進(jìn)行一絲不茍的中間檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；重視事前預(yù)防的環(huán)節(jié)監(jiān)理。四、如遇到下列情況，監(jiān)理工程師要直接下達(dá)暫停施工令，并及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位匯報(bào)：施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位為采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時(shí)；對(duì)也發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)；安全措施未經(jīng)自檢擅自使用時(shí)；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)；使用沒有合格證明書的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)；未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工時(shí)；出現(xiàn)安全事故時(shí)。監(jiān)理單位應(yīng)核查施工單位提交的施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板設(shè)施等驗(yàn)收記錄，并由安全監(jiān)理人員簽收備案。安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改后結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。（二）審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見；審查未通過的，安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。監(jiān)督施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位自檢情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、整體提升足手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。（二）、施工階段安全監(jiān)理主要工作內(nèi)容：監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。二、安全監(jiān)理的具體工作：（一、）施工準(zhǔn)備階段的工作： 嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則，明確安全監(jiān)理范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等；復(fù)查施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)情況； 審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特種作業(yè)人員取得考核合格證書和操作資格證書情況；審查施工