【正文】 四川省眾信建設(shè) 工程監(jiān)理 有限 公司 2020年 5月 。 10. 建議承包單位在分包合同文件中明確分包單位在創(chuàng)建文明工地中的職責(zé)，做到凡進(jìn)場(chǎng)的單位、人員、物資和行為都必須服從承包單位的同意管理，都必須符合創(chuàng)建文明工地的要求。 9. 督促承包 單位加強(qiáng)創(chuàng)建文明工地檢查，包括日常檢查、階段性檢查、專業(yè)性檢查、綜合檢查。 8. 督促承包單位加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育工作，包括安全思想教育、安全技術(shù)知識(shí)教育、安全操作規(guī)程教育。 6. 督促承包單位建立創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)的組織保證體系，要求機(jī)構(gòu)健全、人員到位、制度落實(shí)、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有效，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)。 監(jiān) 理 規(guī) 劃 四川省眾信 建設(shè)工程 監(jiān) 理 有限公司 第 24 頁 4. 在 施工過程中 平視監(jiān)理時(shí)，督促檢查施工單位特殊工種施工作業(yè)必須是持證上崗人員，并檢查操作工藝和手段是否符合安全條例的有關(guān)規(guī)定。 3. 監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，及時(shí)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。監(jiān)理在安全文明施工方面的主要工作是： 1. 督促承包單位貫徹國(guó)家的相關(guān)政策和法規(guī)，堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，增強(qiáng)法制觀念，建立群防群控的安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化安全管理，承包單位必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 施封閉管理。 十三 . 監(jiān)理設(shè)施 項(xiàng)目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備必要的檢查工具和通訊工具，文件、表格、資料、檔案及信息管理采用計(jì)算機(jī)輔助管理。 6. 監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)、監(jiān)理工作報(bào)告制度。 4. 檢驗(yàn)批驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收及工程驗(yàn)收制度。重大事項(xiàng)需經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組集體討論通過。 （ 3）專題會(huì)議 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，及時(shí)召開施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度、文明施工等專題會(huì)議。參加人員為駐地監(jiān)理工程師、其它有關(guān)監(jiān)理人員，承包單位有關(guān)人員，建設(shè)單位。會(huì)議上建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)委托監(jiān)理合同的約定宣布建設(shè)單位對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍。 十二 . 監(jiān)理工作制度 1. 監(jiān)理工作會(huì)議制度 （ 1）第一次工地會(huì)議 第一次 工地會(huì)議是項(xiàng)目尚未展開前，合同各方相互認(rèn)識(shí)，確定聯(lián)絡(luò)方式，并檢查開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否就緒的會(huì)議。還應(yīng)審查相應(yīng)專項(xiàng)施工方案，如：地監(jiān) 理 規(guī) 劃 四川省眾信 建設(shè)工程 監(jiān) 理 有限公司 第 22 頁 基處理工程、防水工程等。 （ 2）監(jiān)督合同執(zhí)行情況和跟蹤管理。 事后控制 a. 施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)召開各種會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免再次發(fā)生； b. 對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量問題，要求施工單位提出有效措施進(jìn)行處理，并重新檢查驗(yàn) 收； c. 對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故，根據(jù)質(zhì)量事故具體情況，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并重新檢查驗(yàn)收。 （ 3） 施工階段的事前、事中、 事后控制監(jiān)理措施 事前控制 i. 工程項(xiàng)目施工前檢查施工單位的項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量和安全保證體系是否健全，組織人員配備是否合理、配備人員是否具備相應(yīng)資格； ii. 工程項(xiàng)目施工前核查建筑程序要求的各類手續(xù)是否齊備，工程檢測(cè)、試驗(yàn)單位是否具備相應(yīng)資質(zhì)； iii. 檢查各工序作業(yè)前相關(guān)技術(shù)管理人員是否向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)和安全交底及施工注意事項(xiàng)； iv. 檢查確認(rèn)用于工程的 原 材料、構(gòu)配件、半成品及設(shè)備是否具有出廠合格證書或質(zhì)量保證書，是否復(fù)檢合格； v. 檢查施工環(huán)境是否利于班組作業(yè)，對(duì)工程質(zhì)量、施工安全是否存在隱患。 G． 按規(guī)定應(yīng)持證上崗的工種，作業(yè)人員無上崗證或者擅自使用監(jiān)理工程師審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工者。 D． 未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，擅自變更設(shè)計(jì)或不按圖紙進(jìn)行施工 E． 未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查人員或?qū)彶椴缓细袢藛T進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工者。 B． 隱蔽作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)合格，而擅自封閉者，未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者。下述情況，下達(dá)停工令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制。 13在施工過程中，按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》賦予監(jiān)理工程師的基本權(quán)力。報(bào)監(jiān)理 單位審查。不合格的，下達(dá)監(jiān)理通知，給施工單位指明整改項(xiàng)目。 11所有分項(xiàng)工程施工，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填寫分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，并附上分項(xiàng)工程評(píng)定表，監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格按每道工序進(jìn)行檢查。原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量 保證措施等基本情況填寫施工條件準(zhǔn)備情況表報(bào)監(jiān)理單位 ,監(jiān)理單位應(yīng)調(diào)查核實(shí)，經(jīng)同意后方可開工。 8 要求施工單位提交針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施，要求施工單位提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施，要求施工單位制定提交成品保護(hù)措施和方法。 7 監(jiān)督施工單位完善工序質(zhì)量控制，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍，督促承包方對(duì)重要的施工項(xiàng)目或工序要點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制。重要分項(xiàng)工程還應(yīng)審查相應(yīng)專項(xiàng)施工方案，如：土方工程、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、摸板工程、腳手架工程、地基處理工程、防水工程、后澆帶施工等。 4 督促承包商建立并完善質(zhì)量保證體系，質(zhì)量控制系統(tǒng)，監(jiān) 理 規(guī) 劃 四川省眾信 建設(shè)工程 監(jiān) 理 有限公司 第 18 頁 訂立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，質(zhì)量檢測(cè)手段，督促承包商組織并付諸實(shí)施，建立專業(yè)交底制度。 ：分包單位違反規(guī)范、規(guī)程、操作程序及監(jiān)理程序，而且不積極接受監(jiān)理工程師提出的意見予以改進(jìn)。 2 總承包單位選擇分包施工單位時(shí)，需事先由主承包單位提出申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，確認(rèn)其技術(shù)能力和管 理水平能保證按要求完成工程施工，方可允許進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)施工任務(wù)，不符合要求的，監(jiān)理工程師有權(quán)要求撤換。 （ 3）對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)配制材料，必須經(jīng)試配合格才能使用。并填寫材料報(bào)審表，報(bào)監(jiān)理工程師審核，認(rèn)可后方可使用。 3. 進(jìn)度控制工作流程的措施：建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表會(huì)同總包單位的代表定期舉行例會(huì)或?qū)I(yè)性會(huì)議，以對(duì)比進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際情況，協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度。 監(jiān) 理 規(guī) 劃 四川省眾信 建設(shè)工程 監(jiān) 理 有限公司 第 16 頁 十一 . 監(jiān)理工作方法及措施 （一） 進(jìn)度控制 1. 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格按照承建單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的，建設(shè)單位認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。 施工單位整改完成后，提交整改完成報(bào)告，并交質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。 單位工程 竣工驗(yàn)收完成。 建設(shè)單位組織 竣工 驗(yàn)收，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收過程和驗(yàn)收程序。 建設(shè)單位組織監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、施工、分包等相關(guān)質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組，制訂驗(yàn)收方案。 各質(zhì)量責(zé)任主體負(fù)責(zé)人簽署意見。 總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、勘察、設(shè)計(jì)、分包等相關(guān)質(zhì)量責(zé)任主體負(fù)責(zé)人，進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。提交 單位工程竣工 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 監(jiān) 理 規(guī) 劃 四川省眾信 建設(shè)工程 監(jiān) 理 有限公司 第 15 頁 8. 單位（子單位）工程竣工 驗(yàn)收工作程序。 簽發(fā)整改通知書。 簽署監(jiān)督意見。 參加人員共同確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)論：